论建筑施工企业降低成本的主要途径

论建筑施工企业降 低成本的主要途径 2020 年 4 月 19 日 1 论建筑施工企业降低成本的主要途径论建筑施工企业降低成本的主要途径 【摘要】施工企业如想长期高效地向前发展，就要有效地挖 掘建筑工程降低工程成本的潜力，研究降低工程成本的途径。 【关键词】降低成本；节约费用；提高效率 当前，建筑市场竞争日趋激烈，很多企业为了中标工程项 目，一再压缩自己的利润空间，在这种大的市场环境下，施工 企业要想不断地向前发展，就要在不断地提高工程质量、服务 质量的同时，必须合理地节约人力、物力等各方面资源，努力 降低工程成本。因为工程成本，是工程在施工过程中所消耗各 项生产费用的总和，它反映企业劳动生产率的高低，材料的节 约程度，机械设备的利用情况，以及在施工组织、劳动组织， 管理水平等施工管理活动的全部情况。 工程成本的降低，反映着企业施工经营活动中物化劳动和活 劳动的节约，只有这样，才能够耗量较少的物力和人力完成同 样多的工程，或者以同样多的物力和人力完成更多的工程。降 低工程成本，除了要加强企业员工的成本意识和全面节约的观 点外，还需要不断寻求降低工程成本的途径，挖掘降低工程成 本的潜力。 研究降低工程成本的途径，主要有以下几个方面。 第一、节约施工管理费用。节约施工管理费用，不但能够降 低工程成本，而且有助于培养职工的降本意识。为了节约施工 管理费用，企业必须：（1）认真贯彻执行勤俭办企业的方针， 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 处处精打细算，严格防止铺张浪费；（2）不断提高工作效率， 精简机械，减少层次，合理降低生产人员的比重；（3）进行雨 季、冬季施工，加强劳动力的调配和管理，减少非生产用工， 节约工人辅助工资；（4）贯彻集中力量打歼灭战的方针，加速 施工进度，缩短工期；（5）健全工具用具和劳保用品的领用、 保管、使用、报废和以旧换新等制度，对损坏工具用具和劳动 用品及时加以修理；（6）制订各项费用使用计划，实行部门分 管、先算后用，并严格执行各项费用开支标准和关于管理社会 集团购买力的规定，遵守国家财政纪律，节约一切能够节约的 开支。 第二、提高机械设备利用率。要提高机械设备的利用率， （1）要建立和健全机械设备维修保养制度，做好机械设备的维 修和保养，严格执行合理的操作规程，克服不按操作规程使用 和无人负责现象，使机械设备经常处于完好状态。（2）要开展 技术革新和技术革命，将各工种工程的施工机械配套成龙，不 断改进机械设备。如将专用机械设备改为多种用途，一机多 用，充分发挥机械设备的作用。（3）是加强机械设备的计划 性，做好机械设备的平衡高度工作，选择与施工对象相适应的 机械设备，防止“多要少用”、“早要迟用”、“大代小 用”，消灭停工窝工，最有效地最充分地利用各种机械设备。 对于大型施工机械和那些数量不多的特殊机械，最好由公司集 中管理，加强统一调度，提高机械利用率。（4）是要加强机械 2020 年 4 月 19 日 3