肯德基门现场施工方法

肯肯德德基基门门现现场场施施工工方方法法 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58- 目 一、 编制依据 二、 工程概况 三、 施工计划 四、 施工准备 五、安装施工 六、工期保证措施 录 七、技术、质量、安装措施 八、本工程的工期进度安排及保证措施 九、质量保证措施 十、文明施工规章及售前服务承诺 十一、 十二、 十三、 现场成品保护措施 验收及交付方案 安全应急方案 施工方案施工方案 一、编制依据一、编制依据 1、施工图纸。 2、《中华人民共和国标准》 二、工程概况工程概况 工程简介工程简介：肯德基门 工程名称：工程名称：御海龙湾 1-1#、1-2#、1-5#楼商业肯德基门 现场条件：现场条件：甲方提供临时库房、水、电、产品存放地等适当的施工条件。 三、施工计划三、施工计划 1、肯德基门的安装调试准备工作 （1）认真审核图纸掌握门的安装数量及开启方向，及时购置辅材。 （2）组织技术人员对现场进行勘察结构的连接方式及连接板的制作。 四、施工准备四、施工准备 1、施工现场甲方（乙方）需保证有足够的水、电满足施工需要； 2、施工前项目经理向各班组主要施工班组长、技术人员传达有关消防施工规范，施 工安全操作规程等。并对各工种负责进行详细的技术交底，特殊工种作业人员应进行培 训、考核合格后方可上岗。严格按施工组织方案进行施工并保证质量及进度。 3、产品到现场后经甲方及监理等有关部门验收合格后才可以施工，并上报有关手续 （如材料进场报验等）。 4、安装队长在提货前对产品进行抽检，总量的 10%但不少于 2 樘，抽检合格产品方可 出厂。 5、装车运输应码放整齐、垫好、捆扎牢固，保证门框扇完好无损。 6、查看工程土建图纸，确认好洞口的位置、开启方向，从而核对实际需要门种是否 与图纸设计和同等。 7、审查货到现场的数量，型号是否准确无误，洞口尺寸与门框是否相符。 五、安装施工五、安装施工 1 1、肯德基门、肯德基门 （1）门框的安装： A、将洞口修到能保证门框正、侧面都垂直地面。框下端量起 520mm 与土建五零线平 齐，门框埋入地平面 20mm，如五零线与现场不符无法安装应与土建协商确定门的安装高 度。 B、以 2100mm 高为例每个门需 6 个固定点，分布在立框上用钢钉固定，上下各进 200mm，中间均布，若高为 2400mm 的门框 8 个固定点，如果墙面为空心砖里面有预埋时固 定点位置也可根据现场条件作适当调解。 （2）门扇的安装 A、检查门扇尺寸是否与门框相符，上合页距上端 150mm，中间合页距上合而 260mm， 下合页距中间合页 1080mm，当洞口高度低于 1800mm 时，门框带下框用 2 片合页固定。在 框上分别确定合原位置，剔好框、扇合页槽，严禁只在框（或扇）上一边开合页槽。用 （5*40）的螺丝固定，先用锤打入 1/3 的深度，然后用改锥拧入，严禁一次打入，如属硬 木用手枪钻钻一个直径 4.2 的孔，深度为螺丝长度的 2/3，然后拧紧合页。 六、工期保证措施六、工期保证措施 工程由几个安装队同时进行施工，施工人员较多为了保证施工进度及质量安全，工地 建立现场项目部，由项目经理统一指挥。 七、技术、质量、安装措施七、技术、质量、安装措施 1.技术管理措施 认真执行技术岗位责任制和技术管理制度。由工程师、项目技术员和队长三级管 理。 2.坚持施工程序，认真按照规范、规程、标准和设计图纸的要求正确施工;坚持图纸会审 制度，技术核定制度和技术交底制度。自始至终的坚持各项安装原始记录、检测调 试、交工等技术资料的完整、齐全。 3.组织措施及质量保障体系 （1）组织措施 a、实行项目经理制管理，施工管理人员必须树立“以质量为中心，管理上水平，效益上 档次”的指导思想。处处以身作则，切实做到谁施工谁负责，在过程控制中实现对业 主的承诺。 b、实行科学的内部管理，实行多劳多得的原则，充分调动和发挥管理人员、施工人员的 积极性和创造性。 c、严格项目管理制度，实行项目经理全面负责和现场工程师技术管理负责制以及施工班 组质量责任制，推行全面质量管理活动，各班组设专职质量员，实行专业检查与职工 自检相结合。 （2）质量保证措施 a、实行形式认可质量体系模式，在工程安装中的质量管理，建立健全的质量责任制，实 行项目经理对工程质量负全责。 b、建立技术质量岗位责任制，施工中各班组应认真进行每道工序的自检、互检及专职质 量安全监督制度，合格后方能进行下道工序的作业。 c、工程技术人员、施工队长在施工前要对参加作业人员进行详尽的技术质量交底。施工 人员应熟练设计图纸要求、工艺规程和质量标准。 d、坚持每天开工前或收工后对下步工作进行技术交底，掌握施工关键要点。 八、本工程的工期进度安排及保证工期措施八、本工程的工期进度安排及保证工期措施 工期进度：工期进度：我公司保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即开工，并在合同约定时 间内竣工。 保证工期措施： ▲ 我司将根据建筑设计研究院提供的工程图纸，全面、详细熟悉设计施工图及有关的 技术质量要求，组织生产，在设计单位的技术交底下严格做到按图纸施工，按技术质量验 收规范要求生产、施工。 ▲ 为了保证施工进度和施工工期，我司将组建现场项目部经理，由项目经理做好施工 过程中各项工作。 ▲ 加强与各兄弟单位之间的协调工作，昼做到交叉作业，缩短安装工程的工期，从而 有利于总工期的缩短。 九、质量保证措施九、质量保证措施 1、组织措施 实行项目经理制管理，施工管理人员必须树立“以质量为中心，管理上水平，效益上 当次”的指导思想。处处以身作则，切实做到谁施工、谁负责，在过程控制中实现对业主 的承诺。 实行科学的内部管理，实行多劳多得的原则，充分调动和发挥管理人员、施工人员的 积极性和创造性。 严格项目管理制度，实行项目经理全面负责和现场工程师技术管理负责制以及施工班 组质量责任制，推行全面质量管理活动，各班组设专职质量员，实行专业检查与职工自检 相结合。 2、安装及加工质量保证措施 推行质量保证模式在设备生产、工程安装中的质量管理，建立健全质量责任制，实行 项目经理对工程质量负全责。 建立技术质量岗位责任制，生产施工中各班组应认真进行每道工序的自检、互检及专 职质量安全员制度，合格后方能进行下道工序的作业。 工程技术人员、施工队长在施工前要对参加作业人员进行详尽的技术质量交底。施工 人员应熟悉设计图纸要求、工艺规程和质量标准。 坚持每天开工前或收工后对下步工作进行技术交底，掌握施工关键要点。 公司派专职的项目经理、质检员、安全员管理本工程。进驻的安装队伍均为经考核 后合格熟练的安装工人，都配有两名专业技术人员进行门。在安装过程中，要求项目经理 每天要填写施工日志，详细记录工程的进展情况。并要求安装队长在安装自检表上真实地 记录下安装各部的详细数据，以便对安装检测做定期的数据分析。质量检查员对各个安装 程序进行验收，不合格严禁进入下一个安装工序。保证了产品安装的合格。 十、文明施工规章及售前服务承诺十、文明施工规章及售前服务承诺 现场所有人员必须沟通，互相配合，互尊互敬，严格执行施工安装方案，规范施工，取 他人之长，补自