中学青年教师培养规划
中学青年教师培养规划中学青年教师培养规划 学校的可持续发展,将取决于教师的素质提高。加强对教 师尤其是青年教师的培养和培训,是我校师资队伍建设的重要 方面,是提高学校教学质量的关键环节,因而也是一项具有战 略意义的任务。目前,我校青年教师占教学一线教教师的大多 数,再加今年教师调动变化,骨干教师外流严重,新参加工作 教师虽有较高的专业知识和热情,但学科知识体系不够完整, 教学方法和策略中都存在着急待解决的问题。鉴于此,制订如 下青年教师培养规划。 一、指导思想: 以“科学发展观”的重要思想为指导,以《教师法》等法律法 规以及《教师职业道德规范》为依据,坚持理论联系实际和教师 自主发展的原则,结合我校实际,扎实开展青年教师的培养工 作,使广大青年教师学习新的教育教学理念,全面提高专业知 识技能,并能熟练应用现代信息技术,充分发挥个人潜能,使 他们成为新一轮课改的主力军和学校发展的生力军。通过青年 教师培养工程,建造一支师德高、业务精、理念新的青年教师 队伍,提高我校的办学水平。 二、培养对象:本校 35 岁以下的全体教师。 三、培养目标: (一)、总体目标要求: 1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚 的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。 2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段, 胜任高中、初中学段三个年级或者全校一门专业学科的教学工 作。 第 1 页共 6 页 3、具有扎实的基础理论和专业知识,以教研为先导,具备 一定的教科研能力,能积极主动地进行教材、教法研究,积极 开展教育教学研究,力争在 3 年中有教科研课题在陈仓区级及 以上级别立项,有论文在市、区级及以上级别获奖发表。 4、使青年教师能尽快适应教学的需要,掌握基本的教学技 能,不断转变传统观念,掌握并运用现代教育理论,并熟练应 用于教学实践。争取更多青年教师成为学校骨干教师、学科带 头人。 5、使青年教师具备较强的教育管理能力,能胜任班主任工 作,并不断地提高,总结班主任工作经验,使自己成为一名优 秀的班主任。通过对班主任的理论培训和实践锻练,培养起一 支师表形象好、师德水平高、业务能力强、工作认真负责的班 主任队伍。 (二)、分阶段实施: 1、新分配工作的教师,教学上要达到“站稳讲台”,树立正 确的教育观念,具有良好的职业道德,初步掌握所教学科的教 学常规,熟悉教学内容,尽快适应学校教育教学工作。 2、教龄满一年的教师,教学上要达到“入门”,树立正确的 教育观念,具有良好的职业道德、合理的知识结构,教育教学 业务水平和科研意识基本 “入门”,能适应实施素质教育的需 要。 3、教龄满二年的教师,教学上要达到“胜任”,树立正确的 教育观念,具有良好的职业道德、合理的知识结构,胜任本职 业务要求的教育教学水平和科研能力,适应实施素质教育的需 要。 4、教龄三年以上的教师,教学上要成为“骨干”,在思想政 治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科 研能力等方面有较大幅度的提高,创新精神和实践能力、实施 第 2 页共 6 页 素质教育的能力和水平不断提高,发挥在教育教学中的骨干带 头和示范辐射作用,尽快成长为教育教学行家、学科带头人或 骨干力量。 (三)、主要措施 1、成立健全组织,构建管理网络。 