赶工措施施工方案

----------------工程工程 赶工措施施工方案赶工措施施工方案 编编制制 ：： ______________________ ______________________ 复复核核 ：： ______________________ ______________________ 审审核核 : ______________________ : ______________________ 审审批批 : ______________________ : ______________________ ------------------------有限公司有限公司 二二 0 0 一七年十月一七年十月 目录 1 编制依据2 2 工程概况2 2.1 工程概况2 2.1.1 项目简介2 2.1.2 使用功能2 2.1.3 一期工程建筑子项主要特征2 3 编制原则3 4 赶工的工作内容3 5 赶工工期目标3 6 赶工技术措施3 7 工程进度安排6 8 赶工阶段施工人员、材料、机械投入 8 9 季节性施工技术措施.10 10 施工质量保证措施11 11 安全、文明、环保、消防措施16 12 赶工措施费计算19 1 赶工措施施工方案 --------------------------------工程工程 赶工措施施工方案赶工措施施工方案 1 1 编制依据编制依据 （1）建筑施工合同及招投标文件； （2）建筑设计施工图纸及文件； （3）相关建筑设计施工规范及文件； （4）2017 年月日建设单位召开的《关于于 2017 年 12 月 15 日达到结 构完成预售节点的协调会议》 ； 2 2 工程概况工程概况 2.12.1 工程概况工程概况 2.1.12.1.1 项目简介项目简介 （1）项目名称：-------- （2）建设单位：----------- （3）设计单位：---------------- （4）施工单位：---------------- （5）勘察单位：---------------------- （6）监理单位：------------------------- （7）建设地点：------------------------。 2.1.22.1.2 使用功能使用功能 ---------------工程由高层住宅、非人防地下室组成，总建筑面积 12 万 m2：非人防地下室 2 万 m2，其中地上高层 20 层总建筑面积 10 万 m2。 2.1.32.1.3 一期工程建筑子项主要特征一期工程建筑子项主要特征 表 2-1单体概况表 建筑单体 地下室 建筑性质 设计使用年限 结构形式 抗震设防烈度 层数/层高 总高度（m） 2 建筑消防类别 建筑耐火等级 节能设计标准 无障碍设计类别 建筑面积（m²） 赶工措施施工方案 3 3 编制原则编制原则 在尽量减少因赶工带来的施工安全隐患及质量弊病、 适当增加工程成本、缩 短施工工期的前提下，以 2017 年月日建设单位召开的《关于 2#、4#、5#楼 于 2017 年 12 月 15 日达到结构完成 12 层顶板预售节点的协调会议》 中的指示精 神为目标，特制定此赶工措施施工方案。 4 4 赶工的工作内容赶工的工作内容 计划于 2017 年 10 月 13 日开始土方开挖，10 月 15 日交付总包单位浇筑基 础垫层砼，于 2017 年 12 月 15 日前完成预售节点。 5 5 赶工工期目标赶工工期目标 根据招标文件工程量预算清单所编制的定额工期为 65 天；现经建设单位要 求赶工本工程需在 2017 年 12 月 15 日达到预售节点。 6 6 赶工技术措施赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、 物力为保障，确保“12.15”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程实 际情况，本工程采取以下措施进行赶工： 1、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具（见机械配备表） 。 2、增加项目管理人员、施工班组人员（见人员配备表） ，局部区域在保证安 全施工的前提下实施立体交叉作业； 同时根据具体情况， 制定新的夜间施工措施。 3、加大周转材料投入，为了缩短工期，五层及以下采用全新模板及支架， 不考虑周转，1~12 层顶板混凝土浇筑后立即在混凝土面上满铺模板，在模板面 进行放线， 放线完成后立即吊排架钢管和剪力墙柱钢筋进行上一层结构施工。进 一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管 3 赶工措施施工方案 理力度、 及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣 传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量为本、进 度为关键”的意识，确保在五安全和质量事故的前提下完成赶工过程） 、实行新 的奖励措施等。 （1）人员配备 配备经验丰富的项目部板子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强 大的施工队伍， 建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其它 因素，关死后门，确保“12.15”里程碑工期如期完成 （2）技术措施 制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯 彻执行施工过程控制、 衔接过程控制、 质量检验计划、 施工图纸会审、 工程交接、 工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。 （3）组织措施 工程施工前制定详细的施工网络组织， 并根据施工网络组织制定月度及美洲 的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施 工中存在的问题， 正确估计下一步影响施工的各项因素， 并采取相应的补救措施。 （4）物资供应 选用良好的机械设备投入到本工程使用。 按照网络计划做好设备进场、材料 供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、 定色泽。 加强材料及设备的管理力度，必须设多名材料保管员及采购员对市场进 行询价、摸底及进场物料的清点、保管工作。大力推行设备及材料的仓储管理， 由于施工现场场地狭窄，为了确保物资充足，应采取多备料，使用时采用人工或 运输车进行二次或多次搬运。 地方材料采购， 充分做好市场调查工作， 落实货源， 确保工程对材料的需求。 随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量 的材料（如钢筋、方木、模板、钢管）由于湛江当地资源缺乏，为使进度计划得 以顺利实施，只有异地采购。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材 4 赶工措施施工方案 料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。 （5）赶工措施 网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出 现劳动力过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。实行加 班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因 进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制 定具体的赶工补救措施。 （6）受天气影响的赶工措施 1）受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加 安全设施，确保施工如期进行。 2）在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。 3）增加雨天员工个人防护措施。配发相