班前会管理新规制度
班 前 会 管 理 制 度 班前会是基层单位落实安全生产各项工作任务关键步骤。现在,班前会即使也全部在开,但形式和内容不够完善,有些工区存在安排工作分工多,讲安全少,讲质量少;指责批评多,肯定成绩和指导方法少;讲老话套话多,讲解具体操作少等“三多三少”现象。为深入强化工区(班组)建设,规范井下作业工区班前会程序,提升班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制订以下要求: 一、班前会目标 经过不停规范班前会、开好班前会,使职员安全意识和本身素质得到提升,井下作业工区管理和班组建设深入加强,对班前会内容要做到“五必讲“,即:工区主任,机长、在班前会上必讲上一班安全情况和问题;必讲现场关键安全方法和质量标准;必讲存在问题、地点和作业人员必需注意安全事项;必讲井下钻探工岗位要求;必讲当班班长所负安全责任和必需把握安全步骤。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大专题。讲任务,做到任务目标明确,职员对干什么、怎么干、干到什么标准、达成什么质量要明明白白,清清楚楚。讲安全,实现“要我安全“向“我要安全“转变,经过安全教育,职员知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。讲培训,经过每七天两题、安全知识学习,作业规程学习和考试,提升职员安全生产技能水平,构筑长久有效安全生产机制。 二、班前会程序 1、班前签到。主持人在召开班前会前,对当班职员进行点名签到,主持人点名前大家要正规坐好或站好,点名时起立立正,大声答“到“。 2、班前危险人物排查。在部署安排当班生产任务之前,要从关心职员、珍惜职员出发进行班前排查。主持人和机长在每名职员起立时要认真排查,排查要做到察言观色,看当日来上班、昨天轮休或请假职员是否休息好、班前是否有些人饮酒、是否发生矛盾产生思想波动、职员是否身体不适等,确保出勤职员精神饱满,心情舒畅,消除职员思想上、体力上存在不安全隐患。对排查出危险人物要问明原因,有思想隐患或其它原因不能确保工作安全,要责令其休班 3、讲任务。简明传达上级相关文件、会议精神,或调度会内容,把上一班工作现场情况讲清楚,对存在隐患或可能出现问题进行点评、解析,提出应急方法和整改措施。通报上一班生产任务完成情况,具体部署当班生产任务,明确本班要完成任务指标并落实到班组人头,分析完成任务有利条件和不利原因,合理部署当班生产工作量。 4、讲安全。依据当班生产任务和井下工作现场实际,针对每个步骤、每道工序、每个作业点应注意安全事项逐项逐条讲清讲透,让每个作业人员明白施工时存在隐患和处理措施,和自己作业岗位应注意安全事项,增强当班职员安全生产意识。对当班部署零星任务,要明确一名安全责任人,负责施工时安全工作。 5、讲培训。各钻机依据地质队总体安排和本单位实际情况,确定月度培训计划和“每七天两题“学习内容,要紧密联络工作实际,立即传达质量作业规程和施工安全技术方法,不停提升职员理论和业务技术素质。 6、安全生产任务确定。班前会安全生产任务等部署完成后,工区主任钻机长要对当班职员掌握班前会内容情况对职员进行问询确定,职员对问询情况进行回复。 三、班前会要求: 1、各单位班前会主持人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题,提前对当班职员情况了解排查,做到心中有数。根据班前会程序和要求认真准备班前会统计。 2、班前会天天每班必需召开,班前会主持人必需由工区干部或机长担任。主持人召开班前会时要精力集中,精神饱满,讲话声音洪亮。,班前会整个过程控制在10~15分钟左右,各队依据具体情况灵活掌握。 4、工区要立即反馈班前会召开过程中出现问题,总结和积累经验,队相关职能部门将组织人员不定时进行检验,凡发觉班前会不认真组织和召开,对工区领导每次罚款50元。 5、上班职员不按时间参与班前会罚款50元,迟到罚款20元(没有任何理由)。 6、班前会结束后,工区领导机长要在班前会统计本上署名确定。不然每次罚款20元。 7 、入井时要有秩序地集体排队入井,严禁职员单独入井,以免发生意外。 班前会 步骤、 一、6.10下通勤大客车,进入会议室。, 6.20全体进入会场,宣告会场纪律,全体起立。 二、问候语:会议主持人: 大家早上好,齐声回复:好。 三、点名:经过点名要注意观察班组组员精神状态。大家全部知道队里和矿上要求:严禁酒后上岗,带病上岗,疲惫上岗。期望大家在今天工作中保持良好精神状态习惯,确保安全生产。 四、上一班工作通报: 1、下面说一下昨天白班或夜班生产和设备运行情况,xxxx xx xxxxxxxxxx x 2、上一班文明生产做很好,现场和设备卫生清理挺洁净,我们在工作中要保持。 3、上一班设备运行情况。 五、下一项是今天工作安排XX XX X XXXXX。 六、下面学习一个事故案例:XX XX X XXXXX 或通报企业队里精神或施工质量要求。这就是麻痹大意、安全意识差,造成一起人身伤害事故。事故当事人正值壮年,而且是一名有丰富工作经验维修工段长,就是因为自己一次大意,就离开了自己亲人,大家要经过这些案例吸收教训,增强本身安全意识,杜绝违章行为。 七、下面我们学习每日一题: 近期队及工区针对“必知必会” 安全质量方法出台了很多制度,相关内容在以前班前会上已和大家学习讨论过,大家清楚自己责任后,一定要按要求做好文明生产工作,大家对自己责任清楚没有。 八、工区领导或机长:你对今天工作任务还有那些补充,大家对今天工作任务还有没有提议和意见。 九、宣誓: 为了家庭幸福,为了地勘企业友好,我果断做到:遵章守纪,确保安全;精细操作,确保质量。 十、会议结束,签字上岗 龙煤地质勘探企业鹤岗地质队 .10.12 孙成坤在检验时指出,张辰矿要借助煤质优良、生产环境顺畅良好势头,在安全前提下,采取有效方法,多出煤、出好煤,立即扭转经营被动局面。同时,在开采过程中要合理控制开采速度,做到匀速开采,消除冲击地压发生可能。 结合此次检验,她要求张辰矿,要严抓现场管理,加大隐患排查力度,强化瓦斯治理,果断做到隐患不排除不生产,安全方法不落实不生产;要认真落实安全生产责任制,强化现场管理,井区、段队和班组干部必需掌握安全质量标准,指导工人严格落实作业标准;在机械化生产过程中要关键突出机电管理作用,深入加大设备检修、保养工作力度,确保安全、顺畅达产达效;要正确定识目前形势,坚持以市场为导向,把准市场脉搏,合适调整采场布局,生产适销对路产品,用主动态度和有效方法应对挑战,战胜困难。要深入转变干部作风,发挥各级党员领导干部先锋模范和示范带头作用,凝聚脱困发展正能量,在实际工作中切实加强矿井两级干部值班和入井带班工作,做到班班有领导干部现场指挥生产。(史雪峰) 会议强调,各单位要认真抓好工作落实,领会和把握好省领导关键指示精神,对督查通报中问题要引发高度重视,深入查找目前安全生产突出问题和微弱步骤,深入严格管理,严守规矩,切实抓好安全生产基础工作。 会议对下步安全生产工作进行了安排布署: 一要保持清醒头脑,要充足认识抓好困难时期安全生产极端关键性,