经理室岗位职责大全
经理室岗位职责大全 总经理岗位职责 岗位名称:总经理 直接上级: 直接下级:财务总监、总经理助理、副总经理、巡查部长 晋升岗位:— 轮换岗位: 岗位职责描述: 一、执行董事会决议,主持全面工作、保证经营目标的实现 及足额的完成董事会下达的利润指标。 二、组织实施经董事会批准的公司年度工作和财务预算报告 及利润使用方案。健全财务管理,严格公司纪律。 三、组织实施经董事会批准的新上项目,积极完成董事会交 办的其他工作任务。 四、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限 内以法人代表的身份代表身份签署有关协议和处理有关事 宜。 五、决定组织体制和人事体制,决定总经理助理,各职能部 门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的奖惩,决定派 驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系 和工作体系。 六、根据生产经营需要,有权聘请专职和兼职法律、经营管 理技术顾问,并决定报酬。 七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪 员工的处分,直到辞退。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、履行项目和流动资 金贷款、使用、担保的可行性报告。 九、健全财务管理,严格公司纪律。 十、积极完成董事会交办的其他工作任务。 副总经理1岗位职责 岗位名称:副总经理1 直接上级:总经理 直接下级:市场部部长、现代通路部长、外围部部长 晋升岗位:— 轮换岗位:— 岗位职责描述: 一、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履 行工作职责,和其他分管经理共同研究、协商形成强有力的 领导集体。 二、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门,奖罚得 体,严守纪律,一切管理行为向总经理和投资人负责,确保 公司利益不受损失。 三、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法,并加 以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体 的条款和工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 四、负责公司全年销售任务的完成及月分解,并监督其实 施。 五、负责公司新品的销售管理与销量达成; 六、负责商超销量的达成和商超形象的维护及更换; 副总经理2岗位职责 岗位名称:副总经理2 直接上级:总经理 直接下级:传统通路部部长、高端部部长 晋升岗位: 轮换岗位: 岗位职责描述: 一、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履 行工作职责,和其他分管经理共同研究、协商形成强有力的 领导集体。 二、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门,奖罚得 体,严守纪律,一切管理行为向总经理和投资人负责,确保 公司利益不受损失。 三、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法,并加 以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体 的条款和工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 四、负责公司业务团队的培训,不断提高团队整体素质; 五、负责对公司销售数据有效分析; 六、负责对所管区域内竞品信息的有效掌控; 七、负责高端奶及所辖区域的销量达成; 总经理助理岗位职责 岗位名称:总经理助理 直接上级:总经理 直接下级:行政部长、物流部部长 晋升岗位:— 轮换岗位:— 岗位职责描述: 一、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录; 二、起草、存档整理总经理签发文件; 三、公司管理制度、规章制度,合同书,公司总体运行 配合; 四、做好各种会议记录; 五、掌握总经理的日程安排做好预约工作; 六、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 七、根据公司发展的要求进行人力资源管理; 八、设计并完善公司人力资源结构; 九、完成公司人力资源的日常招聘工作; 十、完善公司绩效考核制度。