山东广播电视大学社会实践考核表-实践报告

精品文档---下载后可任意编辑 山东广播电视大学社会实践考核表 实践课题寿光电信综合办公室各项管理能力 姓 名： 教育层次:专 科 学 号： 省级电大:山 东 专 业： 分 校：潍 坊 指导老师： 教 学 点：寿 光 山东广播电视大学学生社会实践考核表 实践单位(基地） 实践活动时间 实践课题 中国电信寿光分公司 2024年3月 寿光电信综合办公室各项管理能力 指导老师情况 姓名 工作单位 学历 专业 专业技术职务 评语 实践情况 出勤情况 实践态度 实践能力 实践效果 实 践 单 位 意 见 指 导 老 师 意 见 实践单位（章）： 年 月 日 成绩 指导老师（签章）： 年 月 日 教 学 点 初 审 意 见 审核人(签章）： 年 月 日 分 校 复 审 意 见 复审人（签章）： 年 月 日 省 级 电 大 验 收 意 见 验收人（签章）： 年 月 日 实践报告(正文): 今年3月开始，我在中国电信潍坊寿光分公司综合管理办公室进行实习工作。在实习过程中，我在单位领导的热心指导和同事的大力帮助下，积极参加与日常业务相关的各项工作，并且注意把书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相联系,力求在实践中提升自己的能力，升华自己的理论水平. 在实习的日子里,使我对日常行政管理工作有了深层次的感性与理性的认识，让我体会到了作为一个社会人和学生的区别，收获颇多。实习中，我采纳了看、问、学等方式,对公司管理工作的开展有了进一步了解。 主要实习情况报告如下: 不同的职能办公室具有不同的工作及职责范围,作为公司的综合管理办公室，其岗位使命是实施管理推动，协调内外关系，强化品牌宣传，为公司实现长期进展战略与经营管理目标服务的综合性部门,工作范围大，任务也比较繁杂。综合管理工作是办公室的主体工作，领导要做到决策科学化,离不开各个管理人员的协助。综合管理人员处理着大量的日常事务工作，使得领导能集中精力考虑大问题；另外，还能发挥他们了解全面情况，掌握多方面信息的优势，辅助领导决策，提供合理的建议。综合办公室工作头绪多,任务重，必须抓好以下几个方面： 第一,主动做好领导之间、部门之间的协调工作，帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱.并从过去偏重办文办事,转变到既办文办事，又出谋划策。 第二、开展调查讨论，了解基层职工的学习、思想、工作、生活情况,及时向领导反映，并提出合理的建议。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。 第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行,验证决策是否科学合理，是否符合实际。发现问题要及时向领导反映，防止并纠正偏差。 第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度,对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。 第五、进行企业品牌管理。负责新闻宣传稿件的撰写;各类公司级的评奖活动；各类重大活动的策划、组织、实施；因此，综合管理人员要自觉、全面地加强这四个方面的修养,努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员，并注重掌握以下原则。 1、要有充分的政策依据和事实依据.办事是要针对现实状况,或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。因此，必须以党和国家的政策公司的规章制度和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。 2、要有准确性.准确，是对工作质量的要求。综合管理人员的准确是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意.它在一定程度上保证领导工作的准确性。其涉及的方面很多，简要地说,就是:办文要准,办事要稳，情况要实,主意要慎. 3、要雷厉风行。这是对工作效率的要求.任何目标的实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。 其中任何一个失误,都会使事情办不成或办不好.时限就是尽可能缩短周期,减少中间环节。因此办事必须具有很强的时效意识,要迅速行动，不可拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和制造性.要简化办事程序，减少不必要的行文和礼节,消除“文山会海”的现象，提高工作效率。尽可能利用电脑等现代技术改变工作手段，实行办公自动化，例如用电脑传递信息、检索资料、编辑文稿等。