联想公司校园招聘方案

联想公司招聘专员联想公司招聘专员 校园招聘方案校园招聘方案 目录目录 一、招聘需求信息 1、招聘目的 a 招聘原则 b 招聘需求 c 岗位招聘标准 二 三 四 招聘活动日程表 招聘费用预算表 甄选流程 a 筛选简历执行流程表 b 行为化面试执行流程表 五附录 a 简历筛选表 b 结构化面试评价量表 c 结构化面试试题 d 招聘专员胜任力要素 ◆项目一、招聘需求信息◆项目一、招聘需求信息 一、一、 招聘目的招聘目的 1 1、、 为了企业注入新的血液,提升企业工作人员的活力； 2 2、、 提高企业的知名度，让更多的人了解企业的文化和价值观； 3 3、、 让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 4 4、、 增强企业的内部凝聚力，提高企业的核心竞争力。 二、二、 招聘原则招聘原则 1 1、、 公正公开公平的原则公正公开公平的原则 把招聘的种类，数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化，且在面对应 聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围，使招聘单位确 实招到德才兼备的人才。 2 2、、 认同原则认同原则 应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣，才能合作志远. 3 3、、 3P3P 原则原则 招聘单位在招聘的过程中应该满足3P 原则,即 （1） PJ 人岗匹配,即人要匹配岗位， 岗位也要匹配人。 （2）PG 个人团队匹配,即新员工与团队的价值观、信念、目 标匹配且性格观念等互补。 （3PO 个人组织匹配,即员工的目标和组织的目标一 致，个人的价值观与企业的价值观匹配。 4 4、、 全面考察原则全面考察原则 对于人才的识别，一定要坚持全面考察的原则,要全方位的多角度的去考察应聘 者，不仅要看学历、专业，还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5 5、、 按标准招聘原则按标准招聘原则 招聘单位的招聘的应聘者,必须符合联想集团公司招聘制度,按需招聘，确保 招聘质量。 三、三、 招聘需求招聘需求 招聘人员1 人 隶属部门人力资源部 直接上级人力资源经理 人员招聘需求表人员招聘需求表 需求部门填报人填报日期 岗位名称岗位名称 岗位需求理由岗位需求理由 任职人数任职人数 工作地点工作地点 岗位任职要求岗位任职要求详见岗位招聘标准 岗位需求性质岗位需求性质 全职 ）兼职（ ）临时备注） ）替换（ 新增计划内（ ）新增（计划外） 招聘方式招聘方式校园招聘 岗位信息岗位信息 岗位类别岗位类别 岗位级别岗位级别 需求部门一线经理确认需求部门一线经理确认 日期 需求部门负责人审批需求部门负责人审批 日期 预计到岗时间预计到岗时间 建议薪酬范围建议薪酬范围 招聘负责人确认招聘负责人确认 日期 人力资源负责人审批人力资源负责人审批 日期 四、招聘标准四、招聘标准 岗位名称 直接上级 教育程度 特别训练 工作经历 种类 招聘专员 招聘与录用 专业知识 人力资源管理 社会心理学 外语交际 公关意识 个性特征 专业知识 及工作技 能 招聘专员年龄最低 22 岁最高35 岁 人力资源经理 本科以上的人力资源管理专业 从事过相关工作并进行过相关培训 程度及年数 有工作经验为佳 精通 掌握 掌握 熟练 具有 个性活泼、有耐心、积极乐观、乐于助人、忠诚守信、敬业、责任心强、 有团队精神 1 1、掌握人力资源管理专业和心理学相关知识; 2 2、熟练地英语表达和交流能力； 3 3、较高的计算机操作水平； 4 4、具有公关意识，能够准确把握同行人的招聘情况; 1、 有良好的向上的工作态度，具有较强的心理素质能力，有良好 的抗压能力和适应能力； 2、 具有较强的沟通能力、语言表达能力、文字表述能力、观察能 力； 3、 有良好的职业道德,能够保守企业人事的秘密; 4、 独立工作能力强，能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、 应聘者非智力因素评价等。 1 1、、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资 源招聘中、短期和阶段性规划 2 2、、实施各个岗位工作分析，编制和维护岗位说明书 3 3、、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范 4 4、、 结合公司实际状况和岗位设置情况， 开发适合招聘渠道,如外部、 内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等， 5 5、、根据部门提出的招聘需求,根据储备的招聘渠道，选择最有效的 招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作,保障招聘工 作的有效性 6 6、、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作 7 7、、进行招聘效果分析并展开招聘成果跟踪工作 8 8、、建立和维护工作岗位人力测评题库 9 9、、维护公司招聘网站 1010、、建立和管理公司人才储备资料库 1111、、受理员工离职面谈和进行离职分析工作 1212、、完成上级安排的其他工作任务 1313、、定期向人力资源部经理汇报招聘工作的开展情况 聘 用 人 员 条 件 综合能力 工作职责 ◆项目二、招聘活动日程表◆项目二、招聘活动日程表 时间 6 月 27 日 6 月 28 日 6 月 29 日 6 月 30 日 7 日 1 日 工作内容 1、修改确立校园招聘方案 2、联系相关合作校方取得进校招聘资格并租用相关场地 3、印刷宣传海报以及打印相关筛选简历和面试资料 4、布置收集简历和面试场地 5、上午进行简历筛选并通知通过名单 6、下午进行结构化面试 7、成功应聘人员的信息整理成册 8、归纳总结本次招聘 ◆项目三招聘费用预算表◆项目三招聘费用预算表 序 号 1 2 3 4 5 预算内容 宣传资料费--宣传海报、简历筛选表、 面试试题、面试评价表等 差旅费---工作人员住宿费用 场地费--租用宣传和面试地点 现场布置费用 通讯费 总计6750 元 预算金额 2500 元 150 元*5 间750 元 1500 元*2 天3000 元 300 元 200 元 ◆项目四、甄选流程◆项目四、甄选流程 1 1、筛选简历执行流程、筛选简历执行流程 时间段工作任务内容 1、和校方取得联系确立简历收集地点 筛选前 场地确认及相关 前期准备 2、工作人员到场确认 3、简历筛选评价表、应聘者信息登记表确 认 筛选中 总结沟通 信息汇总 筛选后清理现场 发布通过名单 4、控制时间 5、工作人员确定通过名单 6、汇总归纳通过和未通过名单 7、安排人员及时清理现场 8、邮件通知通过人员面试的地点、时间以 及相关资料 2 2、面试执行流程、面试执行流程 时间段工作任务内容 1、提前一个小时到达，确认场地并张贴标签 2、安排人员引导到场应聘者进入候场区等待 面试场地布置及 面试前 面试官引导 4、面试资料-结构化面试试题、面试评价表整理 和面试人员登记表确认 5、安排人员引导面试应聘者进入面试区 引导与候场区安 面试中 抚 值观 总结沟通 清理现场 面试结束后 面试通过名单发 布 象 9、公司官方微博发布和邮件通知 7、面试官针对应聘者的表现确定通过名单 8、安排人员及时清理面试场地， 给校方留下好的印 6、 安排人