财务部绩效量化考核指标案例及

财务部绩效量化考核指标案例及模板（供选择的考核指标） 必 备 信信 信 信 条 息息 息 息 件 采 采 采 采集 集 集 所 集 时 方 结 需 点间 法 果 资 源 指 考评项标 序计分 目及考 号标准 评指标 权 重 信息 采集者 说明 按计 划完 成财 务管 理制 制度建度的现 设：按制订档 年 场 照年度与修案 度 笔 计划完订工室 绩 录 成财务作， 得制 效 法 督察员或考 1 管理制 ×%满分；度 考 或 核员 度的制由于存 核 数 订与修工作档 前 据 订，完人员资 一 查 成率责任，料 周 证 100%每有法 一项 计划 未完 成， 扣 ×分 续表??? 年度绩效考核前一周， 督察员到档案室询问管 理人员，笔录制度归档信息，或查证制度归档 资料，采集考核信息。现场笔录法、数据查证 法见第五章五-(一)、(三) 信 信信 信 信 必备 息 息息 息 息 考评项目 指标条件 序计分标采 采 采 及考评指说明 号准 采 采集 集 集 权重所需 标 集 集时 方 结 资源 者 点间 法 果 制度执行：没有违督审 年 数如果 在年度绩 2 税务部门、 ×% 规项目察计 度 据审计 效考核前 审计部门得满分；员结 绩 查滞一周，督察 由于财或果 效 证 务工作考和 考 法 人员责核报 核 任，每出员告 前 现一次一 违规事周 件，扣× 分 年度财 务预算 准确率 达到× 数 ×%以 年 据 上，得满 督度 查 财务年度分；由于 察年 绩 证 预算与执财务部 员度 效 法 行： 年度财门预算 3×%或决 考 或 务预算准或执行 考算 核 现 确率达到责任，准 核表 前 场 ××%以上确率每 员一 笔 降×%， 周 录 扣×分； 法 准确率 每增 ×%，加 ×分 对年度财 务账目审 计违规项 目为 0 后， 以本 年度 审核 上年 度结 果为 准 员查证年 度审计结 果和报告 （组织内 审计报告， 国家审计 部门审计 报告） 在年度绩 效考核前 一周，督察 员查证年 度决算表， 或询问有 关高层主 管，笔录预 算执行情 况，采集考 核信息 高层主 管满意 年 率达到 督度 ××%以 科学理财：察绩 问 上，得满高 高层主管员效 卷 分；满意层 4 对理财满×%或考 调 率每降主 意率达到考核 查 ×%，扣管 ××%以上核前 法 ×分；满 员一 意率每 周 增×%， 加×分 税务缴纳：各种税 要求合理务上缴 5×% 避税， 在年差错率 度考核期为 0，得 督有 年 察关 度 员高 绩 或层 效 现 场 笔 录 在年度绩 效考核前 一周，督察 员对高层 主管进行 满意率问 卷调查，采 集考核信 息。调查问 卷设计及 调查方法 见第五章 五-(四) 在年度绩 效考核前 一周，督察 员询问有 满分；由考主 考 法 于财务核管 核 人员责员和 前 任，每出税 一 现一个务 周 差错，扣审 ×分计 报 告 日常资 金收支、 支票转年 财务日常账的差督度 收支： 在年错率为察各 绩 问 度考核期0，得满 员业 效 卷 6 内， 日常资 ×% 分；由于或务 考 调 金收支、 支财务人考部 核 查 票转账的员责任，核门 前 法 差错率为 0每出现员一 一个差周 错，扣× 分 分析报 告完成每 率 100%、月 财务分析： 高层主报 每月×日数 管满意送 前报送上据 率达到时 月财务收督查 ××%以有 间 支状况， 并察证 上，得满关 和 进行财务员法 分；完成高 年 7 分析。 