钢结构厂房施工施工布置图及质量保证

第一部分：项目管理4 1. 工程概况4 2．工期与质量目标8 2.1工程计划工期8 2.2工程质量目标8 3. 施工准备情况8 3.1下部结构及场地条件8 3.2施工用水用电8 3.3钢结构施工图设计8 3.4开工及进厂手续8 4．施工总体部署9 4.1施工方法概述9 4.2工作阶段划分及各阶段的工作目标10 5. 施工组织机构及管理网络12 5.1项目组织12 5.2项目管理机构13 5.3现场施工组织机构图13 5.4项目部人员职责14 5.5项目管理班子配备情况表15 5.6施工队伍（含劳动力安排一览表）15 6.计划投入的主要施工机械设备表及主要材料进场计划17 6.1拟投入的主要机械设备表17 6.2主要施工机具进场计划（不含加工厂设备）20 6.3主要工程材料进场计划21 7.施工总平面布置图22 7.1施工平面布置22 7.2进退场道路23 7.3临时用电23 7.4临时用水23 8. 进度控制及确保进度的技术组织措施24 9. 实现质量目标的措施27 10. 安全生产和文明施工措施44 11.雨季施工措施56 12. 文明施工、施工现场管理及环境保护措施57 13.组织与技术协调59 14. 降低成本、提高经济效益措施62 15. 项目竣工验收阶段管理及保修62 第二部分 分项工程施工方案68 第一篇 钢结构制作方案68 1. 技术准备68 2. 材料准备70 3. 生产组织75 4. 加工制作工艺78 5. 构件预拼装99 6．钢结构构件包装101 7.钢结构构件堆放102 8. 质量标准与检验验收103 9. 构件出厂运输106 第二篇 刚架结构及屋面围护系统现场施工方案108 1. 工程概况108 2. 施工准备108 3. 脚手架搭设111 4. 对大型行车安装的配合115 5. 刚架结构安装117 6. 现场涂装施工126 7. 屋面围护系统安装129 8. 安全风险分析及对应安全技术措施140 7.施工总平面布置图 7.1施工平面布置 7.1.1施工总平面布置图见附图。 7.1.2施工平面布置原则 （1）在满足施工的条件下，紧凑布置，不占或尽量少占周边环境。 （2）尽可能降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运，最大限度缩短工地内的运输距离。材料进场应按照施工进度计划要求，分期分批进入现场，材料应尽量堆放在使用点附近。现场采用活动板房作为临时库房。 （3）临时办公用房尽可能采用可多次利用的活动板房。 （4）临时设施的布置应便于施工生产。 （5）临时设施的布置必须符合劳动保护、技术安全和消防的要求。 7.1.3临时用地表 临时用地表 说明：表中不不包含厂房区域中的拼装台用地和构件堆放用地，厂房区域内部用地参见施工总平面布置图。 7.2进退场道路 构件经G205国道，丽水大街进入滨江开发区施工现场，钢柱、钢梁、吊车梁、桁架等用吊车直接卸在厂房轴线附近就近吊装处或拼装场的指定位置上。檩条和彩钢板卷运至现场加工场。涂料、电焊条和水电材料等运到工地临时库房。 7.3临时用电 7.3.1施工用电量计算 临时供电设备容量计算公式如下： P=1.05(K1×∑P1/COSφ+K2×∑P2+K3×∑P3+K4×∑P4) 式中：P—供电设备总需要容量（KW）： 7.3.2施工临时用电布置 在电源处配电箱上接出施工用电电源，设置施工用电总配电箱并安装计量电表。根据现场用电分布情况设置若干分配电箱。用电设备一律从分配电箱接线。所有分配电箱均需安装漏电开关。所有电源线可沿现场建筑物布置、架空安装。 7.4临时用水 本工程施工仅需清洗用水和消防用水，可利用现场已有的临时用水设施。 8. 进度控制及确保进度的技术组织措施 8.1计划开、竣工日期 8.4.1做好资金准备 为确保工程进度和加工质量，所有构件均由在集团公司专业钢构制造厂进行材料采购和加工。集团公司资产财务部必须准备足够的资金，并做到专款专用。 8.4.2提前做好材料计划 工程开工前必须根据工期要求和现场作业展开的顺序提前做好材料进场计划的安排；提前与相关厂家签订协议并准备好一定的资金，一旦条件成熟（收到中标通知书、签订承包合同），即可根据图纸备料，加工图详图会审完毕即可进行部分构件的加工，加工图详图完成即可进行全部构件的加工。 8.4.3安排合理的进场计划 生产计划必须根据构件进场计划进行。对构件根据安装进度计划排出加工时间表，确保在基础养护期满后能够立即进行钢柱吊装。 8.4.4严密的组织措施 （1）在保证工程质量、施工安全的条件下，要保证工期，就要精心组织，精心施工，绝不允许返工，严格按照质量保证体系实施钢结构安装过程的控制，每一项分部工程，每一道安装工序按公司确立的《钢结构安装过程控制程序》文件组织施工，进行质量控制，并广泛应用质量管理小组活动、工艺标准的贯彻实施等确保质量技术措施的落实、质量、安全有保证，才能确保施工工期。 （2）要结合工程施工进度表及网络图，做好工序之间的衔接，每天落实进度情况，发现有没完成的应及时进行调整，或临时补充人力、物力，把耽误的工期及时赶上，以保证总工期的实现。 （3）组织人员数量充足、精干的施工队伍。项目部人员要求经验丰富、技术熟练、责任心强。施工技术人员按计划调配；安排经验丰富的班组长，素质好的施工工人；对上岗员工进行专业培训，提高每位员工的责任心。 （4）提前对现有的生产加工设备进行检修，绝不允许因设备故障影响生产。 （5）因本工程施工期正是江苏地区的多雨季节，项目部必须配备一定数量的防雨设施，使构件清点、上料等工序在条件允许的情况下，可以冒雨施工。 （6）项目部配备一定数量的照明设备，随时准备夜间施工。 8.4.5技术措施 （1）结构节点设计在满足规范要求和招标技术文件要求的前提下尽可能地采用施工周期短的结构形式，如在满足运输要求的前提下尽可能地加大工厂预制量，减小现场焊接量；尽量满足设计的合理科学，减少设计更改。 （2）施工方案在现场条件允许及满足施工要求的前提下尽可能地采用施工周期短的施工方法，如采用滚动脚手架以减少搭拆脚手架的时间；以及采用吊车进行构件卸车和吊装；钢柱和钢梁进场时，就近卸在相应方便拼装或吊装的地点，减少二次倒运。 （3）合理安排工序间的交叉作业，如钢结构完成部分安装且形成稳定体系后及时进行检验，确认无误即可交付进行檩条的安装。施工工序安排精密，衔接合理；交叉施工协调；成品保护及时、有效。 （4）及时进行施工过程中的工序检查，发现问题及时纠正，杜绝大面积工程返工。 （5）加强材料出厂及进场检验，保证质量合格，供应及时；供货商选择得当；材料设计合理；现场保管得当；运输及时、安全。 （6）施工机具按计划配置，机具设备完好，先进；强化机具管理，维修保养及时；配备专业维修人