团队凝聚力培训(详细内容)
增加团队凝合力 打造团队核心凝合力训练营 企业员工拓展训练营 张希鑫 2015/5/1 主题:爱/放开/信任/承诺/责任/感恩/我就是团队 第一课:承诺 入场:8:00准时入场,迟到者门外等候,分组后干脆减一分,承诺要兑现,答应别人就要勇于担当。 讲一遍训练纪律,违反训练纪律,所在小组减一分。 (培训之前,先公布培训时间及培训纪律,训话务必严厉) 其次课:开放&成长 共享故事: 自断经脉的苹果树 一棵苹果树,最终结果了。 第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。其次年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。“这棵苹果树心理平衡了。 但是,它还可以这样:接着成长。譬如,其次年,它结了100个果子,被拿走90个,自己得到10个。 很可能,它被拿走99个,自己得到1个。但没关系,它还可以接着成长,第三年结1000个果子 其实,得到多少果子不是最重要的。最重要的是,苹果树在成长!等苹果树长成参天大树的时候,那些曾阻碍它成长的力气都会微弱到可以忽视。 真的,不要太在乎果子,成长是最重要的。 我们每个人刚参与工作的时候都会有一种感觉:自命不凡,自认才华横溢,信任“天生我才必有用“。但现实很快就会给你几大闷棍。或许你为单位作了大贡献,没人重视;或许,得到了口头的许诺却得不到兑现;或许 总之,你觉得就象那棵苹果树,结的果实自己只享受了很小的一部分,与你的期望相差太远。于是,你愤恨,你愤怒,你牢骚满腹,你确定不再成长,不再努力,为的是让自己的所得和所做相匹配。 几年过后,你一反省,发觉现在的你已经没有了刚工作时的激情与才华了。“老了,成熟了。“我们习惯这样自嘲。但实质上,你已经停止成长了。 这样的故事比比皆是。 之所以犯这种无趣的错误,是因为我们遗忘了生命是一个历程,是一个整体,我们觉得自己已经成长了,现在到该结果子的时候了。 我们太过在乎一时的得失,而遗忘了成长才是最重要的。 好在,这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃这样做,接着走向成长之路。 挚友,假如你是一个打工族,遇到了不懂管理,野蛮管理或者错误管理的上司或企事业单位、那么提示自己一下,千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情,都要做一棵恒久成长的苹果树,因为你的成长恒久要比每个月拿多少钱重要。 我们人的生活方式有两种方式,第一种是像草一样活着。你尽管活着,每年还在成长,但是你终归是一棵草,你汲取雨露阳光,但是长不大。人们可以踩过你,但是人们不会因为你的苦痛,而他产生苦痛。人们不会因为你被踩了,而怜悯你。因为人们本身并没有望见你。 所以我们每一个人都应当像树一样成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使被人踩到泥土中间,你照旧能够汲取泥土的养分自己成长起来。或许两年三年你长不大,但是十年八年二十年,你能确定长成参天大树。当你长成参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你。走进你,你能给人一片绿色,一片阴凉。你能帮助别人。即使人们离开你以后,回头一看,你照旧是地平线上一道漂亮的风景线。树,活着是漂亮的风景,死了照旧是栋梁之才。活着死了都有用,这就是我们每一个人做人的标准和成长的标准。 每一条河流,都有自己不同的生命曲线,但是每条河流都有自己的幻想,那就是奔向大海。我们的生命,有的时候会是泥沙,你可能会像泥沙一样渐渐地沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,或许你不用再为前进而努力了,但是你却恒久见不得阳光了,所以我建议大家,不管你现在的生命是怎么样的,确定要有水的精神,像水一样不断地积蓄自己的力气,不断地冲破障碍,当你发觉时机不到的时候,把自己的厚度积累起来,当有一天时机来临的时候,你就能够奔腾入海,成就自己的生命。 我们今日的其次个词语是“开放“,开放思想,放开自己,去成长,开放自己的思维来参与这次团队凝合力训练营,只有坦然的接受,才会收到最佳的效果,接下来,大家可以尽情抒发自己的感想,不要总是怕自己出错,怕班门弄斧,殊不知,自己错过了一次次自我挑战的机会。 第三课:执行力 折纸嬉戏: 每人发一张A4纸,口令:请把手中的纸对折一下,再将你手中的纸对折一次,然后将手中的纸旋转90度,再将手中的纸旋转180度,然后把手中纸条的右上角撕掉,把纸打开 完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果? 可能答案: 这也是我们日常工作中出现最多的一个误区,同样的口令,同样的执行,结果大不一样,比如说昨天采盘,同样的口令,结果大不一样,我们总是在“我以为“的世界里,我以为怎样怎样,所以我们要拒绝单向沟通。在单向沟通的过程中最简洁发生沟通的不足,产生误差。虽然说得很清晰,但学员未必都听到了;或者即使是听到了,但也未必是听懂了,所以呈现的结果会很不一样。 那么我们再来一次这个嬉戏,你们可以随意发问,我们再试一下 完成其次步之后又问大家,为什么还会有误差? 其次次时允许学员在嬉戏的过程中提问,这较以前是进步了,即是双向的沟通。 但有部分学员仍旧会出现不一样的地方,是因为学员没有抓住关键点的信息,譬如说对折后开口朝哪个方向等。 也就是说在沟通的过程中,无论是信息的发布者还是信息的接受者都要把握好关键的信息。比如我们每次发的早会夕会内容一样,会议记录人员往往将舍本逐末。还有这次培训前已经跟大家讲明白30秒之内就做,可视仍旧还有一部分人不重视。我昨晚发了一个挚友圈,“人不为己,天诛地灭“大家怎么理解的?正确:人若是不修炼自己的德行,天地都会诛杀他,为是成为的为,而不是为了的为。所以在接下来的工作中,我们做好执行力,不但要做到双向沟通,还要抓住重点 环节:分队 接下来,我们列队接下来根据比分制,分数最高的一队,将获得嘉奖!当然了嘉奖不是重点,重点要大家全身心的去参与,为自己的团队贡献一份力。每个人假设自己不相识其中的任何人,全身心去放开自己!生命是自己的,体验、感受和收获更是自己。生命的状态分开放的和闭塞的,当别人在开放的状态专心体验用生命去感悟时,我们作为一个闭塞的旁观者又有什么资格说别人“傻“!生命只有一次,体验也只有一次!仅有的一次生命你愿做一个英勇的体验者还是做一个理性的旁观者? 分队:全部人依次随机占好,稍息,立正,报数,1、2、3分别分成三队,三个队各代表一个完整的公司,,每个队选个队长,代表这个公司的负责人,队长不是一个光环,而是肩负着整个团队的责任,假如团队表现不好,那么组长有责任为这个团队付出代价,接下来有特别严峻的任务考验大家,大家慎重考虑。然后起个队名字和队口号,确认好的,众人合手,喊出队名,口号,速度第一名的加3分,其次名,加两分,第三名,加一分。 团队增分环节 首先给迟到落座者的团队,每个人次减一分! 一、问题环节:竞品楼盘 (规则:要求三个小队依次不重复的列举蓬莱的房地产项