联想公司校园招聘方案

联想公司招聘专员联想公司招聘专员 校园招聘方案校园招聘方案 目录目录: : 一、招聘需求信息 1、招聘目的 a) 招聘原则 b) 招聘需求 c) 岗位招聘标准 (二) (三) (四) 招聘活动日程表 招聘费用预算表 甄选流程 a) 筛选简历执行流程表 b) 行为化面试执行流程表 (五)附录 a) 简历筛选表 b) 结构化面试评价量表 c) 结构化面试试题 d) 招聘专员胜任力要素 ◆项目一、招聘需求信息◆项目一、招聘需求信息 一、一、 招聘目的招聘目的 1 1、、 为了企业注入新的血液,提升企业工作人员的活力； 2 2、、 提高企业的知名度，让更多的人了解企业的文化和价值观； 3 3、、 让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 4 4、、 增强企业的内部凝聚力，提高企业的核心竞争力。 二、二、 招聘原则招聘原则 1 1、、 公正公开公平的原则公正公开公平的原则 把招聘的种类，数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化，且在面对应 聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围，使招聘单位确 实招到德才兼备的人才。 2 2、、 认同原则认同原则 应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣，才能合作志远. 3 3、、 3P3P 原则原则 招聘单位在招聘的过程中应该满足3P 原则,即 （1） PJ 人岗匹配,即人要匹配岗位， 岗位也要匹配人。 （2）PG 个人——团队匹配,即新员工与团队的价值观、信念、目 标匹配且性格观念等互补。 （3)PO 个人——组织匹配,即员工的目标和组织的目标一 致，个人的价值观与企业的价值观匹配。 4 4、、 全面考察原则全面考察原则 对于人才的识别，一定要坚持全面考察的原则,要全方位的多角度的去考察应聘 者，不仅要看学历、专业，还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5 5、、 按标准招聘原则按标准招聘原则 招聘单位的招聘的应聘者,必须符合《联想集团公司招聘制度》,按需招聘，确保 招聘质量。 三、三、 招聘需求招聘需求 招聘人员：1 人 隶属部门：人力资源部 直接上级：人力资源经理 人员招聘需求表人员招聘需求表 需求部门：填报人：填报日期： 岗位名称：岗位名称： 岗位需求理由岗位需求理由: : 任职人数任职人数: :工作地点：工作地点： 岗位任职要求岗位任职要求(详见岗位招聘标准)： 岗位需求性质：岗位需求性质： ( )全职( ）兼职（ ）临时(备注:） ( ）替换（ )新增(计划内)（ ）新增（计划外） 招聘方式招聘方式:校园招聘 岗位信息：岗位信息： 岗位类别：岗位类别： 岗位级别：岗位级别： 需求部门一线经理确认需求部门一线经理确认: : 日期： 需求部门负责人审批需求部门负责人审批: : 日期: 预计到岗时间预计到岗时间: : 建议薪酬范围建议薪酬范围: : 招聘负责人确认：招聘负责人确认： 日期： 人力资源负责人审批人力资源负责人审批: : 日期: 四、招聘标准四、招聘标准 岗位名称 直接上级 教育程度 特别训练 工作经历 种类 招聘专员 招聘与录用 专业知识 人力资源管理 社会心理学 外语交际 公关意识 个性特征 专业知识 及工作技 能 招聘专员年龄最低 :22 岁最高：35 岁 人力资源经理 本科以上的人力资源管理专业 从事过相关工作并进行过相关培训 程度及年数 有工作经验为佳 精通 掌握 掌握 熟练 具有 个性活泼、有耐心、积极乐观、乐于助人、忠诚守信、敬业、责任心强、 有团队精神 1 1、掌握人力资源管理专业和心理学相关知识; 2 2、熟练地英语表达和交流能力； 3 3、较高的计算机操作水平； 4 4、具有公关意识，能够准确把握同行人的招聘情况; 1、 有良好的向上的工作态度，具有较强的心理素质能力，有良好 的抗压能力和适应能力； 2、 具有较强的沟通能力、语言表达能力、文字表述能力、观察能 力； 3、 有良好的职业道德,能够保守企业人事的秘密; 4、 独立工作能力强，能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、 应聘者非智力因素评价等。 1 1、、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资 源招聘中、短期和阶段性规划 2 2、、实施各个岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》 3 3、、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范 4 4、、 结合公司实际状况和岗位设置情况， 开发适合招聘渠道,如外部、 内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等， 5 5、、根据部门提出的招聘需求,根据储备的招聘渠道，选择最有效的 招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作,保障招聘工 作的有效性 6 6、、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作 7 7、、进行招聘效果分析并展开招聘成果跟踪工作 8 8、、建立和维护工作岗位人力测评题库 9 9、、维护公司招聘网站 1010、、建立和管理公司人才储备资料库 1111、、受理员工离职面谈和进行离职分析工作 1212、、完成上级安排的其他工作任务 1313、、定期向人力资源部经理汇报招聘工作的开展情况 聘 用 人 员 条 件 综合能力 工作职责 ◆项目二、招聘活动日程表◆项目二、招聘活动日程表 时间 6 月 27 日 6 月 28 日 6 月 29 日 6 月 30 日 7 日 1 日 工作内容 1、修改确立校园招聘方案 2、联系相关合作校方取得进校招聘资格并租用相关场地 3、印刷宣传海报以及打印相关筛选简历和面试资料 4、布置收集简历和面试场地 5、上午进行简历筛选并通知通过名单 6、下午进行结构化面试 7、成功应聘人员的信息整理成册 8、归纳总结本次招聘 ◆项目三：招聘费用预算表◆项目三：招聘费用预算表 序 号 1 2 3 4 5 预算内容 宣传资料费--—宣传海报、简历筛选表、 面试试题、面试评价表等 差旅费---工作人员住宿费用 场地费--—租用宣传和面试地点 现场布置费用 通讯费 总计：6750 元 预算金额 2500 元 150 元*5 间=750 元 1500 元*2 天=3000 元 300 元 200 元 ◆项目四、甄选流程◆项目四、甄选流程 1 1、筛选简历执行流程、筛选简历执行流程 时间段工作任务内容 1、和校方取得联系确立简历收集地点 筛选前 场地确认及相关 前期准备 2、工作人员到场确认 3、简历筛选评价表、应聘者信息登记表确 认 筛选中 总结沟通 信息汇总 筛选后清理现场 发布通过名单 4、控制时间 5、工作人员确定通过名单 6、汇总归纳通过和未通过名单 7、安排人员及时清理现场 8、邮件通知通过人员面试的地点、时间以 及相关资料 2 2、面试执行流程、面试执行流程 时间段工作任务内容 1、提前一个小时到达，确认场地并张贴标签 2、安排人员引导到场应聘者进入候场区等待 面试场地布置及 面试前 面试官引导 4、面试资料-—结构化面试试题、面试评价表整理 和面试人员登记表确认 5、安排人员引导面试应聘者进入面试区 引导与候场区安 面试中 抚 值观 总结沟通 清理现场 面试结束后 面试通过名单发 布 象 9、公司官方微博发布和邮件通知 7、面试官针对应聘者的表现确定通过名单 8、安排人员及时清理面试场地， 给校方留下好的印 6、 安排人