监理总结---污水泵站工程

合川区工业园区南溪组团污水泵站合川区工业园区南溪组团污水泵站 及配套管网工程及配套管网工程 监监 理理 总总 结结 总监理工程师：蒋顺明 重庆金山建设监理有限公司重庆金山建设监理有限公司 二〇一七年八月二〇一七年八月 监理总结 目目录录 一、工程概况---------------------------------3 二、参建单位---------------------------------4 三、监理组织及监理制度-----------------------4 四、监理工作开展情况 ------------------------5 五、工程质量评价-----------------------------7 六、结束语 ----------------------------------8 2 2 / 8 8 监理总结 重庆金山建设监理有限公司受建设单位重庆市合川工业投资（集 团）有限公司的委托，对 合川区工业园区南溪组团污水泵站及配套管 网工程施工阶段进行监理。 一、工程概况：一、工程概况： 1、工程名称：合川区工业园区南溪组团污水泵站及配套管网工程 2、工程地址：合川区工业园区南溪组团 3、工程规模： （1）本项目拟建高阳路、创业路、铜合路三座污水泵站，泵站设 计规模分别为：高阳路泵站近期 1.5 万 m3/d，远期 1.9 万 m3/d；创业 路泵站近期 0.4 万 m3/d， 远期 0.5 万 m3/d； 铜合路泵站近期 0.2 万 m3/d， 远期 0.5 万 m3/d。站址分别为高阳路在建社区公园、创业路与希尔安大 道交叉口处绿地、铜合路与南沙路交叉口处绿地。 （2）本项目管道工程包括三座污水泵站配套压力管线工程、现状 南溪路-九峰山路污水管道改造工程，高阳路泵站压力管线长约3000m， 管径 DN600；创业路泵站管线长约 1000m，管径 DN300；铜合路泵站 管线长约 740m，管径 DN300；南溪路-九峰山路现状污水管 DN400-DN500，改造为 DN800，长约 1700m。其中压力管线管顶平均 覆土约 1.2m； 改造段南溪路新建污水管道 DN800 替代现状 DN400 污水 管，长度约850m，平均埋深约2.2m，原DN400 管线保留不拆除；希尔 安支路污水管 DN500 改造为 DN800，长约 850m，平均埋深约 4.0m， 原 DN500 管线拆除。 4、项目目标： 工期目标：120 天； 3 3 / 8 8 监理总结 质量目标：合格； 投资目标：1500 万元 二、参建单位：二、参建单位： 建设单位：重庆市合川工业投资（集团）有限公司 中控单位：重庆市开源工程项目管理有限公司 地勘单位：重庆北方地质工程勘察有限公司 设计单位：中国市政工程华北设计研究总院有限公司 监理单位：重庆金山建设监理有限公司 施工单位：重庆诚信建筑工程(集团)有限公司； 三、监理组织及监理制度三、监理组织及监理制度 重庆金山建设监理有限公司受建设单位委托，按照相关法律、法规 的规定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技 术规范的要求，对本工程的施工质量、进度、投资进行控制，对合同与 信息进行管理，作施工阶段监理。 1、监理组织： 由重庆金山建设监理有限公司委派蒋顺明同志为工程项目总监理 工程师，蒋源同志为总监代表及专业监理工程师，杨成、唐东同志为现 场监理员组成工程项目监理部。 负责履行委托监理合同中约定的监理单 位的义务，行使监理合同中赋予监理单位的职责和权利。 2、监理制度： 按照《建设工程监理规范》 （GB50319-2013）及相关文件的要求， 在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、 施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、施工技术交底 4 4 / 8 8 监理总结 制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、 隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制 度、保证资料核查制度、工程变更审批制度、重要部位旁站监理制度、 监理月报及例会制度等。 四、监理工作开展情况四、监理工作开展情况 （一） 、监理工作准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场， 对本工程项目监理进 行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作进行了检查， 主要进行了如下工作： 1、审查了施工单位项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的 资质和资格； 2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况，现 场管理制度和责任制度的建立和落实情况； 3、审查了施工单位报送的施工组织设计及施工进度计划； 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、材料、临时设施 的准备情况； 5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议； 6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则； 7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点， 制定应对措施； 8、建立了工程施工现场监理例会会议制度，并进行了监理工作交 底。 （二） 、施工阶段 5 5 / 8 8 监理总结 1、核查了施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况 和现场施工技术管理人员的到岗到位情况； 检查施工单位编制的施工技 术方案和施工技术交底。 2、督促施工单位对进入施工现场的主要材料（如钢材、水泥、烧 结砖、混凝土砌块、 商品混凝土等） 、半成品（如PE 管材、管件、钢管、 各阀门等） 、成品、建筑构配件等进行现场验收或抽样检验，并将抽样 检验的材料按规定进行见证签认。 3、 对可能影响结构安全和使用功能的工序或部位的质量关键控制 点，如：基础定位放线、地基验槽、钢筋工程隐蔽验收、混凝土的浇灌、 管道连接及试验、管沟回填、设备吊装工程施工等采取了旁站、巡视和 见证取样等监理方式。 4、对隐蔽工程进行核查验收签认。对违反建设工程规范、标准及 安全规定的行为及时发监理通知进行了纠正处理。 5、对影响工程结构安全的钢筋的成型、 绑扎、安装、混凝土试件、 管道连接安装及试验、设备安装等重点进行了监控，钢筋工程未经监理 检查验收，不允许浇灌混凝土；对混凝土和砂浆试件监理员进行了现场 见证抽样送检，并在送样委托单上签字确认。 6、对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时 督促施工单位进行纠正，确保了工程整体质量合格。 7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术 资料（施工记录、检验批、隐检记录及各种技术资料）的编制、收集和 整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术 资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性和完整性。 6 6 / 8 8 监理总结 8、组织召开了施工现场监理例会、质量安全专题会议等。 （三） 、施工质量验收 1、督促施工单位在工程质量验收前作好自检、互检工作，在自行 检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施 工方的报验申请进行签认。 2、参加检验批及分项的验收，现场监理工程师对验收合格的工程 项目进行签认。 3、参加分部工程的验收，对分部工程作出工程质量评价报告，总 监理工程师对验收合格的分部工程进行签认。 4、在验收过程中，