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防尘污染方案

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防尘污染方案

施工现场扬尘污染治理方案施工现场扬尘污染治理方案 编 制 审 核 审 批 建设工程有限公司 目 录 第第 1 1 章章 编制依据编制依据 1 1 第第 2 2 章章 工程概况工程概况 1 1 2.1 建筑概况. 1 2.2 地理位置. 2 第第 3 3 章章 组织机构组织机构 2 2 3.1 管理目标. 2 3.2 组织机构. 2 3.2.1 防尘组织的建立 .2 3.2.2 组织职能.3 第第 4 4 章章 管理制度管理制度 4 4 4.1 责任考核制度. 4 4.2 施工现场冲洗制度.4 4.3 日常巡检、阶段检查制度 .5 4.4 奖罚制度. 5 第第 5 5 章章 现场扬尘的控制措施现场扬尘的控制措施 6 6 5.1 施工现场技术措施.6 5.1.1 封闭围挡.7 5.1.2 自动车辆清洗装置 . 7 5.1.3 施工现场内砼硬化、裸漏场地的处理 10 5.1.4 自动降尘系统 11 5.1.5 其它防尘技术措施 11 第第 6 6 章章 施工管理要求施工管理要求 . 13. 13 6.1.1 施工日常管理 14 6.1.2 阶段性管理16 第第1 1章章 编制依据编制依据 1、乌建发【2016】116 号文、127 号文的相关要求,以及建设工程 施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013、 施工安全检查标准JGJ59-201 1; 2、公司程序文件、管理制度。 第第2 2章章 工程概况工程概况 2.12.1 建筑概况建筑概况 工程名称永利大厦工程; 建设单位新疆南科锦城房地产开发有限公司; 设计单位浙江嘉华建筑设计研究院有限公司; 监理单位 施工单位 本工程地上 25807.51m2、地下14505.11m2、总建筑面积约40312.62m2, 包括 1 栋住宅楼、一栋配套公建和一座地下连体车库。详细概况如下表 表表 1.1-11.1-1 建筑类别 层数 层高 建筑 高度 二类耐久年限50 年 1 栋住宅楼和一栋公建分别为1 栋 30 层住宅楼、1 栋 3 层商业 楼 地下负三层 4.2m、负二层4.2m、负一层5.4m;住宅、公建标准 层高 2.9m 住宅高度 98.4m,商业楼高度 14.5m. 防火设计 人防工程 表表 1.1-21.1-2 结构设计使用年限 设防烈度 主体 等级二级 抗力(防护)等级核(常)五级、核(常)六级 50 年建筑结构安全等级 工程地基场地类别 二级 III 类建筑抗震重要性类别丙类 结构形式 8 度(0.15g) 主楼剪力墙结构;商业框架结构 2.22.2 地理位置地理位置 本工程位于乌鲁木齐市市区,河滩高速路东侧,安居北路西五巷北侧。 第第3 3章章 组织机构组织机构 3.13.1 管理目标管理目标 1、施工现场扬尘、粉尘污染控制达标并符合 JGJ146-2004 相关要求, 做到扬尘污染治理的 7 个 100; 2、无市民重大投诉; 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评; 4、上及部门检查验收达标; 5、创建市级文明工地。 3.23.2 组织机构组织机构 3.1.13.1.1 防尘组织的建立防尘组织的建立 项目部成立扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制的策划、 组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬 尘控制溶入到整个管理中。漫香林项目扬尘控制领导小组 组长 副组长 组员 3.1.23.1.2 组织职能组织职能 3.1.2.13.1.2.1 组织人员职能组织人员职能 组长负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。 副组长具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。 负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘治理工作的教育,配合做好现 场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理 工作的宣传、培训工作。 副组长王泊霖负责防尘治理所需物资的供应保障。 副组长戴光海负责劳务人员的调动。 组员徐桂银康天明陈薇负责日常防尘设备的维护,检查工作。 3.1.2.23.1.2.2 各部门职能各部门职能 技术主管负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定, 扬尘预防治理培训参加人员的组织; 物资供应部门负责项目扬尘污染防治物资准备,确保现场材料存放 规范,租赁周转材料及时退租。 综合办公室负责扬尘治理的相关资料的收集、整理;扬尘治理的宣 传;培训工作会场安排、资料收集整理。 项目财务部门负责扬尘污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰 便于检查。 合同预算部门负责扬尘污染防治费及时计提。 第第4 4章章 管理制度管理制度 4.14.1 责任考核制度责任考核制度 实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因 此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管 理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使 之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘污染 控制负全面责任; 2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴, 对照自己的指责,加强管理; 3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污 染控制负全面责任; 4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制 度,以推动施工扬尘污染控制的进程。 4.24.2 施工现场冲洗制度施工现场冲洗制度 1、设专人负责车辆自动冲洗装置的开启、维护工作;自动冲洗装置的 沉淀池每 2 天清理一次; 2、进入施工现场的车辆必须在门卫处登记,在驶出施工现场时必须经 过自动冲洗装置冲洗后才能离开施工现场严禁带泥上路,每次冲洗必须登 记再录,建立冲洗车辆台账台账登记车辆进出的时间,车牌号,冲洗人签 字; 3、施工现场围挡定期冲洗,一般7 天清洗一次,如有污染可增加清洗 次数; 4、 设专人负责施工现场的自动喷淋系统, 每天 4 次开启喷淋系统降尘, 如有车辆进出时在车辆驶入前开启; 5、对于自动喷淋系统覆盖不到的区域,设专人进行洒水降尘。 4.34.3 日常巡检、阶段检查制度日常巡检、阶段检查制度 1、扬尘治理组织全体人员必须每日进行巡视检查,检查重点为1 工地围墙及大门封闭控制;2现场硬地坪施工;3现场材料进出扬尘控 制;4混凝土使用;5土方施工扬尘控制;6砂浆的使用;7建筑垃 圾处理;8生活垃圾处理;9工地脚手架施工现场扬尘控制;10结构 楼层施工扬尘控制;11木工房管理;12装饰施工阶段扬尘控制; 2、分阶段进行检查1土方开挖、回填施工阶段;2基础施工阶段; 3主体施工阶段;4装饰装修阶段,包括外墙的施工; 3、所有检查应形成书面的检查记录。 4.44.4 奖罚制度奖罚制度 1、项目部每周由项目经理带队,组织扬尘小组人员、各劳务队及班组 负责人必须参加,对现场进行一次扬尘治理情况大检查,具体情况在检查 后向各责任人及劳务队伍通报,并发整改通知单,明确整改人、整改时间 及整改要求; 2、对环境污染严重的问题,项目部必须局部或全面停工进行整改; 3、对检查出

注意事项

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