竞选店长演讲稿11篇.docx
竞选店长演讲稿11篇 天才之舟,在汗水的河流里启程,演讲稿在演讲中扮演着重 要的角色。演讲稿能够帮助我们把思路整理得更加清晰明了,演 讲稿可以为今后的写作打下坚实雄厚的基础。为您挑选了一些最 好的“竞选店长演讲稿”内容,仅供参考的阅读资料! 竞选店长演讲稿篇1 如果把以纯比作流经全国的长江,那么每一位以纯的员工就 是汇成这条长江的水滴。作为一名店长,我就要引导以纯员工的 水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓 管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。 管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包 括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企 业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、 自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念, 加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不 满足的学习心态。我要他们不仅要掌(提供)握本区域相关知识, 也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本 位化,而是把“以纯“这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化 更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识, 加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。 会一直微笑着怀着一颗感恩的心和一颗不断上进的心去服务好每 一位顾客,服务好店铺,服务好公司!我会在WSM这个大舞台上 描绘出一幅不会让你们失望的画。 竞选店长演讲稿篇4 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好,我是复地的徐贤良,今天很荣幸站在这里做竞选门 店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏,高效率的 大家庭工作,我很感谢公司领导提供了这份能够锻炼自己,展示 自己能力的工作机会。首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机 制的拥护和信任。我相信,在公司公平、公正、公开的竞争环境 下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到大家 的认可。在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以体现出 来,让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我 是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选,接受领导与 大家对我的指正,我是从2010年8月1日,我正式加入轩庭公 司,到现在已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售 一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协 作和领导的指导。我热爱这份工作,我始终相信只要热爰自己的 工作,脚踏实地就能发挥出自己的潜在能力,我做到了,我再步 入公司两个月内就成功开单,在这里上班锻炼出来我吃苦耐劳的 精神,让我懂得如何做好销售,也培养出了我的耐心和自信,个 人优势 我认为我的个人优势在于:有一年多的工作经验,在工作的 时候,谨慎小心,认真严谨,由于我在轩廷工作了一年多的经验, 所以对工作中的一些工作流程,客户之间的交流技巧了解的比较 透彻,我喜欢本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通。 有良好的团队合作精神,性格外向开朗,具有亲和力,沟通能力 强,有较强的综合分析能力,能吃苦耐劳,做事认真负责,责任 心强,工作效率高,敢于挑战。能够妥善处理各种事件,能预防 及排除各项纠纷。当上店长怎么开展工作 首先是必须要以身作则,只有我做的好了,做的规范了下面 的人才会像我看齐。1.公司形象,改善门店形象和业务员的着装, 礼仪。像橱窗,前台后台卫生都要高干净,东西摆放整齐,让客 户看起来干净清爽,对客户礼貌用语,让客户第一眼就觉得我们 公司的形象好,员工专业。我们的产品就是服务。每位员工是否 时刻保持激情,因为房地产交易日日夜夜随时可能发生,经纪人 员必须要有随时投入工作的能力。这些文化氛围是时时体现在业 务中的,员工的举手投足应散发出专业的气质,要能给客户于专 业到位的服务。2.建立门店培训体系,每周都进行培训,制定一 个培训制度,有考核,有监督,老人多带带新人。多培养员工的 自信心,加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员 工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人。我要他们不仅 要掌握本区域相关知识,更要注重团队协作。使之成为一个具有 丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯 的优秀经纪人。3.强抓门店基础管理(会议、总结、计划、量化) 早会:确定自己一天的工作计划和工作重点。那每天就有计划了, 不会觉得很盲目,每天早上就把一天所需要的资料东西都事先准 备好,比如(文件夹、带看单、钥匙收条)。晚会:提交工作报表, 对每个员工进行分析,提出一些建议进行改进。4.做到主动出击 切勿坐享其成:网络要好好做,关键,现在行情不好,不能等客 户上门来,所以就靠网络上来了,出去贴小广告也可以。5.招聘: 一、人才是核心竞争力 在门店的日常业务流程中,对于房源客源、市场等信息的收 集依赖于经纪人的勤奋工作;在谈判成交中需要的是经纪人的谈 判斡旋能力;在具体交易过程中需要的是经纪人的专业知识和完 善的售后服务。 首先在人才的招聘及运用上要有正确的心态:尊重人才、爱 护人才,员工的工作做得开心,才能为企业创造更多的利益。 其次在用什么样的人,哪些人适合从事这个行业,哪些人性 格比较适合企业文化,在人员招聘中应该具有明确的标准,这样 才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。最后, 在进行人才招聘的过程中为了保证招聘的效果,要具有有效的工 具、设置完善的招聘流程。6.这次来竞聘,对我来说是一种励练、 一种学习、一种自我能力的考验,希望通过本次竞聘能够与大家 相互交流,互相学习,取长补短,充实自己,只有不断的学习才 能提高自身素质及职业技能,为公司做出更大的贡献!如果我竞 聘成功的话,那么我就算交了一份合格的工作成绩单,如果我没 有成功,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天 的成功篇二:竞选副店长演讲稿 竞选副店长演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委们,大家下午好:(上午好)非常感 谢集团公司和领导给我这次机会参加今天的职位竞选,这对我来 说是个机遇,同时也是个挑战,我将非常珍惜这次展示自己,锻炼 自己的难得机会,参加二副店长职位的竞选,勇敢地接受大家的评 判.我叫,于年开始参加工作,现从事于的工作,先后工作过至今, 并完成新店开业领导所分配的各项工作任务,至今已在一线岗位 上工作了 2年多了,在这段时间里,它教会了我如何做人和做事, 如何工作,假如这次我能竞选成功,我将开展以下工作: 一:培 训:人是企业的根本,现在集团公司正在不断的发展壮大,各个 层次的人都有,店面学实践的东西,要按照标准对员工进行培训, 要强化员工的工作意识,现在公司正在推行“5常法”,人员的培 训更是重中之重。 二:合理排班:严格遵循排班原则:男女搭配,生熟搭配,性 格搭配等,只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍,达到工 作效率最大化,使人力成本控制在9%-10%三:值班管理:在值 班过程中加强巡视,发现问题立急解决,绝不拖到下个班次,如 实在解决不掉,和下个班次的值班经理协调,沟通好,三优保持 在39分,努力完成店长下达的营业额和各项工作任务,四:考勤: 在每月的考勤的过程中,保正准确,无误,五:学习:现在我还有 不懂的地方,在以后的工作中不断的学习,完善自我,提高自已, 人是活