《大学生创新创业导论》课后心得体会
《大学生创新创业导论》课后心得体会 《新创业导论》课后心得体会创新创业,起初,我的思想只停留 在现今的大学生就业困难,需要创新创业,需要新的市场,随着我国 高校办学规模和招生规模的扩大,高校毕业生的就业形势日益严峻,毕 业生占到新增就业岗位的一多半。 在这样的情况下,所以我们必须创新创业。 但是,自从上了《大学生创新创业导论》这门课后,我感觉创业 并不是那么容易的。 在创业前我们必须具备多种素质。 提升创新创业思想认识,营造整体创新创业环境氛围要敢于创业, 敢于创新,提供通过最好的服务态度是成功的一半。 明确目标,步步跟进首先,要明确自己要什么,假如我要开淘宝 店,我就要先明确自己要卖什么,类似自己的终期目标,然后朝着这 个目标一步一步前进其次,要善于掌握机会并学会放弃机会,做力所 能及的事情。 因为总是做超越自己能力的事情,只会打击自信心和积极性;另 外,创业需要创新,还是淘宝这个例子,淘宝上这么多的竞争者,我 怎样才能让自己的店铺比别的同行的店铺卖的多,这样可能就要从创 新去想了,例如我要卖一件衣服,另一家店也在卖和自己相同款式的 衣服,那么我应该怎么办呢,是不是应该采取一些措施,创新要简单 实用能操作,就像前几年的牛仔裤一样,破洞的嘻哈风格风靡一时, 也许这种风格是一些裤子破了,厂家又无法对这些服饰采取好的方法 处理而得出的一种解决方法,这不是一种创新吗,最终的盈利比之前 的翻好几倍吧。 合理的利用社会资源我们创新创业者不可以守株待兔,要合理的 利用社会的资源来提高我们创新创业的效率。 知己知彼,百战百胜在我们创业的同时,我们要通过一些媒介来 了解同行的经营状况,同行的销售方式,多参加一些论坛和资深人士 多多学习。 创新创业不是以盈利为最终目的大学生创新创业不是以盈利为目 的,这是我个人的看法。 大学生创新创业不等同于赚钱,我认为创新创业是一种乐趣,是 一种学习的过程,是一个锻炼能力,获取经验的过程。 创新并不一定是轰轰烈烈的,有时一个小细节一个小想法就可以 改变一个企业的命运。 创业绝不能有自我满足的时候,要时时有危机感,不能有一次失 误,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起来的名声就没有了,创 业并不是一帆风顺的,要让别人接受你的产品,靠嘴巴说是没有用的。 创业不能盲目,在创业前一定要进行全面细致的市场调查,最好 是从事自己熟悉的领域。 的必备条件大学生有创业热情,但由于经验欠缺能力不足意识偏 差等原因,导致创业成功率明显偏低。 眼高手低纸上谈兵是大学生很容易陷入的误区。 因为他们长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在市场开拓企 业运营上经验相当匮乏。 因此,前要有充分的准备,一方面,靠在企业打工或者实习,来 积累相关的管理和营销经验;另一方面,靠参加创业培训,积累创业 知识,接受专业指导,为自己充电,以提高创业成功率。 用智力换资本,这是的特色之路。 一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿 意对其创业计划进行资助。 创新创业我认为最重要的就是从选定创什么业,从经验上,资金 上,心态上入手才是最好。 团队合作也不错。 总而言之,创新创业就是要有坚持不懈的精神,为自己的梦想而 努力,挫折是无法阻挡我们创新创业的理想。 第二篇:大学生创新创业训练项目心得体会字到现在,已经过去 了一年多的的时间,我们从刚开始的一无所知和一筹莫展,到现在的 目标明确,方案清晰,渐入佳境。 