软件系统试运行方案

精品文档，助你起航，欢迎收藏和关注！ 软件系统试运行方案软件系统试运行方案 软件系统是指由系统软件、支撑软件和应用软件组成的计算机软件系统，它 是计算机系统中由软件组成的部分。下面是为大家整理的软件系统试运行方案, 供大家参考。 软件系统试运行方案 一、试运行目的及范围 试运行目的通过既定时间段的试运行，全面考察 ERP 企业资源计划系统项目 建设成果。并通过试运行发现项目存在的问题，从而进一步完善项目建设内容， 确保项目顺利通过竣工验收并平稳地移交给公司使用。 通过实际运行 ERP 企业资源计划系统功能与性能的全面考核，来检验此系统 在长期运行中的整体稳定性和可靠性。 试运行范围是主要对 ERP 系统的以下功能模块做具体验证： 采购管理模块; 库存管理模块; 产品数据管理模块(BOM); 物料需求计划模块; 车间控制管理模块; 销售管理模块; 成本管理模块; 质量管理模块(QM); 人力资源管理模块; 设备管理模块。 二、试运行的准备 为了试运行工作的顺利开展，以试运行与操作培训相结合的原则，在试运行 期间进行全面、系统的培训工作。 1、完成系统操作、维护人员的培训 完成系统日常操作、故障警报处理、应急处理、系统软硬件维护和设备巡检 等培训。 精品文档，助你起航，欢迎收藏和关注！ 2、建立 ERP 系统运行所需的各项规章制度 (1)信息系统管理办法; (2)ERP 信息系统管理办法; (3)计算机及网络安全管理制度; (4)公司对设备或软件采购管理制度; (5)软件使用管理规定; (6)信息系统运行维护规定; (7)故障处理及响应预案; (8)内部协调与沟通办法; (9)机房管理办法。 三、试运行时间 根据公司决定，ERP 系统试运行时间跨度定为 3 个月。 试运行具体从 2004 年 10 月 1 日开始，到 2004 年 12 月 30 日结束。 2005 年 1 月 1 日开始进入正式运行。 四、试运行组织体系 试运行的组织部门为计划管理处，组织各部门人员成立领导组和工作组，具 体职责如下： 1、领导组 组长负责总体规划和解决实施过程中遇到的需公司协调的工作。 常务副组长负责对工作组的具体领导，并负责如下模块的领导工作和实施效 果。车间控制模块、物料需求(主生产计划)模块、产品外协管理模块。 其他副组长分别负责如下模块的领导工作和实施效果，人事管理模块、办公 自动化管理模块、销售管理模块、产品报价系统模块、设备管理模块、质量管理 模块、CAD 的改造和同 ERP 的接口。 2、工作组 下设：综合协调组：销售模块组、质量模块组、供应模块组、财务模块组、 生产模块组、设备模块组、人事模块组、数据模块组 工作组职能划分： ① 综合协调组 精品文档，助你起航，欢迎收藏和关注！ 负责总体的设计和协调工作;负责组织各种专题会议和资料的录入工作;负责 培训有关人员和定期的汇报工作 ;负责项目的总体进度实施情况 ;负责项目的验 收工作。 ② 其他各小组职责： 负责本小组承担的模块的数据录入工作;负责本模块数据的准确性;负责本小 组模块的报表设计工作;负责本小组模块问题的反馈工作 ;参加本小组模块的验 收工作。 五、试运行具体内容与要求 试运行具体方案如下： 1、 采购模块、 库存管理模块由供应模块组负责试运行， 试运行时间为 3 个月; 2、产品数据管理模块(BOM)、物料需求计划模块由数据模块组负责试运行， 试运行时间为 1 个月; 3、 车间控制管理模块、 质量管理模块(QM)、 设备管理模块分别由生产模块组、 质量模块组、设备模块组负责试运行，试运行时间 3 个月; 4、 销售管理模块、 成本管理模块、 人力资源管理模块， 试运行时间为 2 个月; 5、 各模块组组长负责组织小组成员对 ERP 系统内所有开放的程序在测试帐套 内装入实际数据，并进行运行， 运行期间发现的 BUG 或数据错误等问题时立即反 馈; 6、如各模块组反映的问题比较严重时，应立即组织领导组进行讨论，确定修 改方案; 7、各模块组在试运行结束后，提交试运行报告，供公司对 ERP 信息系统进行 内部验收。 软件系统试运行方案 为全面测试和检验南通市数字化城管信息系统的各项功能，迎接省建设厅的 项目竣工验收和国家建设部数字化城管科技示范项目的验收， 根据市政府领导的 要求， 从 9 月 28 日开始， 我市数字化城市管理信息系统开始在部分区域试运行。 为确保系统试运行的成功实施，特制定本方案。 一、试运行开始时间：20XX 年 9 月 28 日 二、试运行责任区范围：市区 17 条主干道。(具体责任路段见附表) 精品文档，助你起航，欢迎收藏和关注！ 三、试运行参加对象：市相关部委办局(单位)、市城市管理监督指挥中心、 城市管理行政执法局督查机动大队、城市管理行政执法局直属执法大队、市城管 局有关处室、区级指挥中心、 四、试运行要求： (一)总体要求：试运行期间各职能部门需根据数字化城市管理信息系统运行 的七个环节业务流程要求，各施其职、严格执行。巡查人员根据方案要求，认真 巡查、及时上报。系统各平台操作人员必须严格按照系统业务处置流程及《南通 市城市综合管理案件接处工作规程》 和 《南通市数字化城市管理信息系统终端设 备管理规范》规范操作。 (二)业务流程要求： 1、业务受理环节：市监督指挥中心信息受理员试运行期间，每天 8：00 至 18：00(含星期天和节假日)接受巡查人员上报的部件、事件问题信息。对信息数 据的图像编辑、汇总和电子地图查找、定位;受理上级领导对城市管理工作的批 示和意见。 熟练掌握城市管理方面的法律法规和《南通市城市综合管理案件接处 工作规程》 ，及时、准确地录入各类信息，严格执行案件处置流程。做好巡查人 员上报信息的保密工作， 及时向值班长报告接受到的重大突发事件和领导重要批 示。 2、案件立案环节：信息受理员将巡查人员上报的案件进行受理，审核上报信 息后根据《南通市城市综合管理案件接处工作规程》的要求确认是否立案，并及 时批转给派遣员或值班长进行派遣。 3、案件派遣环节：派遣员或值班长必须根据《南通市城市综合管理案件接处 工作规程》的要求对案件进行派遣，并填写系统表单中处理要求和处置时限。准 确无误的派遣到相关责任单位和部门。 4、案件处理环节：接受案件的处置部门需按照《南通市城市综合管理案件接 处工作规程》处置要求，迅速反应、快速处理。 5、案件处置反馈环节：各区级指挥中心、各部委办局系统平台及案件接受处 置部门，需将案件处理结果按照《南通市城市综合管理案件接处工作规程》中要 求的案件完成时间及时、准确的逐级进行反馈。 6、案件结案环节：督查机动大队、直属执法大队巡查人员对上报的案件，相 精品文档，助你起航，欢迎收藏和关注！ 关部门处置完毕后进行核查。 指挥协调处， 负责对未结案的案件进行跟踪、 督办; 对跨部门、跨区域的案件，做好相关协调工作，疑难问题及时报监督指挥中心领 导。中心值班长负责确认各类案件处置结果是否给予结案。 7、评价业务环节：综合考评处负责每天、每周、每月对上报案件、未结案案 件、结案案件分部门、分区域、分类型进行详细统计分析。并每月以《数字化城 管简报》的形式报有关领导，抄