公司年安全生产工作计划总结
. 20132013 年度安全生产工作总结年度安全生产工作总结 各位领导: 为了贯彻落实公司 2013 年度目标任务书中关于《安全 生产目标任务》的要求,积极营造良好的安全管理气氛,保 持安全管理长效机制,形成管理单位、客户单位、监理单位、 施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工 作的努力,结合我们公司实际工作任务,全面开展解决了在 施工、管理中存在的安全相关问题和隐患,促进了安全管理 水平上台阶。 2013 年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经 圆满完成,现总结如下: 一、总体目标完成情况一、总体目标完成情况 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责 工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产 事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。 二、目标任务完成情况二、目标任务完成情况 1、在 2013 年初、公司积极统筹规划,进一步加强了安全生 产工作,加大该项工作资金预算,成立安全生产工作领导小 组,负责全面指导、检查和考核安全生产工作,提高了安全 1 / 5 . 生产工作的组织管理。 2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防 护〞的理念,坚决杜绝无防护用具、无防护设备进展作业, 在安全防护措施方面确保足额购置、与时发放。 3、公司在 2013 年着手建立安全生产管理体系,并不断加快 和完善实质容。首先,公司明确安全生产管理部门和安全生 产责任人,制定《安全生产责任制度》 、 《安全生产管理制度》 等规定,确保有章可循,制度明确。再次,与各项目部签订 《安全生产目标责任书》 ,与各劳务队签订《安全生产协议 书》 ,监视施工一线切实重视安全生产。 4、制定《安全生产会议制度》 ,要求公司每月召开一次安全 生产专项会议,每季度召开一次三方参加的安全生产会议, 充分掌握在建项目安全生产情况,研究解决施工现场存在的 安全隐患。 5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现 场进展安全生产检查,记录检查情况和跟踪整改情况。在重 要节日、特殊时期、法定活动日〔月〕开展安全生产大检查 和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松, 2013 年 共进展安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计 二十一次。 6、加强员工安全生产培训,组织开展 “安全生产月活动〞, “消防安全宣传活动〞等各项安全生产专项活动。通过举办 2 / 5 . 消防安全生产知识讲座,安全生产应急预案演练等容加强员 工安全生产意识和技能。公司部也不断加强人员安全培训教 育,组织部培训共培训 50 余人次,安全生产管理人员外训 复训 10 人。 7、根据公司实际情况,制定、汇总完成了诚品装饰《公司 应急救援预案》 ,其中包括:火灾、坠落、触电、防汛应急 预案。同时,制定了《工伤管理制度》,保证员工的生命安 全。 8、公司编写了固定文件报送明细表,明确了每月具体向集 团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等,同 时对安全生产报表容要求必须经过总经理审阅后再行报送。 每月公司安全员均按时按要求完成相关文件,积极配合集团 安全生产部门有关工作和检查,在集团领导下,圆满完成全 年安全生产工作。 三、主要工作成绩和经验分析 诚品装饰 2012 年中成立,经过 2013 全年的摸爬滚打,公司 安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在集团 安全生产工作相关部门的指导和要求下,各项安全生产工作 进展顺利,工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在公司 总经理重视、领导下,各部门经理和员工在思想,行为上也 十分重视和认真,各项安全生产工作实施快速、充分、有效; 再次、公司的安全生产管理体系已经根本建立起来,安全生 3 / 5 . 产长效机制逐步形成。最后、公司部和项目工地的安全保障 措施考虑较为周期,安全防护设施完备、崭新。安全生产隐 患排查与时,整改迅速。 四、存在的问题和改良要点 2013 年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时, 也 清醒地认识到安全管理还存在不足之处;一是工期短,施工 人员流动大,施工时间短,对施工人员教育培训时间不足。 二是由于施工区域围大,栋号多,工队多,这给施工现场管 理带来一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是 个别施工人员个人防护意识还是比拟淡漠,不戴安全帽、不 穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现,需要加强安全 教育力度,加大管理力度。 四、公司办公楼部安全防盗防 火意识不足,偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需 制定明确安全管理和处罚制度,加强员工的安全警惕性。 五、2014 年安全工作的主要思路和措施 2014 年,以公司“诚信、责任、创新、共赢〞的核心价 值观为指导,结实树立安全开展的理念,坚持“安全第一、 预防为主〞方针,采取切实有效措施,有效预防和减少各类 事故,实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生 产事故起数、 死伤人数和直接经济损失三项指标 “零增长〞, 并完成各项管理目标和工作任务。 2014 年主要安全生产工作 为: 4 / 5 . 1、以落实责任为抓手,进一步完善安全监管机制。安 全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。编制 修订完善安全生产规章制度,进一步强调安全生产责任心, 并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。 2、以预防事故为抓手,进一步强化日常安全监管。强化源 头管理,做好公司部门领导带头作用;做好重大节日、重大 活动期间安全事故预防工作;强化日常安全生产监管力度。 3、以治理隐患为抓手,进一步深化隐患排查治理。深入开 展安全生产隐患排查治理,并且强化重点区域和重大危险源 的安全专项整治。 4、以教育培训为抓手,进一步夯实安全生产根底。大力开 展安全生产宣传工作。组织“安全生产月〞,积极参加市区 具备的 “杯〞安全生产专项活动。认真组织开展安全生产 知识和技术培训。抓好职工“三级〞安全教育加强安全法律 法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训,增强员工的 安全意识,提高员工的安全操作技能。 5、以应急管理为抓手,进一步提高事故处置能力。修订完 善各类应急预案,并适时开展突发事件应急救援演练活动。 诚品装饰工程 2013 年 12 月 11 日 5 / 5