防尘污染方案

施工现场扬尘污染治理方案施工现场扬尘污染治理方案 编 制： 审 核： 审 批： 建设工程有限公司 目 录 第第 1 1 章章 编制依据编制依据 1 1 第第 2 2 章章 工程概况工程概况 1 1 2.1 建筑概况. 1 2.2 地理位置. 2 第第 3 3 章章 组织机构组织机构 2 2 3.1 管理目标. 2 3.2 组织机构. 2 3.2.1 防尘组织的建立 .2 3.2.2 组织职能.3 第第 4 4 章章 管理制度管理制度 4 4 4.1 责任考核制度. 4 4.2 施工现场冲洗制度.4 4.3 日常巡检、阶段检查制度 .5 4.4 奖罚制度. 5 第第 5 5 章章 现场扬尘的控制措施现场扬尘的控制措施 6 6 5.1 施工现场技术措施.6 5.1.1 封闭围挡.7 5.1.2 自动车辆清洗装置 . 7 5.1.3 施工现场内砼硬化、裸漏场地的处理 10 5.1.4 自动降尘系统 11 5.1.5 其它防尘技术措施 11 第第 6 6 章章 施工管理要求施工管理要求 . 13. 13 6.1.1 施工日常管理 14 6.1.2 阶段性管理16 第第1 1章章 编制依据编制依据 1、乌建发【2016】116 号文、127 号文的相关要求，以及《建设工程 施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013、 《施工安全检查标准》JGJ59-201 1； 2、公司程序文件、管理制度。 第第2 2章章 工程概况工程概况 2.12.1 建筑概况建筑概况 工程名称：永利大厦工程； 建设单位：新疆南科锦城房地产开发有限公司； 设计单位：浙江嘉华建筑设计研究院有限公司； 监理单位： 施工单位： 本工程地上 25807.51m2、地下14505.11m2、总建筑面积约40312.62m2， 包括 1 栋住宅楼、一栋配套公建和一座地下连体车库。详细概况如下表： 表表 1.1-11.1-1 建筑类别 层数 层高 建筑 高度 二类耐久年限50 年 1 栋住宅楼和一栋公建分别为：1 栋 30 层住宅楼、1 栋 3 层商业 楼 地下负三层 4.2m、负二层4.2m、负一层5.4m；住宅、公建标准 层高 2.9m 住宅高度 98.4m,商业楼高度 14.5m. 防火设计 人防工程 表表 1.1-21.1-2 结构设计使用年限 设防烈度 主体 等级二级 抗力（防护）等级核（常）五级、核（常）六级 50 年建筑结构安全等级 工程地基场地类别 二级 III 类建筑抗震重要性类别丙类 结构形式 8 度（0.15g） 主楼：剪力墙结构；商业：框架结构 2.22.2 地理位置地理位置 本工程位于乌鲁木齐市市区，河滩高速路东侧，安居北路西五巷北侧。 第第3 3章章 组织机构组织机构 3.13.1 管理目标管理目标 1、施工现场扬尘、粉尘污染控制达标并符合 JGJ146-2004 相关要求， 做到扬尘污染治理的 7 个 100%； 2、无市民重大投诉； 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评； 4、上及部门检查验收达标； 5、创建市级文明工地。 3.23.2 组织机构组织机构 3.1.13.1.1 防尘组织的建立防尘组织的建立 项目部成立扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、 组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬 尘控制溶入到整个管理中。漫香林项目扬尘控制领导小组： 组长： 副组长： 组员： 3.1.23.1.2 组织职能组织职能 3.1.2.13.1.2.1 组织人员职能组织人员职能 组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。 副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。 负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现 场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理 工作的宣传、培训工作。 副组长王泊霖：负责防尘治理所需物资的供应保障。 副组长戴光海：负责劳务人员的调动。 组员：徐桂银康天明陈薇负责日常防尘设备的维护，检查工作。 3.1.2.23.1.2.2 各部门职能各部门职能 技术主管：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定， 扬尘预防治理培训参加人员的组织； 物资供应部门：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放 规范，租赁周转材料及时退租。 综合办公室：负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣 传；培训工作会场安排、资料收集整理。 项目财务部门：负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰 便于检查。 合同预算部门：负责扬尘污染防治费及时计提。 第第4 4章章 管理制度管理制度 4.14.1 责任考核制度责任考核制度 实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因 此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管 理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使 之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染 控制负全面责任； 2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴， 对照自己的指责，加强管理； 3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污 染控制负全面责任； 4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制 度，以推动施工扬尘污染控制的进程。 4.24.2 施工现场冲洗制度施工现场冲洗制度 1、设专人负责车辆自动冲洗装置的开启、维护工作；自动冲洗装置的 沉淀池每 2 天清理一次； 2、进入施工现场的车辆必须在门卫处登记，在驶出施工现场时必须经 过自动冲洗装置冲洗后才能离开施工现场严禁带泥上路，每次冲洗必须登 记再录，建立冲洗车辆台账(台账登记车辆进出的时间，车牌号，冲洗人签 字)； 3、施工现场围挡定期冲洗，一般7 天清洗一次，如有污染可增加清洗 次数； 4、 设专人负责施工现场的自动喷淋系统， 每天 4 次开启喷淋系统降尘， 如有车辆进出时在车辆驶入前开启； 5、对于自动喷淋系统覆盖不到的区域，设专人进行洒水降尘。 4.34.3 日常巡检、阶段检查制度日常巡检、阶段检查制度 1、扬尘治理组织全体人员必须每日进行巡视检查，检查重点为：(1) 工地围墙及大门封闭控制；(2)现场硬地坪施工；(3)现场材料进出扬尘控 制；(4)混凝土使用；(5)土方施工扬尘控制；(6)砂浆的使用；(7)建筑垃 圾处理；(8)生活垃圾处理；(9)工地脚手架施工现场扬尘控制；(10)结构 楼层施工扬尘控制；(11)木工房管理；(12)装饰施工阶段扬尘控制； 2、分阶段进行检查：(1)土方开挖、回填施工阶段；(2)基础施工阶段； (3)主体施工阶段；(4)装饰装修阶段，包括外墙的施工； 3、所有检查应形成书面的检查记录。 4.44.4 奖罚制度奖罚制度 1、项目部每周由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组 负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查 后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间 及整改要求； 2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整改； 3、对检查出