设备技术改造管理制度

版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 1 / 10 页 设备技改管理制度设备技改管理制度 HTH Y 版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 2 / 10 页 1。0 版号修改叶次 周建海 拟稿 张加祥 审核 周金静 批准 2012。1 生效日期 1：设备技改管理制度 1.1 总则： 企业的设备改造和更新， 是提高企业素质、促进企业技术进步、 增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备 改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、 提高质量、增加产量、 降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益.为了使该项工作能 够得到规范运作,避免管理失误，特制定本制度。 2: 设备技术改造目的: 设备的技术改造,不要追求形式，要讲求实效，对需 要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑,同 时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些 方面的收益，一般来说应从以下几方面来考虑： 2。1 节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本. 2.2 提高设备的加工精度，提高产品的质量. 2。3 适应新产品开发，适应产品升级换代. 2。4 提高和改善工艺性能。 2.5 促进安全生产，改善环境保护. 2。6 便于生产控制，提高生产效率。 HTH Y 版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 3 / 10 页 2.7 改善劳动条件,减轻劳动强度。 3.设备改造更新的计划报批程序 3。1 项目申请： 一般设备的改造和更新由使用部门提出申请,重大设备改 造和更新由各有关责能部门开会商定后提出。内容包括申请的理由，改造 后的设备性能、精度对产品工艺的满足情况，提高生产效率和经济效益等 要求，并提出改造和更新的初步方案和意见,并出具设备“技术改造可行性 报告“报请有关责能部门审核。 3.2 项目调研: 该项工作主要由设备管理部门进行,根据项目申请，调出所 需改造更新设备的档案，察看设备的原始资料及历年来汇集的各种报表、 记录资料，了解大修次数、使用年限、精度劣化程序、以往的故障、对满 足工艺要求方面存在的问题,以及安全、节能、效率、结构缺陷等问题情况 进行综合评定，提出对比方案，报公司总经理领导审批. 3.3 项目论证： 项目的可行性分析是非常必要的，无论是设备改造项目还 是设备更新项目，都要进行技术经济方面的论证，以便为项目的决策提供 依据。有设备主管部份汇同相关责能部们参加组织论证.特殊情况下，投资 规模大的重大关键项目，由总经理或董事长组织论证。论证工作应从技术 可行性和经济可行性两方面进行 ,要用数据说话，使项目论证结果准确可 靠。论证所形成的报告应及时上报公司董事长。 3。4 项目审批:设备改造更新的项目申请通过调研和分析论证后，公司设 HTH Y 版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 4 / 10 页 备管理部门负责召集小组会议作出最后的决策，并报公司总经理批准后， 即可列入技改计划，重大设备改造项目需公司董事会批准后 , 才可列入技 改计划.并有各设备管理部门负责编制具体的“实施计划书”并组织实施。 4.设备改造更新的实施程序： 设备改造更新工作应严格按照有计划、有步 骤、按进度、按要求地进行。具体实施过程中应注意以下环节： 4。2 设备配件的供应: 当改造更新项目计划批准之后，公司采购部即应按 照其所需的材料、配件物资及需要的设备型号、规格、要求，组织供应渠 道,洽谈订货事宜，保证按时供应。 4.3 改造过程管理：对确定的每个改造项目,都要有专人全面负责。改造过 程常常与很多部门的工作相关联 ,如出现部们间的工作协调服从生产总监 统一指挥管理。在设备改造的整个过程中，从图纸设计、工艺技术准备、 零部件加工和装配等环节均要求作业人员有高度的责任心，要加强对工作 的检查，对项目执行情况实行责任考核，并进行必要的奖惩。 4。4 设备采购原则： 采购设备的性能和精度要满足产品工艺、 技术先进、 生产效率高的设备，坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四 个方面，择优选取。通过招标或询价对比的方式临时吸收相关部门的专业 技术人员参与招标和谈判,确保技改项目符合要求的水准。 4。5 报废设备的处理: 对于更新后淘汰的旧设备,应组织有关人员进行技 术鉴定，确定不再使用的，必须组织入库处理.处理有两种方式，一是还有 HTH Y 版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 5 / 10 页 一定使用价值的旧设备，可削价出售.处理时会同财务、设备部门根据旧设 备的净值、成色、性能精度等情况来确定合理的价格，不得以残值计价出 售，具体实施由设备管理部门汇同有关部门负责。二是对已无使用价值的 旧设备，可拆除其可利用的零部件，以备维修使用，其余部分作废品处理。 4。6 技改设备的认证：设备技改结束有设备部汇同有关责能部门根据设备 “技改可行性报告“中的有关技术条款要求进行技术认证与现场使用认证， 填写“技术改造验证报告”单,转交有关部门存档。 HTH Y 版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 6 / 10 页 附表 1 技术改造可行性报告 编号 购置日期 规格 改造数量 投产日期 使用部门 公司名称: 原有设备名称 型号 原 生 产 厂 原设备编号 设备安装地点 HTH Y 版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 7 / 10 页 技 改 原 因 及 技 术 分 析 提案部门经理：年月日 使 用 部 门 意 见 设 备 部 意 见 Y 使用部门经理：年月日 设备部经理:年月日 HTH 版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 8 / 10 页 方 案 认 证 意 见 论证人员签字： 设备总监签字:年月日 公司领导：年月日 附表 2 公司名称： 现有设备名称 型号 生产厂 设备安装地点 Y 审 批 意 见 现设备编号 技术改造验证报告 编号 购置日期 规格 改造数量 投产日期 使用部门 HTH 版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 9 / 10 页 技 改 实 际 耗 材 请 怳 设备部门经理:年月日 技 改 检 测 情 怳 技 术 部 验 证 意 见 Y 设备部门经理：年月日 技术部经理:年月日 HTH 版号:1.0文件编号:NK-SBB006第 10 / 10 页 使 用 部 门 意 见 使用部门经理:年月日 Y HTH