岗位职责和运行机制

精品文档---下载后可任意编辑欧曼科技有限责任公司部门职责及公司运行机制说明书欧曼科技有限公司行政部二零一六年七月十一日精品文档---下载后可任意编辑目录第一部分:部门与岗位说明书研发部说明书···································1 财务部说明书···································2 市场部说明书···································3 行政部说明书···································4 主要负责人岗位说明书···························5 第二部分：公司运行机制人员任用与解聘·································8 会议制度与消息传达·····························8 决策制度·······································9 精品文档---下载后可任意编辑第一部分部门与岗位说明书研发部说明书部门名称研发部直接上级 CIO 部门使命根据公司战略进展需求,建立和健全公司的产品开发管理体系。负责公司新产品和新技术的开发和导入，对生产中出现的难点进行技术攻关，与市场同步，提高企业竞争力. 工作职能一、安卓组：负责安卓移动端代码的编写. 二、 IOS组: 负责IOS移动端代码的编写。三、前端组：负责前台部分的开发(网站的表现层和结构层）. 四、后台组： 1、负责整个产品的逻辑设计; 2、相关数据库表的设计； 3、服务器的搭建及相关代码的编写. 五、测试组： 1、负责相关代码的测试； 2、发现一些可以通过测试避开的开发风险； 3、实施测试来降低所发现的风险; 4、确定测试何时可以结束。六、 UI组： 1、移动端以及网页的视觉设计； 2、人机交互的界面设计。财务部说明书部门名称财务部直接上级 CFO 工作使命控制公司各部门收支，建立健全财务核算体系，确保公司资金正常流转。工作职能一、会计核算： 1、根据国家的会计制度建立完善公司的财务核算体系； 2、每次报税前做好相关报税材料； 3、及时准确对公司经济业务进行账务处理; 4、准确及时编制公司财务报告； 5、参加公司的经营分析； 6、为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。二、资金管理: 1、筹措公司生产经营资金； 2、合理高效调度公司资金; 3、定期对公司的资金营运能力进行分析; 4、对公司的债权债务控制进行分析; 5、为公司的生产经营提供良好的资金支持。三、成本控制: 1、拟定公司的成本控制措施; 2、下达公司各产品或项目目标成本; 3、监督成本的开支范围； 4、审核公司各项费用的真实性、合法性； 5、对成本进行成本分析并提出初步处理意见; 6、为公司的经营投标报价提供准确的成本数据. 四、内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施. 市场部说明书部门名称市场部直接上级 CMO 部门使命使公司与市场对接,推广新产品，反馈市场消息，实现公司盈利，并扩大公司影响力。工作职能一、市场组 1、行业信息方面：跟踪行业进展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统；搜集竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等；进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据； 2、公司进展方面：制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;做出销售预测，提出未来市场的分析、进展方向和规划；新产品上市规划；发掘项目盈利点;凭借产品和商业计划书寻找投资和融资；拉拢合作伙伴和对接实体消费商家； 3、监督管理方面：监督业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；了解、掌握业务员心态并进行心态建设；负责产销的协调工作. 二、文案组 1、负责公司公关文案,实施品牌规划和品牌的形象建设；制定及实施市场广告、推广活动和公关活动. 2、负责公关文案的出台及落实，负责对其效果进行总结、评估. 三、新媒体运营组 1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主）的日常运营及推广工作； 2、负责能够独立运营公众号，挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,了解用户需求，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容,根据项目发送各种推送内容； 3、负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动； 4、紧跟进展趋势,广泛关注标杆性公众号，积极探究先进的运营模式；学习和掌握新的网络传播手段。 5、负责处理对公司不利的新闻与消息。行政部说明书部门名称行政部直接上级 COO 工作使命负责公司前台和后勤,做好人员调配，确保公司日常工作正常运转，并且建设企业文化，增强公司凝聚力。工作职能一、行政部: 1、负责服务与协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作,并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作; 2、负责安排公司的年、月、周等工作例行等会议,做好记录，并督促各部门贯彻执行，了解和反馈有关信息;3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复;做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作；4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审。并且负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求； 5、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作； 6、拟制公司组织架构及人员编制,并且根据公司状况做出调整，报公司领导审批； 7、负责组织公司员工业余生活。二、人事部 1、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作； 2、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。 3、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准. 4、根据各部门进展状况制定员工培训计划和制度。公司主要负责人岗位说明书一、董事长 1、根据公司内外环境和市场的需要，与董事会与经理会决策公司的质量方针和质量目标； 2、召集和组织本企业的董事会与经理会议,商讨与检查对本公司决定的实施情况; 3、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况； 4、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表； 5、组织制定公司进展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产