车间主任(部长、主管)岗位职责

车间主管岗位职责 1.车间主任在生产经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生 产的第一责任者。 2、爱岗敬业， 执行并落实公司的各项规章制度， 车间主任对本车间生产、 技术、 质量、设备、安全等各项工作负全责。 3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有 效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效 益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限 批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。 5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把 好质量关，确保车间的产品质量。 6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题， 积极开展技 术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 7、支持质检员的质量检验工作， 及时组织分析解决质量问题， 出现重大的设备、 技术、质量等问题要及时上报公司领导。 8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全 生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全 事故发生。 9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪 教育。 10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆 垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。 11、 完成公司领导交办的其他工作任务。 车间主任岗位职责车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要负责人，车间主任是车间的主要负责人， 在生产经理的领导下负责对车间进行在生产经理的领导下负责对车间进行 全面管理。车间主任对生产经理负责。具体职责为：全面管理。车间主任对生产经理负责。具体职责为： 1 1、、 组织实施生产物料部下达的生产计划，组织实施生产物料部下达的生产计划， 保质保量地完成生产任务；保质保量地完成生产任务； 2 2、、 贯彻、贯彻、 执行公司的成本控制目标，执行公司的成本控制目标， 加强对车间原材料使用的控制，加强对车间原材料使用的控制， 确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车 间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培 训，提高员工的质量意识；训，提高员工的质量意识； 7 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9 9、领导车间做好、领导车间做好 5S5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高 员的素养；员的素养； 1010、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展， 对于无法处理的事件要及时请示；对于无法处理的事件要及时请示； 1111、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车 间的稳定；间的稳定； 1212、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. . 车间主任的工作职责 1、负责车间的管理工作，负责领导计划统计员的工作. 2、搞好公司车间生产计划安排协调好各个生产环节，确保生产计划的完成。 3、抓好节能降耗工作程序，推广新技术、新工艺。 4、负责车间的调度和生产进度管理. 5、定期或不定期组织对工作进行评价. 6、对生产中的管辖班组产品进行综合统计. 7、开展车间全面质量管理工作,分解公司下达的目标管理组织实施 8、负责车间安全管理并落实生产安全责任制 9、负责控制车间积压资金，提高资金周转 10、进行车间人、机、物、法、环管理，改善生产环境，提高制程能力 11、现场 6S 管理和控制