规范化管理年活动总结

Word 文档仅供参考 规范化管理年活动总结 规范化治理年活动总结 【篇一】 自 20__年 4 月规范化治理年活动开展以来， 监狱党委高度重视， 科学部署， 快速行动， 成立了领导小组，积极组织民警职工学习上级文件、 监狱文件、相关法律法规以及上级领导 的重要讲话精神，我部按照监狱【 59】号文件要求全面贯彻规范化治理年，向职能细化、目 标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的目标迈进。依照活动要求，结合我部实际 情况将活动分为预备时期、学习培训时期、实施时期和总结验收时期四大时期进行。 在 4 月的预备时期里， 我部部长组织全体干警召开动员大会， 传达本次规范化治理年活 动的相关文件、资料精神。对接下来的相关工作进行全面的安排部署。 学习时期，依照办公室下发的文件通知，结合我部实际。首先，组织我部全体干警依照 自己所在的岗位对本部门的相关法律、 法规、规范性文件和治理制度进行搜集整理， 条理分 明。其次，对本时期规范化治理年活动进行个人和全部门的总结。利用自学、集中学习、宣 讲、咨询答讨论和领导点评等方式， 开展形式多样的培训活动。通过培训干警们对 《中华人 民共和国宪法》 、 《中华人民共和国公务员法》 、 《中华人民共和国警察法》 、 《劳动法》等与业 务相关的法律、法规、规范性文件和治理制度有了更细致、深入、透彻的了解和认识，如此 一来有效的提高了规范化治理水平， 也对下个时期对制度和规范性文件进行健全、 修改和完 善做好了前期工作和充分预备。 实施时期，依照上级文件精神，要求我部全体人员加强意识，强化治理，不放松学习， 健全制度体系， 建立工作标准和工作流程， 规范执法标准和执法行为， 真正做到公正、 文明、 廉洁执法，厘清工作思路，扎实开展实施时期工作，切实将工作做细，做实。 规范化治理年活动的进行取得的成效非凡， 能得以成功在于活动安排的规范、 合理，在 于我部全体干警上下齐心、 重视。通过规范化治理年活动的进行， 我部健全了行之有效的法 律、法规、 规范性文件和治理制度，有了这些制度，各个岗位上的工作真正做到了向职能细 化、目标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的工作目标迈进。如此的成果需要保 持，保持则需要时刻的坚持，唯有如此才能进步， 才能体现规范化治理年活动的精神，我部 将以此活动精神贯彻落实到今后的工作中去，更好地为监狱的进展做贡献。 【篇二】 依照矿区服务事业部 《关于对规范治理年活动第一时期工作进行大检查的通知》 和公司 《关于迎接矿物事业部规范治理年活动大检查的通知》 要求， 八区物业治理站按照加强活动 安排、强化活动实施、注重活动效果的思路， 在做好活动安排的基础上，认真开展了第一时 期的自查整改工作，对活动中存在的咨询题进行了深刻的分析、整理， 并完成整改工作。现 将具体活动开展情况进行汇报。 Word 文档仅供参考 Word 文档仅供参考 一、组织学习，加强宣传，认真做好活动安排，确保活动有打算有步骤实施 5 月 18 日，组织八区全体职员认真学习了矿区事业部《关于对规范治理年活动第一时 期工作进行大检查的通知》 和公司《关于迎接矿物事业部规范治理年活动大检查的通知》 要 求，深刻领会规范治理年活动的精神实质， 教育职员爱岗敬业， 做好迎接矿区事业部大检查 工作，同时对活动的开展进行了细致安排。 （一）组织机构 组长：李光春 成员：杨粟茵杨妹弋蒲红韩玲冯玉惠化月娥 （二）活动内容及分工 1． 