成立“青年教师培养工作领导小组”: 组 长:伍社文 副组长:高 卓李喜科 李苟林 成 员:肖 诚高 斌张素峰周红军 柳建平 樊璐莹李海涛 领导小组加强对教师培养培训工作的领导,坚持把教师培 养工作放在学校工作十分突出的位置上,并实行教师培养工作 负责制,把培养工作成效列为教研组、年级组的考核内容之 一。 2、执行新老教师师徒结对制度。 学校教务处依据任课情况将青年教师分组,实行新老教师 “一对一”或“一对多”师徒结对,具体安排见附表。 四、活动内容: 1、备课研讨:采取同学段同学科同课头,共同钻研教材, 领会课标,掌握精髓。 2、上课研讨:听课评课,研讨教法,提高教学水平。 3、管理研讨:学生管理、学法指导研讨。 4、培养策略: (一)指路子。给青年教师指引一条积极进取,成为教学新 秀的好路子。 (二)树样子。树立学习榜样,鼓励青年教师学先进,赶先 进,超先进。 (三)结对子。青年教师同中老年教师拜师结对,一帮一, 第 3 页共 6 页 携手前进。 (四)挑鼻子。诚恳指出青年教师的缺点和不足,督促其努 力上进。 (五)解扣子。帮助青年教师化解矛盾,疏通感情障碍,改 善人际关系。 (六)压担子。给青年教师压工作任务,大胆使用,在实践 中锻炼成长。 (七)爬梯子。鼓励和支持青年教师积极进修,不断提高科 学文化知识水平和教育能力。 (八)写稿子。指导青年教师积极撰写教研论文,给报刊投 稿。 (九)冒尖子。鼓励青年教师在教学业务上扬长冒尖,成为 新秀。 (十)定位子。给青年教师以荣誉鼓励,提拔重用,担任一 定的领导职务。 五、分层培养目标与步骤: 第一年的教师 1、在学校指定指导教师的基础上,可选择一到两位其他有 丰富教学经验的教师,一年内全程跟班听课,详细记好听课笔 记交谈记录,每周听课不少于 2--3 节。 2、熟悉教学常规。 3、学习掌握多媒体辅助教学,每月向指导教师上交探讨课 件、教案不少于 1 个。 4、认真备课,备详案,要写课堂后记,要经常下班辅导, 听取学生意见,认真批改作业,及时进行教学反思。 5、学习说课、听课、评课。 6、自觉进行教师基本功训练,包括普通话、板书书写及设 计、课件制作习题选用、测试题设计及教师形象等。 第 4 页共 6 页 7、撰写一篇教学体会文章,一篇教学探索文章。 第二年的教师 1、虚心向师父和其他教师学习,每周听课不少于2 节。 2、熟悉使用计算机多媒体教学手段,每月向指导教师上交 课件、教案不少于 1 个。 3、认真备课,备详案,要记教后录,要经常下班辅导,听 取学生意见,认真批改作业。 4、基本掌握说课、听课、评课的一般特点和要点。 5、学习教育理论文章,提高理念,对自己教学不断评价。 6、在指导教师指导下学习命题编卷。 7、撰写一篇经验体会文章和教学探索文章。 第三年及以上的教师 1、基本掌握专业课程教学的一般规律和特点,开始形成自 己的教学模式和特色,初步具备课堂教学机智和技巧。 2、在计算机辅助教学中有所创新,每月向指导教师上交课 件、教案不少于 2 个。 3、能够根据学科教学目标单独命题编卷。 4、掌握说课、听课和评课的一般技巧。 5、认真备课,要记教学后记,要经常下班辅导,听取学生 意见,认真批改作业。 6、虚心向其他教师学习,每周听课不少于1 节。 7、具有一定的教科研能力,针对教学实践,开展科研活动 和教育创新,成为教育改革和研究的探索者、实践者。能在学 校工作中挑大梁、唱主角,成为学校教育教学和科研骨干。 六、克服几种不良倾向: 1、“以老带新”——隐性枷锁。老教师具有丰富的教育教学 实践经验,能够娴熟地驾御课堂教学,但会由于长期的教育教 学实践所形成的教学定势,在教学中形成僵化的 “样板”模式。 第 5 页共 6 页 青年教师不能迷信老教师的经验,经验只能代表过去,不能应 付变化的将来。青年教师在学习的过程中,要善于辩别,否则 会被经验束缚