财务出纳绩效考核指标量化表

20152015 年度财务部出纳绩效考核指标量化表年度财务部出纳绩效考核指标量化表 被考核人姓名被考核人姓名 考核人姓名考核人姓名 陈婵职位职位 职位职位 出纳 董事会监事及股东 日期日期 考核周期考核周期 序号序号KPIKPI 指标指标权重权重绩效目标值要求绩效目标值要求 1.年金额在 100元以上，差错数控制 在 0次。 2.年金额在 100元以下，差错数控制 1现金业务差错次数20%20%在 2次以内。 3． 分解到月达到满分，达不到扣分， 最终以年度调节为准。 1.年过程差错小于 2次。并能及时修 2 现金日记账、银行存款日记 账、差错次数 正数据。 20%20% 评分等级评分等级 考核频考核频 率率 数据来源数据来源 考核得分考核得分 自评自评同事同事上级上级结果结果 1 达到目标=20分； 2 出现 100元以上 1次=0分； 3.出现 100元以下差错 3次=5分； 4 出现 100元以下差错 4次=0分； 1 达到目标=20分； 2 .年差错超过 3次=10分； 月度 1． 达到目标=10分.； 1.年出现 3 次未及时修正数据完整 =0 分。 1. 达到目标=20分； 2. 出现 1次=分。 月度 月度 内部上、 同、下级 4.年差错超过 5次. =0分 月度 2.分解到月达到满分，达不到扣分，3 年差错超过 4次. =5分。 最终以年度调节为准。 1.年允许 2次，月及时修正数据完整； 2. 分解到月达到满分，达不到扣分， 最 3账实不符的次数10%终以年度调节为准。 1.工资发放及时性、差错率达 100% 4工资发放及时性、差错率20% 1.原始票据资料保管完整性无破损 5原始票据资料完整性10% 1. 达到目标=10分； 2. 出现 1次扣 2分。以此类推 1 严守财务秘密； 2.对公司内外不透露财务核心数据； 6忠诚度10% 1 达到目标=10分.； 月度3 向内外.所提供的数据须经上级批准。2 出现一次问题=0分。 1.能上能下； 2.内强素质、外树形象； 7 团队合作10% 3.敢于承担责任； 4.有问题首先检讨自己； 5.构建学习型主体； 6.建立为他人提供方便的团队精神。 合理化建议 8 做好理财工作发挥资金 效益安全、最大化。 本次考核总得分本次考核总得分 被考核人签字：被考核人签字： 考核人签字：考核人签字： 复核人签字：复核人签字： 1.合理化建议被公司所采纳， 能产生 经济效益。 2.积极了解银行理财产品， 主动安全 参与，确保资金安全有效增值 1.无团队内个人原因的损失=10分 2.出现一次团队内责任损失=5分 月度 内部上、同、 下级 已经采纳适当奖励 特殊情况特殊对待，先不纳入目标考核。 特殊说明：特殊说明： A=91---100A=91---100分分 B=85---90B=85---90 分分 C=84C=84 分以下。分以下。