依照八区物业治理工作实际， 结合公司相关规定与要求， 对各项业务进行全面梳理， 进一步规范内部岗位分工， 明确岗位职责权限与业务流程， 全面落实属地责任制。（负责人： 李光春） 2． 依照服务业务的不同类不， 健全服务标准， 规范服务流程， 使各项工作服务程序化、 条理化。 （负责人：杨粟茵冯玉惠化月娥） 3．进一步健全水、电、气等计量器具台帐，严格按照计量器具检测时刻规范治理，确 保计量器具全部检测到位，不留死角。 （负责人：杨粟茵） 4．完善内部考核、激励和约束机制，按照属地治理的原则，把服务态度、工作效率、 工作作风作为内部考核的重要内容，提高工作效率和服务效果。 （负责人：李光春） （三）工作要求 1．高度重视，增强责任意识。本次活动是公司迎接矿区事业部大检查的重要活动，公 司上下高度重视， 涉及该项工作的各负责人员和全体工作人员要按照活动安排集中精力做好 本职工作，确保活动扎实有效开展。 2．边做边查边改，谁负责谁落实。依照活动内容和分工安排，负责人和相关业务人员 要逐项落实、逐项检查、 逐项整改，发觉咨询题要及时向站领导汇报，对工作中未发觉的咨 询题和整改咨询题不到位的，要严肃追究负责人及相关业务人员的责任。 3．确保实效，不搞形式。本次活动的开展涉及小区物业服务质量的提升，有利于促进 小区物业治理水平的提高， 全体工作人员一定要严肃对待， 不能有应付和走过场的思想， 一 旦发觉此类咨询题将纳入个人考核进行惩处兑现。 二、加强过程实施，注重咨询题整改，规范治理年活动进展有序 Word 文档仅供参考 Word 文档仅供参考 （一） 规范内部岗位分工， 落实属地责任制， 加强内部考核、 激励和约束机制建立健全。 为贯彻落实规范治理年活动， 使八区治理站各项工作向精细化、 规范化迈进，针对内部 考核、奖励和约束机制，建立了全员绩效考核制度，站长与全员职工签订了绩效合同； 结合 职员的岗位划分，按照属地负责制界定了岗位职责， 相应制定了绩效考核治理方法， 严格各 项工作制度，做到职责明确，责任到人，将治理制度和实际工作相结合，实行奖惩公开、公 正、公平，体现优质优酬的人性化的治理。 （二）健全服务标准，规范服务流程，使各项工作服务程序化、条理化。 依照治理站不同的服务业务， 对服务标准以及服务流程进行了全面梳理， 要紧标准包括： 治理站站长服务标准；治理员服务标准； 保安员服务标准；保洁员服务标准。使各项工作服 务程序化、 条理化。 要紧工作流程包括： 治理员派住房屋工作流程； 治理员查抄水电气流程； 保洁员保洁服务流程等。使各项服务逐步实现程序化、条理化。 （三）完善计量器具台帐，计量治理实现规范化。 按照计量治理规范， 对差不多建立的小区居民住宅、 公建出租房的水、 电表台帐进行了 梳理检查，全面完成该项工作，确保了小区水、电表的定期检测。 （四）完成集团公司17 项矿区服务业务企业标准的宣贯工作。 近期，组织全站职员认真学习了集团公司17 项矿区服务业务企业标准，针对与小区物 业治理有关的矿区服务公共秩序维护服务规范、 矿区物业保洁服务规范、 矿区物业小区住宅 公用设施日常维修规范、 矿区物业小区住宅公用部位日常维修规范、 等进行了重点学习与宣 贯。 下步工作将进一步按照规范治理年活动第二、 第三时期安排， 在第一时期活动开展的基 础上，认真总结，寻出不足，加强完善，提高一区治理站的服务质量、服务水平，促进小区 治理迈上新台阶。 【篇三】 去年 4 月以来，我们在所党委的坚强领导下， 认真贯彻劳教方针政策， 扎实开展规范化 治理年活动，依据依法治理、严格治理、 文明治理和科学治理我总体要求，抓实抓细劳教治 理工作， 并按照所的统一部署要求，