董事长发言稿读后感200字

竭诚为您提供优质文档竭诚为您提供优质文档/ /双击可除双击可除 董事长发言稿读后感董事长发言稿读后感 200200 字字 篇一：董事长讲话读后感 认清形势，抓住机遇，迎接挑战 董事长讲话学习有感 5 月 13 日，董事长在公司中层以上领导干部会议上，做 了《鼓舞干劲，坚定信心，共筑鑫海梦》的重要讲话，听后 感悟颇深。董事长从战略高度对当前形势做了准确的分析， 明确指出了当前企业面临的压力。面对如此严峻的形势，公 司的突破点在哪里，如何根据目前的形势迎头而上。大家通 过董事长的一番讲话，茅塞顿开，找到了努力的方向和着陆 点，从各部门的实际出发，重鼓干劲，再筑辉煌。 一．当前企业面临的严峻形势。受国内经济形势下行的 严重影响，国内石油炼制行业的运行态势逐年下滑，炼油企 业面临重新洗牌的危险：1.国内炼油规模不断扩大与国民经 济下行这一矛盾越来越突出，中石油、中石化的扩能速度以 1 11717 每年 3000 万吨左右的能力在持续增长，特别是三大油新建 炼厂规模从 500-800 万吨/年， 已增加到 2000 万吨/年以上， 且新建企业工艺路线起点高， 产品质量基准高， 用工集约化， 综合能耗低的特点越来越明显。山东地炼是扩能和升级并举， 且规模越来越大， 山东东明石化的原油加工能力已超过 1000 万吨/年， 中国蓝星的几家企业总处理量已近 1500 万吨/年， 山东利华益，潍坊泓润的处理量也接近 500 万吨/年，且现 在东营港，寿光，临淄，菏泽又在新建几家企业，合计加工 能力在 1000 万吨/年。现在单山东地炼的原油处理能力已经 接近 1 亿吨/年。 2.企业盲目的扩张导致的恶性竞争越来越明显。这一现 象在山东地炼特别突出，由于炼制能力过剩。企业之间出现 经济封锁，技术封 锁， 人才互挖墙角的不良竞争模式， 产品当地消化不了， 不得不增加成本发往外地，这都大大的削弱了企业的竞争力。 3.由于环保压力，迫使油品质量升级的步伐越来越快， 许多企业跟不上升级步伐，面临被淘汰的境地。由于雾霾的 出现，国家提高了油品质量升级的速度，国Ⅳ汽油提前两年 上市，国Ⅴ汽柴油也将提前到 20XX 年底。 回想 20 年前炼油行业的一句口头禅：催化一响，黄金 万两。但当今炼油厂的催化装置已面临困境，原料加氢上不 起，催化开工后，产品汽油需上选择性加氢；柴油上加氢改 2 21717 质后十六烷值仍不达标，不能单独出厂，液化气深加工路线 越来越长,原来的暴利装置聚丙烯已入不付出，成本倒挂。 因此，原料成本高，选择性窄，产品品质差，收率低的特征 已使越来越多的催化装置处于停工、半停工状态。 二.我公司当前形势下的机遇在哪里： 综上所述当今炼油企业举步维艰，鑫海公司又如何在夹 缝中生存呢？就想董事长分析的那样;我们有几大优势：1. 地理位置的优势：虽然山东地炼能力过剩，但河北省炼油能 力不足， 包括京、 津、 冀、 晋及内蒙地区的成品油缺口达 2500 万吨/年，这些成品油大都依靠山东地炼供给，我们凭借优 越的地理位置，从原料进厂，产品出厂两个方面，每吨运输 成本和山东地炼相差将近 200 元，这一空间为我公司提供了 充足的竞争力。2.工艺路线先进，产品质量等级高。董事长 高瞻远瞩，在一二期项目竣工后，毅然决定上马三期工程， 虽然一次性投入较大，但加氢裂化的液体收率比催化裂化高 15％左右。比延迟 焦化高 30％左右，经济收益非常明显。三期投产后，我 公司重整汽油将达国五标准，辛烷值可达到 98 以上；加氢 裂化柴油可达到国五标准且重整产氢全部供给加氢裂化，单 此一项，年降低成本将近 3 亿元，而加氢裂化的重石脑油是 最好的重整原料，两套装置优势互补，是技术性和经济性的 完美统一。 3 31717 三．认清形势，抓住机遇，迎接挑战。 各部门应正视严峻的形势，机遇再好也永远是给有准备 的人准备的，因此要从以下几点做好各项工作： 1.公司创建的时间短，人员新，无论是公司管理体制还 是员工素质还要需要一个不断积极的过程，一个企业文化的 形成有它固有的过程，且有些过程不可逾越，需大家齐心协 力打造。 2.由于公司一直未开工，员工技术素质需要实践的不断 检验和打造。公司虽然对培训的工作抓，但一个成熟员工的 打造必须有实践经验的积累。这就要各部门在不开工的情况 下，从各部门的实际情况出发，目的制宜，通过各种各样的 方式来提高员工的技能，为三期项目做好人员的储备。 3.积极引进各项专业技术人才，满足生产装置需要，石 化行业是个技术密集型，资金密集型，高危行业，这就需要 大家高水平的掌握能力，需要高精端的技术人才来驾驭它。 为此公司一方面引进个专业高技能人才，一方面和各院校结 合高层次优秀毕业生，大家虽然来自四面八方，但目标只有 一个， 共筑鑫海梦， 这就需要公司上下各部门抛弃地域观念， 有海纳百川的胸怀，有三人行必有我师的气魄，取人 之长，补己之短，工作互相配合，抢挑重担。谁在这方 面做好了，谁就会在鑫海速度不断进步，谁就将成为鑫海明 天的主人，我相信，有这样英明的引路人，有这样一批高素 4 41717 质、凝聚力强的优秀团队，鑫海梦一定会早日实现。 篇二：董事长讲话有感 坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗 ——董事长讲话有感 近日，公司召开的会议上，董事长以《总结经验，准备 战斗》为题作了发言，指出公司以规划为依据，以制度创新 为动力，以功能培育为基础，以加强 5Tm 管理为保证，以推 动科学发展、打造优良企业文化为主题，以发展方式转变、 各部门形成良性互动为主线，痛下决心，狠下功夫，坚决打 好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。 董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上， 华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战，精辟且透彻入理 的分析了华仁药业在资金、在发展的手段和措施、所采取扩 张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的 机遇和发展的形势，这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。 的确如此，一个企业要做大、想做强，首先要自己求发展， 要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目标上有新定位， 措施上有新突破，走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争 上进的路子，这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更 高、效果更好。 在十大总结中，董事长提出了“企业文化” ，企业文化 即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一种习惯，一种 5 51717 共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展，各方面形成 一盘棋的思想，相互配合，加强协调，形成强大合力，以良 好的作风形成强大合力，促进企业的进一步发展。本企业如 今实行 5Tm 管理，5Tm 管理是全员的绩效管理，全员全过程 全方位的质量管理，全面预算管理，全程的 eRp 管理，全过 程的营销管理。 董事长的话语，让我们员工普遍认识到，当前市场竞争 的激烈，让我们进一步增强了紧迫感、危机感和责任感，也 使我们进一步增强了奋发进取、开拓创新的精神。通过细心 体会董事长的讲话，我觉得主要有一下感想，需要我们公司 每一名员工为之共同努力和奋斗。作为一名化验员，我将努 力做到以下几点： 第一：奉献爱心。应时刻保持一份爱心，与周围的同事 友好相处，以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会， 以