设计院新员工培训计划

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 设计院新员工培训 计划 篇一：新员工培训计划 新入职员工培训计划 —兴宁福兴安置区项目 为贯彻落实广东省第四建筑工程有 限公司关于新入职员工培训方案（试行） 的工作，切实做好公司安排赖佳华、谭 健楚、郭成到我项目部学习和培训的工 作计划和安排，尽快提升新员工的综合 素质和业务能力，发挥项目部优秀技术 人员传帮带的优势，推进公司健康快速 发展，结合公司和项目部的实际情况， 制定三位新入职员工的培训计划。 一、培训目标 通过施工现场的实践学习和培训， 让三位新入职员工掌握和具备以下能 力： 1、具备公司和项目的规范管理意 识，熟悉日常管理的规范性要求和公司 ----------------精选公文范文---------------- 1 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 主要规章制度。 2、具备基础的识图与图纸在现场施 工的实际应用能力。 3、掌握测量放线各种仪器使用，基 本掌握测量放线技术。 4、初步掌握施工现场技术管理的各 项内容，包括初步掌握施工现场各分部 分项工程的质量控制和验收，安全生产、 文明施工的各项内容及解决办法，各工 种人员安排及工程进度计划的落实情 况。 5、初步掌握施工组织设计及各分部 分项工程专项方案的编制及构成，工程 技术资料的编制和组卷归档。 6、初步掌握各分部分项工程的工程 量计算规则和计算方法。 二、原则与要求 1、 坚持按需施教、 务求实效的原则。 根据公司改革与发展的需要和员工多样 化培训需求，分类别地开展建筑工程施 工技术管理的培训，增强实践培训的针 对性和实效性，确保培训质量。 ----------------精选公文范文---------------- 2 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 2、坚持培训人员、培训内容、培训 时间三落实原则。针对三位同学在项目 的学习和培训，指定专业指导老师，根 据培训半年的时间安排，分阶段落实各 项培训计划和培训内容。 三、各阶段培训内容安排 根据三位同学半年的培训时间安 排，结合项目的实际施工进度情况，将 分为四阶段进行有针对性的培训内容安 排。 1、第一阶段（） ：培训识图和按图 施工以及测量放线的应用能力。 根据项目施工进度，结合三位同学 的自身素养情况，第一阶段主要培训三 位同学建筑和结构识图，施工现场按图 施工以及测量放线的实际应用能力。第 一阶段主要由岗位指导老师徐任华为总 负责，现场施工员蓝磊、测量员刘勇平 为助理指导老师，指导三位同学具体识 图和现场按图施工、测量放线及测量器 材应用的实际能力。通过实行师傅带徒 弟的方式，言传身教，进行专业传带指 ----------------精选公文范文---------------- 3 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 导，让三位同学在培训中掌握识图和现 场按图施工、测量放线技术的实际应用 能力。并在工程实际中，让三位同学参 与放线，以作为培训效果的考核内容之 一,由周伟强指导老师负责考核。 2、第二阶段（） ：培训施工现场技 术管理的 根据工程实际进度情况，第二阶段 主要培训三位同学施工现场技术管理的 各项内容。此阶段主要由岗位指导老师 周伟强为总负责，现场施工员蓝磊、安 全员梁志远为助理指导老师，指导三位 同学关于各分项工程及检验批的质量控 制和验收内容，并通过现场存在的安全 文明施工的实际问题，进行实时指导解 决办法的跟进安排及落实。 关于工程进度计划及落实情况，由 岗位指导老师周伟强对三位同学进行分 析和指导，细化某施工段的分部分项工 程，指导三位同学编制某施工段的施工 进度计划和人员安排。并以此作为第二 阶段的考核内容之一。通过第二阶段的 ----------------精选公文范文---------------- 4 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 培训，让三位同学初步掌握施工现场技 术管理的各项内容。 3、第三阶段（） ：培训公司主要规 章和现行规范，指导施工组织设计及各 专项方案的编制构成和工程技术资料的 编制归档。 第三阶段主要培训三位同学各项规 范和施工方案的编制落实，以及对工程 技术资料的编制归档进行了解。此阶段 主要由岗位指导老师徐任华和周伟强为 总负责，结合施工现场实际进度情况， 指导各分部分项工程的执行规范。并依 照规范、对照施工方案、结合项目实际 情况进行现场实际分析和学习。由技术 资料员何国龙为助理指导老师，通过现 场的质量验收，指导学习工程技术资料 的编制和归档。并由三位同学分别编制 某分部工程的专项施工方案，以作为此 阶段的考核内容之一。 通过第三阶段的培训学习，让三位 同学初步掌握各种现行规范， 施工组织设计及各分部分项工程专 ----------------精选公文范文---------------- 5 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 项方案的编制及构成，了解工程技术资 料的编制和组卷归档。 4、第四阶段（） ：培训各分部分项 工程的工程量计算规则和计算方法。 第四阶段主要培训三位同学了解各 分部分项工程的计算规则和计算方法。 此阶段主要由岗位指导老师徐任华为总 负责，指导三位同学学习各分项工程的 工程量清单计算方法。由梁志远助理老 师培训钢筋抽料方法，并根据现场实际 进度情况，抽取某一施工段的某一分项 工程，由三位同学分别进行工程量计算、 抽筋。并以此作为第四阶段的培训考核。 为期半年的四阶段培训，通过现场 实际工程案例，岗位老师进行言传身教 的培训方法，落实各个阶段的培训指导， 并在每个阶段通过现场岗位指导老师的 考核及三位同学各阶段的总结，不定时 进行会议讲解及总结，不断改进和创新 培训方式，让培训效果更具实际成效。 四、培训的考核和成果预测 1、在此次为期半年的培训，将严格 ----------------精选公文范文---------------- 6 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 做好对三位同学的培训考核，各阶段各 岗位指导助理老师分别给予考核和评价 意见。再由岗位指导老师根据三位同学 的各方面综合表现，统一给予综合评价， 以作为本次考核的结果。 2、对于本次对三位同学的培训，将 严格按照本培训计划落实各培训工作。 对于此培训的成果，将会大幅提升三位 新入职员工的基本工作技能和基本素 养。将为公司输入新生一代的生力军。 篇二：设计新员工入职培训计划准 则 设计新员工入职培训计划准则 一、引言