车间主任安全责任书

车间主任安全责任书车间主任安全责任书 为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，全 面落实安全防范工作，避免各类事故发生，保护整个公司安 全生产的正常秩序，确保员工的生命安全及公司财产的安全， 按照各级行政首长负责制的原则，制造部长与车间负责人签 定以下安全责任书。而且，此责任书各项目标的完成情况将 作为年关业绩考核的主要依据之一。 一、年度目标 一、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。 二、一般生产责任事故(直接经济损失 500～10000 元) 不超过两起。 3、一般设备责任事故 (设备零配件损坏，其修复费在 500～5000 元，或不影响当日产量 5～25%)不超过一路。 4、 微小事故(直接经济损失500元以下)不得超过1起(包 括未遂事故)。 五、年度各类事故的损失额控制在工段创产值的万分之 三点五以下。 六、因工轻伤率控制在 2%以下。 7、不发生中毒事故、交通事故和刑事案件。 八、不发生环保事故。 二、责任 抓好安全生产管理，弄好车间环境卫生，清洁整齐，节 约用电， 顺序井然， 确保文明生产。 统筹安排车间日常工作， 保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料 计划编制，做到不误生产，严格控制好本钱。 为实现上述目标，车间必需采取有力办法，认真履行下 列职责： 一、为了宣传贯彻上级部门及公司、制造部有关安全生 产、环境保护、治安捍卫的法律、法规、政策、制度和工作 要求，认真落实和部署各项安全工作。 二、结合本车间的实际，与各工段签定安全责任书，落 实安全生产责任制。 抓好车间质量、安全工作，保质保量完成公司下达的各 项生产任务，及时解决工作中存在的技术质量问题，按期召 开全班组会议，采用职工的合理化建议，不断改良自己的工 作方式。 3、检查、催促本车间的工段在生产和工作中自觉履行 自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违章、不 违纪。 4、按期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及 时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的办法，并上报 制造部。 以上诸条，违背其中一条，扣分 2 分，并停上实习课一 周;如第二次出现违纪，取消其实习课。并取消其技术资格! 五、踊跃按时完成制造手下达事故隐患整改工作。 六、及时上报各类事故，踊跃配合事故的隐患调查和处 置工作。 此刻的孩子都是独生子女，家长都超级溺爱，什么事情 都包办代替，养成了孩子的一些不良行为，针对这些情况， 咱们通过晨间谈话、小故事、语言游戏进行有目的、有针对 的教育，培育幼儿团结友爱、诚实勇敢、不怕困难、乐于助 人等良好的品质。 7、按期召开车间安全生产工作例会，研究车间安全生 产情况，组织开展安全生产活动，应用先进的安全技术和管 理方式。 八、组织车间级按期、不按期的安全检查，确保设备、 安全防护装置、 防护设施处于完好状态， 发现隐患及时整改， 车间无力整改的要采取临时应急安全办法，及时以书面形式 向公司报告。 九、 组织或参加车间各类事故现场保护、调查和处置 工作，并按规定及时上报。 10、负责本车间员工的日常安全教育、操作技术培训工 作，组织落实车间级安全教育，并催促检查工段、班组级安 全教育，并按期进行考核。 。 1 一、 常常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况， 对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。 要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工 作的立足点、 切入点、 着力点， 工作起来也就找不着 “感觉” 。 1 二、在生产与安全发生矛盾时，生产必需服从安全。 三、考核 一、考核期限为 XX 年 1 月 1 日至 XX 年 12 月 31 日。 二、年度考核采用百分制，其中：安全责任占 60 分， 事故责任占 40 分。由制造部对工段指标完成情况进行考核 评分。 组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作 技术水平，不对符合设计要求和质量标准的材料、成品、构 件、 器材不得利用， 并有向班组组长及上级领导报告的责任。 3、在今年度期间责任人、签字人发生转变时，接任人 为责任签字人。 四、奖罚 一、制造部将划出专项资金，奖给年度考核达标、安全 工作超卓、且考核分在 90 分以上的工段安全责任人。 二、 按照谁主管谁负责的原则， 如本工段发生各类事故， 追究工段管理者的责任，惩罚额为处置额的 20%。 (1)对后进生，多倾注些关心和爱心，耐心辅导，谆谆善 诱。 给他们创造表现机缘， 鼓励他们的信心和勇气。 采取 “一 帮一” ， “众帮一”等办法，给后进生创造一个温暖的集体气 氛。 3、对严重失职，造本钱工段出现严重事故，写出书面 检查材料，查明原因，追究责任人的责任。 当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处置把 好技术关，保证所管辖系统设备常常处于优良状态，当重要 设备发生故障时，要迅速组织处置并及时向工程部领导汇报。 本责任书一年签定一次，一式二份，工段长与车间主任 负责人各持一份。 踊跃完成规定或许诺的销售量指标，为客户提供主动、 热情、满意、周到的服务，并配合销售代表 (番禺销售代表) 的工作; 车间负责人： 工段负责人： 年 月 日 年 月 日 (9)严禁职工上班穿拖鞋、 赤脚、 敞衣、 赤膊、 穿高跟鞋、 穿裙裤、戴围巾、留长发及酒后上班。要坚守本职职位，不 准擅自离岗串岗。配电房不准非本职位职工进入。