生产部生产异常处理流程

精品文档---下载后可任意编辑 HBM生产部生产异常处理流程 1、流程名称：生产异常处理流程 2、目的 为法律规范公司生产异常处理流程操作程序,明确责任范围，细化操作标准，提高效率,特制定此流程。 3、适用范围 本流程适用于本公司生产异常处理。 4、生产异常处理流程图 主导部门 生产部 流程名称 HBM生产部生产异常处理流程 流程编号 SC-01—04 概要 生产异常情况处理 编制 审核 批准 生效日期 责任人 车间调度 生产调度 生产部经理 责任相关方 节点 A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 5、生产部生产异常处理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 通知相关方、汇报生产调度 A1 程序 即时 每日异常情况统计表 车间调度在发现本车间出现异常情况时，第一时间通知相关方处理. 即时向生产调度汇报。 重点 如实记录、及时反馈 标准 影响到本工段生产正常进行的所有事项； 是否重要异常 B2 程序 推断是否会影响进度和交期 重点 推断快速准确 标准 是否影响到交货期 分析、处理 C2 程序 分析原因并与相关方协调处理 重点 保证工程进度及生产效率 标准 与相关方协调、跟踪处理结果 B3 程序 1.即时 2。次日上午9时前； 每日异常情况统计表 与相关方协调处理 跟进处理结果 重点 及时跟进相关方的处理结果 标准 异常消除前随时了解处理进度 相关方处理 D4 程序 即时或次日上午9时前回复 生产部每日异常情况统计 对异常事项进行处理，并将处理结果向相关人员反馈。 重点 处理的及时性、反馈的及时性、信息提供的准确性 标准 解决方案、原因分析、预防措施 处理情况汇总 B5 程序 次日上午10时 生产部每日异常情况统计表 将异常及处理情况每日汇总 重点 信息汇总的及时、准确 标准 审核 C6 程序 对每日异常情况汇总表进行审核 重点 对重要项目进行核实，确认解决方案有效 标准 保证进度 发布生产异常情况统计 B7 程序 次日上午11时 备注栏中信息的说明 发布每日异常情况汇总表 重点 内容准确、发布及时 标准 异常消除 B8 程序 推断异常是否消除 重点 信息要准确 标准 现场核实、多方面核实、要求书面报告 HBM生产部生产异常处理流程文件 1. 每日生产异常情况统计表； 2.月度生产异常情况总结报表. 3