在这其中我们觉得发生了很多事情,也收获了很多。 回想过去参加研究项目的过程,从开始的寻找课题到申请立项撰 写项目申请书,到查阅相关参考文献,确定研究目的和寻找创新点; 并制定详细的实施方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后 确定项目的可行性创业计划书的编制等,一步步走来,这其中的辛苦 和辛酸只有经历过的人才懂,其中的经验和成长也只有经历过的人才 会分享和拥有。 这是一次难得的经历,一次让我们得到锻炼和成长的经历。 经过了项目申报项目立项中期检查,转眼间就到了项目结题的阶 段,回顾这一年多时间以来的努力和收获,现将我们分享如下:在创 业训练项目的研究方面,最深的就是要善于勤于思考,主动动手动脑。 训练项目不是基础课上我们做的实验,只要按着老师讲的步骤做 就行了。 废旧矿冶零部件再制造对于我们来说,是一个新领域,是属于高 新技术行业,没有人告诉我们一步步该怎么做。 需要自己去找文献查资料,去弄明白再制造的关键技术再制造的 市场容量,然后确定要创新的方向,按照这个方向一点点努力,所以 每一步都需要独立思考。 在这个过程中我们遇到了很多困难,遇到困难后我们总是努力寻 找帮助,但效果不大。 这时我们指导老师告诉我们:不要做意见或是现成答案的乞讨者, 所有问题都应该自己寻找答案,所有的解答都在问题里,拿着别人的 图,怎能找到自己的路,最重要的还是我们自己要思考。 最开始的时候,我们很急于求成,所以一开始就凭着自己的想像 闷着头在宿舍看文献,分析整理资料,各干各的,结果前面两个星期 一事无成。 后来我们听了老师的建议,不要着急,一点点一步一步地来,先 查阅文献资料,弄明白其中原理,再勤于思考,在文献资料中获得有 用的信息,得到启发,然后再运用到自己研究的项目中,学会借鉴。 在创新方面,由于我们这是一个,所以创新方面是必不可少的。 我觉得,创新方面首先要明确一个方向和目标,方向和目标是贯 穿整个项目的核心,只有明确方向,围绕这个方向努力下去,才可能 有结果。 创新点可以从很多方面着手,不一定要很高深很前沿的东西,只 要不是照搬别人的东西在自己力所能及的范围内就好。 有时候,思维可能会出现停滞不前的现象,这时候不要着急也不 要想着放弃,要试着换一个角度思考,发散思维多方位思考,作出大 胆猜想,这时候你也许会有一种柳暗花明又一村的感觉。 在项目管理方面,之前记得听过一次讲座,对于一位演讲人的话 印象很深。 他提到:现在一个项目的负责人,看似很小的角色,底下只能管 三四个人,但是这份工作对你的锻炼和今后成长的影响可谓是沉甸甸 的。 现在是四五个人,几万元的项目,以后可能就是几百人,上亿元 的项目,其实道理是一样的。 管理好一个团队是很不容易的,也是很锻炼人的,我自己感触很 深。 可能团队中的成员,性格迥异,互相之间关系不够融洽;可能在 经历了一段时间低谷后,团队的斗志削减的很厉害;可能大家在对待 项目这个问题上,都打着自己的小算盘,个人的顾虑成为了项目成功 道路上的绊脚石;可能在项目资金的花费方面,有个别成员动了点歪 心,犯了点原则问题;可能项目成员面临着项目与学业的矛盾当中等 等。 作为一个项目负责人,你需要时时刻刻应对团队中出现的各种突 发问题,永远站在团队利益高于个人的立场上去思考问题,其实作为 一个管理者或者说领导者,需要学习和掌握的能力是相通的。 在这个方面,自己做的也不是太好,但是有一点经验希望同大家 分享,那就是,经常同团队成员沟通,了解他们现在的思想情况,方 式可以是公开的,也可以是私下的,视情况而定。 尽力去解决他们思想上的顾虑,让大家能够形成一股凝聚力,用 饱满的斗志去对待每一天。 经常开会,去总