道路运输企业安全生产实施方案安全生产

道路运输企业安全生产实施方案 1、如何做好道路运输安全生产管理 道路运输安全生产管理，是各级交通主管部门及其道路运输管理机构,依照国家的相关安 全法律法规,为预防和减少安全事故的发生、降低事故造成的损失，结合行业的特点和要求, 对道路运输企业和客运站生产经营场所、从业人员和设施设备等的安全状况,进行预测可能 发生事故的各种不安全因素， 从而确保道路运输安全、 有序的开展。 道路运输安全生产管理， 必然涉及到安全检查，从很大程度上来讲，做好了安全检查，就搞好了道路运输安全生产管 理。安全检查包括查制度、查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患等多项内容，其种类 有经常性、专项性、定期性、季节性和临时性安全检查五大类；安全检查的基本方法有自检 自查、交叉检查、抽查、辅助检查等。 本文来源:考试大网 安全检查是一项综合性的安全管理措施， 通过检查，可以达到相互学习，提高认识，了解情 况， 发现问题， 排查隐患， 增添方法措施， 增强防范能力， 总结经验， 吸取教训， 强化管理， 促进安全生产，促进发展的目的。 “安全责任重于泰山”。尽管上级对安全检查的形式内容和作用都作了严格的强调、要求，检 查者本身也对检查的方法和效果做了不少的完善和改进， 但安全检查所要达到的效果总是不 很明显，避重就轻，走马观花式的各类检查，总是不同程度地存在,以至安全检查的发现、 督促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。 本人作为单位专职安全管理员，结合安全管理 工作中的实践，谈一下安全检查工作的一点认识和体会。 一、首先要明确安全检查的目的 本文来源:考试大网 安全检查是建立良好的安全作业环境和秩序， 是保障经济建设持续、协调、稳定发展的重要 手段之一。安全检查是手段，其目的在于发现不安全因素的存在状况， 这是检查者首先要解 决的思想认识问题。 每次检查， 要检查什么， 通过检查要达到什么目的， 产生什么样的效果， 作为检查人员，应该先做到心中有数。在安全检查中，常有这样一种情况， 被检查者只知道 要检查的大概内容，检查者对参与的那次检查的目的、意义并不十分清楚。 这样一来，随着 时间的推移，检查的次数多了，检查者习惯了，被检查者松懈了、麻痹了、厌倦了，认为检 查就是那么一回事。因此，每次检查之前，可以采用现场动员和谈心等方式，结合实际讲明 检查的目的意义，让每个参与者目的明确，做到心中有数。 道路运输安全生产管理，主要是“三关一监督”（严把运输经营者市场准入关、严把营运车辆 技术状况关、严把营运驾驶员从业资格关、搞好汽车客运站安全监督） 。对道路运输企业来 说，检查项目大致可分为：安全管理组织机构建立情况； 安全生产责任制落实情况；安全管 理制度与落实情况；安全保障与监督情况；安全宣传教育培训开展情况；驾驶员管理情况； 营运车辆管理情况等。 对汽车客运站来说， 检查项目一般包括： 安全管理机构人员设置情况； 安全管理制度与落实情况； 安全生产设施设备情况； 安全操作规程执行情况； 安全宣传教育 培训执行情况等。安全检查内容广泛，每次检查前都应具有针对性。三、要突出重点 一般情况下，安全检查的时间和过程都比较短，如果泛泛而检，势必走马观花，以至漏检和 误检。因此，对安全检查应当点面结合，突出重点。检查中应结合工作实际，主要应当突出 人的行为，物的状态和安全工作的“软件”、“硬件”两个基本基础点。具体地说对有关安全生 产法律、法规的宣传、学习和贯彻情况；对领导、部门对安全生产工作的重要指示、要求的 贯彻落实和执行情况；认真开展全员的安全知识教育培训， 重点组织干部、职工对安全业务 知识的学习、讨论、 运用和推广情况；认真加强安全工作的日常管理， 定期和不定期开展安 全生产日常检查和专项检查情况；对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿情况；加强各 类设备设施的养护、管理和使用情况；认真做好安全工作的 “软件”建设，对各项规章制度的 制定、修改、执行情况，等等。 四、要讲究方法 安全检查关键是要克服形式主义， 安全生产中的形式主义有多种表现， 有的满足于一般化要 求，一般化号召，以文件来贯彻文件，以会议来落实会议，安全检查工作没有针对性；有的 习惯于口号不断，花样不少，表面看声势很大，但不解决实际问题；有的甚至弄虚作假，为 赢得上级满意， 对查出的安全隐患， 说假话， 报喜不报忧。 安全生产中的形式主义危害很大， 它不仅使规章制度难以落实，安全管理流于形式，更会留下安全隐患。五、要发现问题 大致可以从以下几方面入手： 从软件方面查找或发现问题， 找出被查单位安全规章制度、 标 准化建设、 规范化管理等方面存在的与上级的规定和实际工作不相适应的地方及问题； 从从 业岗位上发现问题,找出被查单位在劳动纪律、到岗到位、执行制度等方面存在的不足或问 题；从设备设施上发现问题，通过被查单位现有设备维修、保养现状， 找出设备设施方面存 在的隐患或问题；从现场及管理上查找或发现问题， 通过对正在作业的现场抽查， 查找或发 现现场管理上存在的隐患或问题； 对被查单位的生产安全、 管理措施等方面问题的综合调查， 分析该单位在某些方面存在的隐患或问题， 并科学地掌握致险原因， 危险程度，可能危害和 应对措施；从细心地观察和日积月累的工作经验中查找或发现问题。 六、要提出意见 对查找或发现的隐患，检查人员应及时向被查单位提出正确的处置意见。一般来说可以有： 预防意见，对一般问题或可能出现的隐患的预防措施、方案； 整改意见，对事故隐患或已经 可能发生、出现的问题的整改措施； 巩固意见，为确保已整改的隐患不再发生而提出的保证 措施；发展意见，向被查单位提出的通过隐患整治而促进安全工作向前发展的方法、措施、 重点；综合意见，向被查单位提出现场管理、设备更新、科技运用、持续发展等方面的意见 或建议。七、采取措施采集者退散1）一般防范措施。对事故的隐患及可能发生的灾害所采 取的防范措施。 2）特殊防范措施。针对事故隐患的现状、成因所采取诸如停业整顿、全面检查等标本兼治 的措施。 安全工作涉及到多个方面，它需要我们全方位、多层次、多角度的抓紧、抓好、抓实此项工 作，安全检查工作， 作为一项子工程，在道路运输安全生产管理中起着不可低估的作用。只 要我们方法正确，运用灵活，重点突出，就一定能够通过有效地安全检查，深化管理、预防 事故，促进道路运输行业蓬勃健康地向前推进、发展，做好了安全检查，也就切实履行了道 路运输安全生产管理的职责。 2、道路运输安全生产管理制度包括几个方面? 一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和 安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定， 组织学习安全 生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对 安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任 书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则，