设备修理费预算标准

设备修理费预算标准设备修理费预算标准 修订修订 日期日期 2011/06/122011/06/12 批准：批准： 发放部门：发放部门：□管理者代表 □文控□业 务 部□采 购 部□工 程 部 审核：审核：编制：编制： 修订修订 单号单号 / / 修订内容摘要修订内容摘要 首次发行首次发行 页次页次 版次版次 4 4A/0A/0 修订修订审核审核批准批准 □工 模 部□生 产 部□品 管 部□仓库□行 政 部 设备修理费预算标准设备修理费预算标准 签 发 人： 责 任 人： 签发日期： 执行阶段： ※修理费分类 1.机械、电气、计测、土建方面的修理费，这是按技术类别区分在修理时使用的修理费。 2.短期费用 Fo 和长期费用 Fn。 (1)将所有的修理费因素（如零部件、材料、作业等）、发 生的次数在 6 个月内有 1 次以上的定为 Fo； 在 6 个月内不会发生， 而在更长周期发生的定为 Fn。 (2)将费用的发生按其频度分类，则 Fo 是每期必定发生的费用，它和设备的短时期操 作率也有关系。所以，关于 Fo 预算，就要选择代表某些适当操作率的标准（管理尺度）； 另一方面，还要决定代表费用倾向的标准（消费系数），使用计算式来编制预算。另外就Fn 的预算来说，可按固定费预算方案来编制预算。 3.小额修理费和大额修理费。 (1)所谓小额修理费就是指经常会反复发生的费用，所以其预 算的编制和控制是依据在用机械日常工作情况。 (2)一笔金额只集中在短期而且是非反复费 用时， 要采取专款分类审核方式。 在编制预算期初期已了解工程内容者即须在事先进行审核， 列入该期预算中。 (3)在预算中应明确计划的时间，可随时进行审核。因此，对于后者，在 预算上可编制一个大致的轮廓。 4.经常性的修复费和革新费。革新费用是非常重要且有远见的费用，因此，所准备的革新费 应做到随时可以支出。革新费用的使用效果，最好能使实施人员在维修效果测定系统上可以 自行核对。 5.财务会计上未予列入，在费用管理上要求分类的项目。修理材料费、人工费、支出修理费， 这些费用在财务会计上未加区分，而应用在管理上却是有效的分类。试举例如下： (1)零部 件费。新零部件出库使用时的费用。 (2)零部件翻新加工费。为了重新加工零部件所使用的 费用。 (3)检查、调整、修理、更换等人工的工资。 (4)一般材料费。指钢材、洗油、棉丝、 橡胶、涂料、密封等各种材料的费用。 (5)油费。指润滑油、液压油等费用。 (6)维修革新 费。以防止事故、延长寿命、减少维修作业频度等维修上的目的而进行的革新工程所支出的 费用。 (7)生产革新费。以百分比、质量、产量提高等生产上的目的而进行革新工程所支出 的费用。 (8)工卡具费。 ※修理费管理 1.把修理管理的责任全部委托维修部门进行独立运用。 2.要把修理费和停工损失纳入全盘管理的范畴。 3.修理费的管理也和其他各种要素综合在一起，最后合并成维修效果测定制度，以实现全部 最佳化为目标。