2021年最新领导班子述职述廉报告范文

最新领导班子述职述廉报告范文最新领导班子述职述廉报告范文 省局考核组各位 ___、同志们： XX 年，在省局党组的正确 ___下，我局紧紧围绕年初确定的工作 目标和保障措施， ___班子团结协作，以科学的发展观统领全局， 带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加 强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成 绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情 况、廉政建设和 ___班子建设情况报告如下： XX 年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又 十分繁重。面对困难和挑战，各级 ___班子和广大干部职工牢固树 立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。XX 年 3 月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx 系统唯一拥 有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来， 先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、 “全国建筑安全生产先进 ___”、“省直文明单位”，承建的东平 湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工 程被水利部授予“XX 年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超 额完成了各项目标任务。 (一)顺应市场得市场，经营 ___工作健康发展 我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部 ___、治淮工程和 公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓 新市场，完善，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营 ___工 作健康发展。全年共中标工程 16 项，实现合同额 2.6xx 亿元，其中 系统外工程中标 13 项，中标额 2.26 亿元,完成年度目标任务的 103%，为明年的生产任务争得了主动。 完善经营格局，营造良好的经营环境。XX 年初，我局适时召开了 经营 ___工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺 应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定 ___了《投 标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完 善了经营工作责任制。在工作中，局级 ___充分发挥总体谋划、 ___协调和高层次 ___的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标 技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其 职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起 了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下 属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000 万元。 发挥资质优势，打开经营 ___新局面。XX 年 3 月，我局在拥有水 利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包 一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投 标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976 万元的合同价中标 泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布 局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突 出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的 项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青 xx 大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。 (二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶 XX 年我局共有在建工程 22 项，合同额达 4 亿多元。所建工程分 布在 xx、辽宁、安徽、陕西、天津、等地区，多数为国家和省级重 点工程，三项为 xx 标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度 大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契 机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各 类土方 517 万立方米;砌石 9875 立方米;砼及钢筋砼 7.23 万立方米; 各类路面 26xx 千平方米，完成施工产值 3.2 亿元，占计划的 128%，首次突破 3 亿元大关。 弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务 和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战 严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项 目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做 出了重大贡献。例如，引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志 们，舍小家，顾大家，连续 10 个月奋战在的戈壁滩上，连续三次被 业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工 程 4 标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成 两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监 理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地 的同志们冒着生命危险，顶着 7、8 级的雷雨大风拼搏在渤海湾的 xx 口门上，为探索 xx 河口治理的新途径，取得了第一手资料，积 累了宝贵经验。陕西府店路 12 标的同志们战斗在环境十分恶劣的山 谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因 素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固 堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx 河道 和 xx 大堤上，把标准化堤防建设工程当作 ___任务来对待，优化施 工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量 的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的 阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙 122 万立方米，占计划的 65.3%。历城机淤工程历经 6 个月的艰苦鏖 战，累计完成土方 150 多万方，按省局要求完成了施工任务。 开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了 《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活 动。局成立了由史庆德同志任组长的 ___小组，每月进行一次联合 检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4 月 25 日，在天 津引滦入津 4 标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验， 以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天 津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施 工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授 予“XX 年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北 副坝 5 标在全线 9 个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程 质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场 小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不 同程度的提高。 强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头 人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目 部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀 项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不*，刻苦勤奋， 积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了 显着成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5 标经理李新军同志被 业主评为优秀项目经理;国道 205 滨州 xx 大桥经理宋淑平同志被授 予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路 12 标经理范大宇同志被榆 林市 ___评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx 省优秀项 目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。 (三)各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升 一年来，我局围绕“经济效益”这个