采购季度工作总结

采购季度工作总结采购季度工作总结 时间总很宝贵，很久没有提笔写东西。以下是搜罗的采购季度 工作总结，欢迎参考和借鉴! 1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。 是自己的心智没有极限的提升。 2、是我没有更好的把合同商务条款完善好， 是物品与材料到现 场比较凌乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当物品与材 料到场后，供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大，也造成公司财 务压力加大。 在我做采购员的几个月里， 首先感谢公司领导的培养;再感谢杜 经理的耐心指导， 细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引; 最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢!谢谢您们! 为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后 我要一下几条做好公司的采购员工作： 1)我须注重采购职业道德， 品行端正。 做到不吃回扣， 不吃请， 不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 2)定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购材 料成本核算。 3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结，边学 习边实践，不断提高自己的采购业务水平。 4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量 不合格材料，同时监控材料使用状况， 控制不合理材料的采购与浪费 的情况发生。 5)加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制 好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。 6)运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质选 择，进行新供应商的开发工作。 7)要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材 料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。 8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采 取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 9)要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料 建立牢固、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及 材料供应的不间断性。 时间总很宝贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到 工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是采购工 作，现在与原来存在着很大的差异。 很多的时间都忙于学习一些新的 点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我 的整个生活。 前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流自己作为一名这 家外资家俱公司的化工采购员， 来了四个月学到了什么， 对所要购买 的化工产品认识了些什么，好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几 个大的部份。工作认识，产品知识认识、采购工作交流、采购工作方 法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法，记录下来，供 自己和朋友们分享。 1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努 力寻找懂得这个产品信息的人， 从别人那去学到自己本来不知道的东 西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作， 处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问 题不推迟，尽最快解决。 3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没 完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多， 我会记录下来，逐个或交叉处理。 4、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车间、 品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作 失误，提高工作效率。 5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书 面总结便于自己以后总结经验。 要求厂家处服务处理事得交书面说明。 6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的 总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作 失误，工作计划等方面做个简短的总结。 7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让 他们能主动争取配合我们工作， 及时解决问题，让其感受有压力又有 动力。 8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要 寄希望于供应商肯定没有问题， 要及时做好跟催工作，要分析供应商 的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。 要 做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。 9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断， 要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。 10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念， 有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都 有助于自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。 公司领导调我到成本部做运营采购员，首先，感谢公司领导给 我一次机会及平台，挖掘自我的潜能。做采购员近五个月是自我提升 很快， 是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量， 我调到成本部时， 对采购什么都不懂、什么都不知，到后来的材料及物品的选定，谈合 同，制作合同。最后是跟现场，检查产品的质量。到现在的尾款流程 跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明: 一、(得)。 1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性， 当我 慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处; 对要采购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一 样一样的攻破每一个采购难关。 2、跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护。当不同 的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟通。 物品及 材料进场后做好成品保护要互相配合。 3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。 二、(失)。 1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。 是自己的心智没有极限的提升。 2、是我没有更好的把合同商务条款完善好， 是物品与材料到现 场比较凌乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当物品与材 料到场后，供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大，也造成公司财 务压力加大。 在我做采购员的几个月里， 首先感谢公司领导的培养;再感谢杜 经理的耐心指导， 细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引; 最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢!谢谢您们! 为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后 我要一下几条做好公司的采购员工作： 1)我须注重采购职业道德， 品行端正。 做到不吃回扣， 不吃请， 不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 2)定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购材 料成本核算。 3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结，边学 习边实践，不断提高自己的采购业务水平。 4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量 不合格材料，同时监控材料使用状况， 控制不合理材料的采购与浪费 的情况发生。 5)加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制 好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。 6)运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质选 择，进行新供应商的开发工作。 7)要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材 料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。 8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采 取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 9)要