车间主任安全责任书

车间主任安全责任书车间主任安全责任书 为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，全 面落实安全防范工作，避免各类事故发生，保护整个公司安 全生产的正常秩序，确保员工的生命安全及公司财产的安全， 按照各级行政首长负责制的原则，制造部长与车间负责人签 定以下安全责任书。而且，此责任书各项目标的完成情况将 作为年关业绩考核的主要依据之一。 一、年度目标 一、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。 二、一般生产责任事故直接经济损失 500～10000 元 不超过两起。 3、一般设备责任事故 设备零配件损坏，其修复费在 500～5000 元，或不影响当日产量 5～25不超过一路。 4、 微小事故直接经济损失500元以下不得超过1起包 括未遂事故。 五、年度各类事故的损失额控制在工段创产值的万分之 三点五以下。 六、因工轻伤率控制在 2以下。 7、不发生中毒事故、交通事故和刑事案件。 八、不发生环保事故。 二、责任 抓好安全生产管理，弄好车间环境卫生，清洁整齐，节 约用电， 顺序井然， 确保文明生产。 统筹安排车间日常工作， 保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料 计划编制，做到不误生产，严格控制好本钱。 为实现上述目标，车间必需采取有力办法，认真履行下 列职责 一、为了宣传贯彻上级部门及公司、制造部有关安全生 产、环境保护、治安捍卫的法律、法规、政策、制度和工作 要求，认真落实和部署各项安全工作。 二、结合本车间的实际，与各工段签定安全责任书，落 实安全生产责任制。 抓好车间质量、安全工作，保质保量完成公司下达的各 项生产任务，及时解决工作中存在的技术质量问题，按期召 开全班组会议，采用职工的合理化建议，不断改良自己的工 作方式。 3、检查、催促本车间的工段在生产和工作中自觉履行 自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违章、不 违纪。 4、按期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及 时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的办法，并上报 制造部。 以上诸条，违背其中一条，扣分 2 分，并停上实习课一 周;如第二次出现违纪，取消其实习课。并取消其技术资格 五、踊跃按时完成制造手下达事故隐患整改工作。 六、及时上报各类事故，踊跃配合事故的隐患调查和处 置工作。 此刻的孩子都是独生子女，家长都超级溺爱，什么事情 都包办代替，养成了孩子的一些不良行为，针对这些情况， 咱们通过晨间谈话、小故事、语言游戏进行有目的、有针对 的教育，培育幼儿团结友爱、诚实勇敢、不怕困难、乐于助 人等良好的品质。 7、按期召开车间安全生产工作例会，研究车间安全生 产情况，组织开展安全生产活动，应用先进的安全技术和管 理方式。 八、组织车间级按期、不按期的安全检查，确保设备、 安全防护装置、 防护设施处于完好状态， 发现隐患及时整改， 车间无力整改的要采取临时应急安全办法，及时以书面形式 向公司报告。 九、 组织或参加车间各类事故现场保护、调查和处置 工作，并按规定及时上报。 10、负责本车间员工的日常安全教育、操作技术培训工 作，组织落实车间级安全教育，并催促检查工段、班组级安 全教育，并按期进行考核。 。 1 一、 常常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况， 对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。 要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工 作的立足点、 切入点、 着力点， 工作起来也就找不着 “感觉” 。 1 二、在生产与安全发生矛盾时，生产必需服从安全。 三、考核 一、考核期限为 XX 年 1 月 1 日至 XX 年 12 月 31 日。 二、年度考核采用百分制，其中安全责任占 60 分， 事故责任占 40 分。由制造部对工段指标完成情况进行考核 评分。 组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作 技术水平，不对符合设计要求和质量标准的材料、成品、构 件、 器材不得利用， 并有向班组组长及上级领导报告的责任。 3、在今年度期间责任人、签字人发生转变时，接任人 为责任签字人。 四、奖罚 一、制造部将划出专项资金，奖给年度考核达标、安全 工作超卓、且考核分在 90 分以上的工段安全责任人。 二、 按照谁主管谁负责的原则， 如本工段发生各类事故， 追究工段管理者的责任，惩罚额为处置额的 20。 1对后进生，多倾注些关心和爱心，耐心辅导，谆谆善 诱。 给他们创造表现机缘， 鼓励他们的信心和勇气。 采取 “一 帮一” ， “众帮一”等办法，给后进生创造一个温暖的集体气 氛。 3、对严重失职，造本钱工段出现严重事故，写出书面 检查材料，查明原因，追究责任人的责任。 当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处置把 好技术关，保证所管辖系统设备常常处于优良状态，当重要 设备发生故障时，要迅速组织处置并及时向工程部领导汇报。 本责任书一年签定一次，一式二份，工段长与车间主任 负责人各持一份。 踊跃完成规定或许诺的销售量指标，为客户提供主动、 热情、满意、周到的服务，并配合销售代表 番禺销售代表 的工作; 车间负责人 工段负责人 年 月 日 年 月 日 9严禁职工上班穿拖鞋、 赤脚、 敞衣、 赤膊、 穿高跟鞋、 穿裙裤、戴围巾、留长发及酒后上班。要坚守本职职位，不 准擅自离岗串岗。配电房不准非本职位职工进入。