钢材物资组织供应运输售后服务方案

钢材物资组织供应、运输、售后服务方案钢材物资组织供应、运输、售后服务方案 一、组织供应方案一、组织供应方案 具体的供应组织方案 （1）若我公司在本招标项目中有幸中标，将严格按照招标要求 和合同要求，安排专门生产车间、专业技术骨干和熟练操作工人对该 批次中标产品进行生产，保证质量，按时供货。 （2）采用国内最先进生产设备和过硬的生产技术，完全相应招 标文件的技术参数要求，严格执行国家等相关标准。 （3）采用最先进的生产技术和生产、检测设备。 （4）产品的制造和检测按照国标程序且具有质量检验记录和检 测资料，建立质量问题追溯制度。 （5）我公司具有 ISO9000 国际质量体系认证，为安全生产标准 化达标单位，具有完善的内部质量控制体系和全面的质量检查设备， 可以保证产品的原材料入库的质量、 生产过程控制的质量和出厂前的 质量检测，采用严格的质量控制制度，完善的质量控制措施，在产品 出厂前进行全面的产品质量检测，确保出厂产品质量合格。 （6）组织好发货运输工作，及时发送采购方计划需要的产品， 满足贵公司的产品供货要求。 二、运输方案二、运输方案 （一）储存措施（一）储存措施 1、产品生产完成后后，由我方仓库保管员统一安排仓库和存放库区, 妥善管与保养，防止碰撞、划痕、变形等。 2、入库的产品，应按其类别、规格、材质分类摆放。所有进出产品 建立帐卡,做到帐、卡、物相符。对随机工具和随机配件，应另行建 立随机物资台帐，做到领用有记录，帐、物相符。 （二）运输措施（二）运输措施 我公司将根据合同要求及时供货， 与具有实力的运输公司签定运 输合同，确保供应运输工作圆满完成，运输工具主要为汽车运输，货 物直接用汽车安全到招标方指定的地点。 如施工单位需要我厂提供技 术服务， 我厂将在货物到达时间让服务人员到达施工现场， 配合施工， 对有质量问题的产品及时更换。 在产品质量保证期内如出现质量问题， 我厂服务人员将在 24 小时内到达现场，并免费调试或更换出现质量 问题的产品，以保证施工的正常运行。具体方案如下： 1 1、运输方案设计原则、运输方案设计原则 （1）安全可靠性 安全可靠是运输方案设计的首要原则， 为此在配车装载、道路运 输、捆绑加固、 装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算 相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一 失。 （2）经济适用性 为了维护业用户的经济利益，在本运输方案的设计过程中， xx 有限公司对多套运输方案进行筛选优化， 采取最优化的技术方案，采 用最适合的车辆设备，降低运输费用，最大限度的减少运输成本，确 保本方案的经济适用性。 （3）可操作性 在运输方案制作和审定过程中，xx 有限公司认真细致地做好前 期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保产品装载、道路 运输、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性。 （4）高效迅速性 由于我公司对产品运输质量要求高、运输路况较为复杂等情况， 因此调动最适用的设备、 人员， 结合我公司操作类似项目的成功经验， 保证按照双方既定的供货日期、运输地点及相关规定执行运输操作， 高效完成运输任务。 2 2、安全及质量保证措施、安全及质量保证措施 （1）安全保证措施 ①交通管制 产品在运输过程中必须进行交通管制。 ②运行时间 产品运输必须在白天进行。 ③运行速度 正常运输速度必须控制在 5Km/h；道路不平整的路段速度必须控 制在 2Km/h 以下；通过障碍的速度控制在 3Km/h 以下。 ④车辆启动前的检查 车辆启动前必须对平板车和加固情况作详细的检查，杜绝隐患， 并做好记录。有问题必须在启动前排除。 ⑤车辆停放 运输过程中， 停放或中途停车必须选择道路坚实平整、 路面宽阔、 视线良好的地段停放，设置警戒线、警示标志，并派人守护将平板车 停放妥当后，检查产品放置情况和车辆轮胎等，及时排除隐患。 沿途路段实行封闭或半封闭通行；停车时，作好安全隔离措施， 提醒其他车辆注意绕行。 （2）质量保证措施 ①对准备运输的产品需进行适当的保管和包装， 以防碰撞、因而 出现裂痕等状况。 ②装载前的验证： 装载前， 必须对要运输的产品进行核对验收。 ③有效地执行细则——执行防碰撞、防划痕和加固方案。 ④选取和维护运输工具——正确选用运输工具。 ⑤对运输工具进行维护。 ⑥正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查， 确保运输 条件与实际情况相符等） 。 ⑦人员的安排和考核——明确人员的职责——进行有关细则的 内容、作用、使用方法的宣传教育。 （3）技术安全措施 ①采取项目负责人负责制。 ②对参加该项目的运输人员进行质量、 安全的技术要求进行培训， 对运输人员进行技术交底。 ③针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输产 品的工具；在装与卸的时候，一定严格检查，如有残损，及时将残损 情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应交接记录。 ④运行前必须检查产品装置情况； 运输前必须对运输车辆、 封刹 工具进行严格检查。 ⑤严格按照安全质量操作规程和实施方案作业。 3 3、运输人员安全教育培训及相关的安全防护措施、运输人员安全教育培训及相关的安全防护措施 3.1人员安全教育培训 （1）公司必须认真地对新工人进行安全生产的入场教育、工段 教育和现场教育，并且经过考试合格后，才能准许进入操作岗位。 （2）对于从事特种作业的工人必须进行专门的安全操作技术训 练，经过考试合格后，才能准许他们持证上岗操作。 （3）公司必须建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产 情况等制度，对职工进行经常的安全教育。 并且注意结合职工文化生 活，进行各种安全生产的宣传活动。 （4）在采用新的生产方法、添设新的技术设备、制造新的产品 或调换工人工作的时候， 必须对工人进行新操作法和新工作岗位的安 全教育。 （5）人员安全教育培训的主要内容： 1）产品的性质及其主要工艺过程； 2）我国安全生产的方针、政策法规和管理体制； 3）本公司劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故 案例； 4）工作区内特别危险的地点和设备及其安全防护注意事项； 5）新工人的安全心理教育； 6）有关机械、电气、起重、运输等安全技术知识； 7）有关防火防爆和梁场消防规程的知识； 8）有关防尘防毒的注意事项； 9）安全防护装置和个人劳动防护用品的正确使用方法； 10）新工人的安全生产责任制等内容。 3.2安全防护措施及应急预案处理 （1）安全检查制度 公司对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期 地进行二至四次群众性的检查， 这种检查包括普遍检查、 专业检查和 季节性检查，这几种检查可以结合进行。 开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且 必须建立由公司领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织， 以加 强领导，做好这项工作。 （2）安全防护措施 1）组织保障 针对本项目特殊性，xx 有限公司特设项目部。项目部下设专门 的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指 挥应急支持小组的日常工作， 直接听取应急支持小组的各种报告。 在 特定的紧急状况下将召集会议， 组织临时机构或者亲赴现场处理， 直 至紧急状况解除。 各分组组长负责其