输电线路工程施工设计方案

目目录录 第一章工程概况………………………………………………………（2） 第二章施工组织设计纲要……………………………………………（3） 第三章 施工、技术力量的组织………………………………………（8） 第四章施工机具安排…………………………………………………（11） 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 工期及施工组织措施…………………………………………（13） 质量管理保证措施……………………………………………（27） 施工安全管理…………………………………………………（35） 制定降低成本的措施…………………………………………（40） 文明施工与环境保护措施……………………………………（41） 第一章第一章工程概况工程概况 该工程线路全长 12.6 千米，导线采用 LGJ-185/30 钢芯铝绞线； 避雷线采用1×7-7.8-1270型规格镀锌钢绞线。 全线杆塔总计41基 （其 中：直线电杆 18 基，耐张电杆 10 基， 三联杆 6 基，д型杆 3 基，7732 塔 2 基，7736 塔 1 基，7738 塔 1 基） 。绝缘子直线杆塔采用XP-7 普 通悬式瓷绝缘子，耐张杆采用 XP-10 普通悬式瓷绝缘子。 1、地形地貌及工地运输： 一般山地占 80%， 高山大岭占 20%。 地质分类： 50%、 松沙石 30%、 岩石 20%。 人力平均运距为 0.8 千米，汽车平均运距 5 千米。 2、业主的“工期和质量要求” ： 本工程业主要求从中标签订合同一周内至线路竣工投运的总工期 为 2 个月，超期一天罚款完整仟元人民币。质量要求符合施工图设计资 料要坟，要求达到优良工程。保修期限一年，从竣工验收移交生产后算 起。 3、我单位响应业主要求的工期质量目标及承诺： 安全、质量、进度是线路完成施工任务的三个标志，务必在安全的 基础上求进度，保证质量的前题下满足施工进度的要求。坚决做到“四 个第一” 安全第一，不出人身和设备事故； 质量第一，优良品率达到 95%； 工期第一，按照业主要求工期提前 5 天完成施工任务； 信誉第一，按合同、协议办事不扯皮。 第二章第二章施工组织设计纲要施工组织设计纲要 2、1 工程现场管理结构图（一） 生产经理 生产一队生产二队 测量组运输队模板组 砼工浇筑组 专职安全员监测组 （图一） 2、2 项目管理部各级机构主要职责 2、2、1 项目经理职责 认真贯彻执行国家和行业的政策、法规、标准及送变电工程建设项 目施工管理的有关规定： 贯彻执行公司质量方针、安全生产方针和经营管理责任制，确保安 实现工程质量目标、安全目标和管理目标： 负责建立和完善与工程项目施工经营管理相适应的质量体系和安 全生产体系，合理配置人材资源。明确各部门、各岗位职责和权限，并 建立相应的激励机制； 负责组织落实公司有关工程项目经营、安全生产、质量、技术、文 明施工翻案理和精神文明建设的有关规定，并建立相适应补充规定或实 施细则，推进管理的科学化，并全面本工程项目的生产经营管理； 本着为用户服务的精神， 认真履行工程合同， 确保工程安全、 优质、 高效、按照完成； 自觉维护业主、企业和职工的合法权益，搞好各方面的关系，为工 程创造和谐有序的外部环境； 主持工程项目日常工作，加强过程管理，科学组织，搞好协调和控 制，全面完成业主和公司下达的各项指标。 2、2、2 项目副经理职责 在项目经理领导下，协助项目经理主持施工生产日常管理工作。 2、2、3 项目总工职责 在项目经理领导下，负责工程项目技术管理和质量管理，协助项目 经理搞好施工生产安全工作； 负责建立和完善项目技术管理和质量管理体系， 切实保证体系运行 良好，实现工程达标投产； 组织审查设计文件,参加施工图会审:主持编审施工组织设计、施工 作业 履行施工现场技术指导， 加强技术监督、 追踪管理和优化施工工艺， 推进施工现场的标准化、规范化和制度化的科学管理，确保施工安全、 优质、高效的进行。2、2、5 项目质安部职责 在项目总工直接领导下负责做好以下工作： 编制工程项目质量计划和安全手册，指定事故预防措施，负责进行 安全和质量安全底及考试工作； 负责审查分包队伍安全、质量施工资质、负责管理持证上岗上员的 上岗证书； 负责有关计量器具及安全设施、器具的检定和控制管理工作； 负责实施工程安全和质量的监督检查，加强过程控制，严格执行项 目有关质量和安全的有奖罚规定； 负责质量安全的有关报表编制和报送。负责管理有关质安台帐； 负责工程施工原始记录、装置材料质证书、试验报告、质检报告等 工程资料的收集、检查核对、整理、移交、归档，做好技术交流和技术 总结； 组织开展 QC 活动和安全活动，做好统计技术成果。 2、2、6 物供部职责 根据公司质量体系规定，有关质采购、管理办法和工程合同有关材 料交接、验收管理有关规定，负责健全和执行材料、设备管理的各项规 章制度； 根据技术部门提供的有关物质计划补充采购和供应计划， 按照工程 进度需要供应工程材料、设备和共器具； 负责本部门采购材料和交接的甲方材料质量、数量、规格的进货检 查和验收； 负责施工积聚设备的运输、保管、保养、维修和检定工作，并做好 标示，保证使用的安全有效性； 负责装置材料的核销及材料的回收处理，做好物质台帐管理； 负责拆迁材料的回收及移交工作。 2、2、7 计财部职责 严格遵守国家政策法规，贯彻执行公司内部经营责任制，根据工程 合同，施工组织设计等项目，负责编制本工程项目成本计划、资金计划 和项目经营计划； 严格执行财务管理制度，按时、按规定报送各种财务报表和统计报 表，做好工程经营活动分析，为经营决策提供依据； 负责工程项目合同管理，施工预算的编制及公司内部经济责任制的 实施； 根据工程合同规定，负责工程建设方面工作及费用的管理，负责办 理有关场地使用或征用手续，注意搞好地方关系，保证工程施工顺利进 行； 负责本项目劳动工资的管理； 负责本工程对内对外结算； 负责本工程内外文件收发管理和文秘工作； 负责对外接待和工程的报道宣传； 负责工程有关信息归口管理； 协助工人搞好精神文明建设； 负责劳动保护用品发放、医疗卫生等后勤工作管理。 2、2、8 施工队长职责 严格执行项目管理部的决策及施工计划，合理安排本队的施工力 量，安全优质地完成施工队的施工任务。 2、2、9 一、二施工职责范围 现场基地：承担预制构件制作，钢筋制作，木模制作，地脚螺栓加 工及回定安装制作，施工机械维修等任务； 一队：承担工程标段１/2 的电杆基础和电杆组立施工，以及相应 的材料及构件运输等任务。 二队：承担工程标段１/2 的电杆基础和电杆组立施工，以及相应 的材料及构件运输等任务。 第三章第三章施工、技术力量的组织施工、技术力量的组织 技术人员： 该工程我公司将配备具有 35KV 线路施工经验的各级管理人员及 多年在现场施工有丰富经验的施工人员，施工队长、技术员及兼职质检 员、安全员，并按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种 人员如焊工、测工、压接、工、机械工、高空作业人员等场持证上岗。 普工及临时人员在进入施工现场，从事人力运输及基坑开挖工作，必须 有技术指导，针对本工程特点进行岗前培训并经测试合