完成 ×%或和 率或满层 度 率 100%； 高考现 意率每主 绩 层主管对核场 降×%，管 效 财务分析员笔 扣×分；考 报告满意录 完成率核 率达到×法 或满意前 ×%以上 率每增一 ×%，加周 ×分 各种报表各种报督有 各 数 8 编制： 按照 ×% 表完成察关 种 据 规定时间率 100%、员高 报 查 内， 各种税 务上缴差 错率为 0 关高层主 管，或查证 税务审计 报告，采集 考核信息 在年度绩 效考核前 一周，督察 员对各业 务部门进 行问卷调 查采集考 核信息 在每月报 送时间结 束时，督察 员查证上 报分析报 告；在年度 绩效考核 前一周，督 察员询问 有关高层 主管，笔录 满意率考 核信息 在各种报 表要求的 时间，督察 完成各种 报表编制， 每周×下 午报送收 账周报； 每 月×日前 报送资产 负债表； 每 月×日前 报送损益 表； 每月× 日前报送 现金流量 表； 次日× 点前报送 资金日报 表； 完成率 100%； 差错 率为 0 差错率或层 表 证 为 0，得 考主 要 法 满分；由核管 求 和 于财务员的 现 人员的时 场 责任，每间 笔 有一种和 录 报表未每 法 按时报月 送扣×最 分；每出后 现一个一 差错扣个 ×分工 作 日 员查证上 报报表；在 每月最后 一个工作 日，督察员 询问有关 高层主管， 笔录报表 的差错情 况，采集考 核信息 未发生 年 财务保 督度 财务保密：密信息保 察绩 现 严格遵守泄密事密 员效 场 财务保密件，得满管 9×%或考 笔 制度， 各种分；每发理 考核 录 财务泄密生一次记 核前 法 事件为 0泄密事录 员一 件，扣× 周 分 问 高卷 会计凭证会计凭 督层 每 调 管理： 要求证编制 察主 季 查 会计凭证差错率 员管 度 法 符合编制为 0，得 10×%或和 最 和 规则， 在年满分；每 考部 后 数 度考核期出现一 核门 一 据 内差错率次差错， 员主 周 查 为 0扣×分 管证 法 融资筹资：高层主 11×% 根据高层管对融 督高 年 问 察层 度 卷 在年度绩 效考核前 一周，督察 员询问保 密管理人 员，笔录有 关信息，采 集考核信 息 在每季度 最后一周， 督察员对 高、中层主 管进行有 关差错率 问卷调查； 督察员用 数据查证 法进行验 证，采集考 核信息 在年度绩 效考核前 主管的要 求， 完成融 资筹资数 额， 高层主 管对融资 和筹措资 金的满意 率达到× ×%以上 预期货款 回收监督： 每月×× 日前向有 关高层主 12管提交 《预 期账目明 细表》 及有 关分析报 告， 完成率 100% 日常账目 管理： 按照 规定时间 完成对账、 13 结账工作， 完成率 100%； 差错 率为 0 财务成本 14控制： 销售 费用、 制造 资和筹员主 绩 调 措资金或管 效 查 的满意考考 法 率达到核核 ××%以 员前 上，得满一 分；满意周 率每降 ×%，扣 ×分；满 意率每 增×%， 加×分 按照规 定时间 提交《预 期账目 提 明细表》督 有 交 及有关察现 关 报 分析报员场 高 表 ×% 告，得满或笔 层 规 分；由于考录 主 定 财务人核法 管 时 员责任，员 间 每有一 次未按 时提交， 扣×分 完成率规 数 100%、差定 据 错率为时 督查 0，得满有 间 察证 分；每有关 和 员法 一次未业 每 ×%或和 按时完务 季 考问 成，扣×部 度 核卷 分；每出门 最 员调 现一次后 查 差错，扣一 法 ×分周 成本控督费 年 数 ×% 制在×察用 度 据 ×%以员支 绩 查 一周，督察 员对高层 主管进行 问卷调查， 采集