IATF16949质量成本
年度质量成本计划年度质量成本计划 编号: 单位:元 二级科目三级科目 质量培训费 总成本 目标值 其中 一季度二季度三季度四季度 预 防 成 本 质量管理活动费 质量改进措施费 质量评审费 工资及福利基金 小计 试验检测费 质检科办公费 工资及福利基金 小计 报废损失费 返工费 停机损失费 质量事故处理费 小计 索赔费 退货损失费 保修费 小计 质量成本合计 质量成本指标 预防成本率 鉴定成本率 内部损失成本率 外部损失成本率 质量成本率 鉴 定 成 本 内 部 故 障 成 本 外 部 故 障 成 本 检测设备检定折旧费 目标值 产品销售收入质量成本率 利润质量成本率 编制:审核:核准: 质量成本部门统计表 编号:-L02 年月部门 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 日期 月 摘要所属科目 二级日三级 金额备注 合计 说明:“金额”栏无法填写时,可以空着。 编制:审核:批准: 预防成本报表预防成本报表 编号:-L03 年月单位:元 月日摘要培训费评审费 管理改进工资及 活动费措施费附加费 其他小计备注 编制:审核:核准: 鉴定成本报表鉴定成本报表 编号:-L04 年月单位:元 试验检 月日摘要办公费 验费 工资及 附加费 检测设备 其他 检定折旧费 小计备注 编制:审核:核准: 内部损失成本报表内部损失成本报表 编号:-L05年月 月日产品名称规格材 料 废品损失费 直 制 工接 造 时工 资费 返工费 小 计 停机损失费 制 造 费 小 计 材 料 工 时 工 资 工 时 工 资 制 造 费 小 计 事 故 处 理 费 其 它 合 计 备 注 编制:审核:核准: 外部损失成本报表 编号:-L06 年月 保修费 月日摘要 差旅费 索赔费 小计 退货损 其他合计 小计料费运输费产品失费 编制:审核:核准: 质量成本质量成本分析月报表月报表 编号:-L07单位:元 科目 目标值(%) 二级三级 实际值(%)增减(%) 质量培训费 质量管理活动费 预防质量改进措施费 成本质量评审费 工资及福利基金 小计 试验检测费 质检科办公费 鉴定 工资及福利基金 成本 检测设备检定折旧费 小计 报废损失费 返工费内部 故障停机损失费 成本质量事故处理费 小计 索赔费外部 故障退货损失费 成本小计 质量成本合计 预防成本率 鉴定成本率 内部损失成本率质量 成本外部损失成本率 指标质量成本率 产品销售收入质量成本率 利润质量成本率 编制:审核:核准: 编号:-L08 年度质量成本分析报告年度质量成本分析报告 一、数据统计 质量费用科目 质量工作费 培训费 质量评审费 预防 成本 质量奖励费 质量改进费 资及福利费 小计 检测试验费 检验设备折旧费 鉴定 成本 检验人员工资 检测设备校验费 小计 报废损失 返修损失 重复检验费 内部损 设备故障损失费 失成本 运费损失费 产品开发损失费 小计 索赔费用 退货损失费 折价损失费 外部损 质量处理费 失成本 现场服务费 追回产品 小计 合计 本月实际本年累计去年同期累计 二、数据对比: 项目 预防成本 鉴定成本 内部损失成 本 外部损失成 本 质量成本 工业总产值 销售收入 行计量 本月累计 次单位 1 2 3 4 5 6 7 元 元 元 元 元 元 元 项目 预防成本率(1/5*100%) 鉴定成本率(2/5*100%) 内部损失成本率 (3/5*100%) 外部损失成本率 (4/5*100%) 内 部 损 失 与 产 值 的 比 率 (3/6*100%) 外部损失与销售收入的比 率(4/7*100%) 质量成本与销售收入的比 率(5/7*100%) 行计量 本月累计 次单位 8 9 10 11 12 13 14 % % % % % % % 三、数据分析: 1、质量成本构成比例分析: 2、和目标、和上月进行对比分析 项目目标 预防成本率 鉴定成本率 内部损失成本率 外部损失成本率 内部损失与产值的比率 外部损失与销售收入的比率 3、从以上可以得出结论: 本月实际上月实际与上月相比与目标相比 四、应采取的措施: 制定人:日期: 五、措施有效性的验证: 验证人:日期: 总经理/日期:财务部部长/日期: 质检科科长/日期:分析人/日期: 备注: 产品成本预算报告 产品名称/型号:编号:-L09 序号项目金额 原材料外购外协件 名称规格耗量单价金额名称数量单价金额 1原材料 2外购外协 3直接工资 4制造费用 5专用费用 6废品损失 A制造成本 B管理费用 C财务费用 D销售费用 E工厂成本 F产品利润 G销售额 H增值税 I销售收入 主要工序 合计 工模具名称 合计 班产 金额 项目 合计: 总工时分配率 合计: 费用分配率 费用总额 人数 件/模使用寿命 财务主管编制人员 每件金额 单件工时项目 包装物 运输费 合计 备注 直接工资 制造费用 管理费用 财务费用 合计 单件台时 销售费用 金额 生产工时 其他