土地整理复垦年度工作报告
第一章 工程项目概况 黄石市土地整理复垦项目共有2个子项目。分布在大冶市还地桥镇和阳新县龙港镇朝阳河流域,总面积434.3139公顷。具体施工地点共有4处(片)。两个子项分别为:艾家庄铁矿废弃地复垦和朝阳河中游土地整理。 一、艾家庄铁矿废弃地复垦子项目 艾家庄铁矿废弃地复垦子项目,位于大冶市还地桥镇北约6~7公里,地处还地桥镇桂树、军山、排形、靠垴四个行政村。该矿为淋滤残(坡)积类型矿床,部分零星矿场被进行乱采、乱挖、乱选,周边相宜于耕种的少量土地也被复垦。此次进行的主要是沙子垴、天灯垴、艾家庄三片,总面积为121.4139公顷。 二、阳新朝阳河流域土地整理子项目 阳新朝阳河流域土地整理子项目,该项目位于阳新龙港镇东部,北接该镇大桥村,东临洋港镇中罗村,南靠南山林场,西连本镇月台村。项目区涉及龙港镇的大粟、南山、球场、大桥四个村,面积为312.9公顷,土地全部权属农夫集体。区内共有农村居民3500余人,分别居住在朝阳河的南山两侧。龙港镇国民生产总值6272万元,是经济欠发达的农业地区。区域属于丘陵地区中的河床冲积形成的垅田,地形大致是东高西低,南北向朝阳河道倾斜。区内最高高程为45.7米最低高程为36.7米,高差为9米。朝阳河土地整理项目区总体大致沿地势绽开,朝阳河岸边与河流平行布置沟渠,沿沟渠布置田间道或生产路,而垂直朝阳河布置几条连接村庄的田间道。在朝阳河南北两边各有一条排涝(兼防冷浸田)农渠,承接区内各农渠、毛渠(沟)的排水,并由下游集中排入朝阳河。 三、土地整理复垦经济效果 通过复垦整理后,艾家庄子项目可新增耕地95.4967公顷,占项目区土地总面积的78.2%;朝阳河子项目可新增耕地70.8公顷,占项目区土地总面积的22.6%。 四、项目建设期限 项目建设期限:支配工期2001年10月~2003年12月,分3年完成,今年为实施其次年。 五、土地整理复垦标准 土地整理复垦标准为: 1.土地平整标准:结合项目区现有耕地进行平整,使整理后的耕地平整、方正,适合规模化经营,格田田面高差限制在±3CM以内。 2.耕作地块标准:耕地地块以长方形条田为主,一般为100m×40m(6亩)。 3.排灌标准:田间沟渠系分别采纳灌排相间和灌排兼用布置。两条排洪专用渠(即农渠Ⅰ)面宽2.5米,底宽1.0米,深1.5米,边坡比为1.:0.5,其它农渠(即农渠Ⅱ)宽0.8米,深0.6米,毛渠(沟)底宽0.5米,深0.6米,边坡1:0.25。在新河道下游两岸各设一座排涝泵站。设计排涝标准为能刚好排干10年一遇暴雨,水田3日排出。浇灌保证率水田达到100%,旱地达到50%以上。 4.农村道路标准:道路分为田间道和生产路两种。田间道宽3.5米,高0.5米,上铺砂砾石;生产路面宽1.2米,高0.3米。 5、田埂(坎)标准:田埂(坎)高出田面0.2米,宽0.5米 6、防护林网标准:在农田道路两侧种植株距为2米单行的农田防护林带,河流两岸为株距2米双行护岸林。 六、完成工程状况 该项目在黄石市国土资源局的管理下,大冶、阳新县国土资源局土地整理中心负责进行土地整理复垦实施。 项目经过一个年度的实施,2个子项目主要实施完成工作量如下: 按项目规划要求,大冶艾家庄子项目已完成天灯垴和沙子垴两个小区的土方平整主体工程,启动了天灯垴、沙子垴的农渠、毛渠配套工程和主要田间道路基础工程。经过监理机构复核,天灯垴小区完成了平整工程挖填土方26.23万方;沙子垴小区完成了平整工程挖填土方38.66万方;艾家庄小区完成了平整工程挖填土方12.56万方,合计76.41万方。沙子垴毛渠土方开挖量980立方米,田间道路800立方米,完成田间道路1200米,沙子垴圆丘的绿化全部完成,共计植树2万株。 朝阳河子项目,河道改造已经完成,河道两侧各100米区老河道回填及土方平整已经完成,河道两侧各100米处主渠已开挖完成,完成涵洞22座,涵管33节(66米),沟渠浆砌石已经进行了1700米。完成土方平整26.30372万立方米,田间道路580米,生产路1000米,机耕桥1座。 其次章 监理项目的组织机构和监理人员职责 建 设 单 位: 黄石市国土资源局 规划设计单位:黄石市土地整理中心 实 施 单 位: 大冶市土地整理中心 阳新县土地整理中心 监 理 单 位: 黄石市振兴工程监理有限公司 依据本项目工程实施阶段的监理任务的特点,黄石市振兴工程监理有限公司支配总监理工程师一名,现场监理工程师一名,监理员一名。 总监理工程师、监理工程师、监理员职责如下: (1)总监理工程师的职责 项目总监理部工程师是公司派出全履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向公司负责。其岗位职责是: 1)组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行托付监理合同负全面责任; 2)帮助公司经营部组建项目监理部,对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查;; 3)保持与业主的亲密联系,弄其要求和愿望 4)负责将其受予各专业监理工程师权限以书面形式刚好通知被监理方(设计承包商和施工承包商); 5)主持编写其所担当项目的监理规划或质量支配; 6)组织审查施工承负商提 出的施工组织设计、施工进度支配以及现场平安生产和文明施工措施; 7)审核和确认承包商提出的分包商; 8)在监理过程中代表公司对外联络与协调 ,并作出相关确定.对其所作的确定负责; 9)负责协调整工程项目专业之间的主要技术问题,保证工程项目总体功能的先进、合理和协调,防止出现不合格; 10)审核并签署工程开工报告、停工令、复工令; 11)主持处理合同履行中的重大争议和纠纷; 12)检查工程的质量、进度和投资的实际限制状况,验收分项分部工程,签署工程款付款凭证,审核并签署分部工程质量等级; 13)主持审核工程结算书; 14)组织处理索赔事宜; 15)审核并签署工程项目竣工资料; 16)组织工程竣工初验; 17)签发监理周报; 18)审核监理月报; 19)督促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的平安性负责; 20)主持编写工程项目监理工作总结. 项目总监理工程师最基本、最主要的任务是:“协调”; 对外协调业主、设计单位和施工承建单位之间关系; 对内协调项目监理部各专业工种人员分工、协作、团结. (2)监理工程师的职责 监理工程师为取得监理工程师资格证书并经注册。 1) 协调承包单位的工作,核准具体的施工支配,核实总监理工程 师是否已赐予施工单位全部必须要的指令并获得认可; 2) 施工中出现有缺陷的工艺或材料,以出补救这些缺陷的指令; 3)核对建筑物在定线,标高和布局方面是否符合设计图纸和合同要求; 4)必要时,发出进一步指令廓清以上一些细微环节; 5)计量已完成的工程量,作为付款和计算款额的凭证; 6)保存全部测量和试验的记录; 7)供应全部索赔和争议的联系渠道并提 供的关的事实状况; 8)检查已完成的工程