运输公司安全生产标准化建设实施方案

编号：SM-ZD-95652 运输公司安全生产标准化运输公司安全生产标准化 建设实施方案建设实施方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：编制：________________________________________ 审核：审核：________________________________________ 批准：批准：________________________________________ 本文档下载后可任意修改 FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE 运输公司安全生产标准化建设实施运输公司安全生产标准化建设实施 方案方案 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产 工作的通知》 （国发[2010]23 号） 、国务院领导小组《关于深 入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（国安委 [2011]4 号）精神，提高企业安全管理的科学化、规范化水 平,防范和减少各类事故的发生, 按照交通运输部《关于印发 交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指 标的通知》 （交安监发[2012]175 号）和市交通运输局、市运 管处有关文件要求，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以 强化安全生产“双基” （基层、基础）建设为重点，以全面规 范安全生产管理为目标，以公司安全管理长效机制为框架， 第2页/总8页 FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE 建成标准化的安全管理长效机制。通过开展企业安全生产标 准化建设，有效提高我司安全生产水平，企业安全生产形势 持续稳定向好发展奠定坚实基础。 二、工作目标 （一）安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准 化建设，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步 落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推 进安全生产形势持续稳定好转，努力实现公司安全发展的长 远目标。 （二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故， 遏制较大事故，减少一般事故的安全工作目标。到 20 xx 年 达到****** （三）实现企业全面达标。通过全面开展安全生产标准 化建设工作，实现企业安全管理标准化，岗位操作标准化， 运行程序标准化和管理环节标准化。 三、达标要求 按《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》的二级 标准， 在今年4月底前完成 《安全生产标准化管理长效机制》 第3页/总8页 FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE 初稿，广泛征求各单位意见进行修订，5 月底送公司高层管 理人员审评，6 月底进行自评总结、资料汇编成册，完成全 部工作，7 月底之前申请考评验收。 四、主要内容 按照《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》二级 标准的考核内容予以制订，共 16 大项。 （一）安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低 于上级下达的安全考核指标，制定实现安全工作方针与目标 的措施；二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划；三 是制定安全生产目标考核与奖惩办法；四是建立定期对安全 生产目标的完成效果进行评估和考核制度。 （二）管理机构和人员。一是成立安全生产领导小组， 要求职责明确，实行主要领导负责制；二是设置独立的安全 生产管理机构；三是建立定期召开领导小组会议或安全例会 制度；四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。 （三）安全责任体系。按照公司新的定岗定员，建立“一岗 双责”责任制，明确安全生产管理机构、各职能部门的安全 职责，明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责， 第4页/总8页 FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE 明确层级负责的安全生产责任书。 （四）法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生 产法律法规、标准规范，并及时转化为本公司规章制度的制 度； 二是建立健全安全工作管理制度， 做到有工作就有制度； 三是建立各个岗位的安全生产操作规程。 （五）安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制 度。 （六）装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管 理制度，建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废 的管理制度，建立警示标志和安全防护的管理制度。 （七）科技与信息化。建立 GPS 监控系统管理、使用、 维护及分析报告、值班制度。 （八）队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划，建 立安全宣传教育培训档案。 （九）作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度， 建立驾驶员行车安全档案管理制度，车辆技术管理制度，车 辆安全检查制度。 （十） 危险源辩识与风险控制。 建立危险源的管理制度， 第5页/总8页 FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE 明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回 顾、持续改进等。 （十一）隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管 理制度，结合“部门周自查、单位月集中排查” ，明确隐患排 查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和 考核管理。 （十二）职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障 从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和 员工健康监护档案。 （十三）安全文化。建立与《企业安全文化建设导则》 （AQ/T9004）相符的企业安全文化。 （十四）应急救援。按应急预案编制导则，制定生产安 全事故应急预案， 包括综合预案、 专项应急预案和处置方案； 制定应急预案演练计划、 演练效果评估、 应急救援报告制度。 （十五）事故报告调查处理。建立事故的管理制度，明 确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等 内容。 （十六）绩效考核与持续改进。 建立安全生产标准化绩 第6页/总8页 FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE 效评定的管理制度，不断修改完善《安全生产标准化管理长 效机制》 。 五、工作要求 （一）提高认识，加强领导。为加强安全生产标准化建 设工作的组织领导，公司成立由张纪康任组长、公司其他领 导任副组长、公司领导小组成员为成员的领导小组。办公室 设在安全科，负责日常协调工作和汇总编篡工作。 各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识，使 之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理 的有效载体和抓手。参照公司的实施方案，设立相应的组织 机构。 （二）分头实施，共同推进。安全生产标准化建设工作 分两级开展，同时推进。公司机关各部门按照其工作职能， 负责完成各自系统的工作任务。基层各单位协助参与《公司 安全生产标准