矿劳动模范申请推荐表

矿矿劳劳动动模模范范申申请请推推荐荐表表 姓名 所在 单位 历 年 受 奖 情 况 工 作 计 划 目 标 左江红性 别男年龄35 职务 文化程度 副队长 大学政治面貌 职称 中共党员 常村矿综掘一(2)队工程师 1、2001、2002 年获矿“优秀技术能手”称号； 2、2003 年获公司、矿“优秀技术能手”称号； 3、2004 年评为矿“安全生产标兵”称号； 4、2005 年评为矿“安全生产标兵”称号； 严格依照矿对队正规作业循环计划，超额完成矿对队每月生产作业计划， 工程优良率达 95%以上，质量规范化达精品面要求。 ， 我是本队主管生产副队长，主要负责全队生产作业计划的制定和实施，始 终以质量规范化建设为第一位，坚持“质量保安全、安全促生产”，在安全前 主 要 事 迹 提下，按时保质保量完成了“N1-2 皮顺及二次切眼、S3-5 皮顺及全切眼施工 任务” 。狠抓现场经管，坚持“瓦斯第一” ，在 N1-2 工作面施工中未发生一起 瓦斯超限事故。积极探索实践松软煤层顶板支护工艺，最大限度地控制了顶板 高冒，为工作面回采和瓦斯经管创造了有利条件。身先士卒，勇担责任，为全 面完成队组各项奋斗指标尽心尽职。 推 荐 单 位 意 见 分 管 领 导 意 见 矿 竞 委 意 见 1 / 6 矿矿劳劳动动模模范范申申请请推推荐荐表表 姓名 所在 单位 历 年 受 奖 情 况 工 作 计 划 目 标 王艳军性 别男 年龄30 文化 程度 大学 政治 面貌 职称 中共 党员 助理工程师常村矿综掘一(2 队职务主管技术员兼通风副队长 1、1999 年至 2004 年连续被矿上评为“先进生产工作者” ； 2、2000 年至 2005 年被矿工会先后授予“先进、模范分会工作者”称号； 3、2004、2005 年获得公司、矿“优秀技术能手”称号； 4、2005 年被矿授予“劳动模范”称号。 1、严格按照生产部门要求和计划安排，做好队组技术经管工作，为施工 现场提供可行的施工工艺方案，有效促进安全生产，提高掘进效率。 2、 、作业地点工程质量每月均达到优良品，每月考核前三名，基本工程、 保证资料，均达到精品级考核规范。 3、无瓦斯超限作业，通风合理可靠，综合防尘、防灭火、防治水等每月 考核前三名，均达到精品级考核规范。 1、 创新施工技术， 解决复杂地质条件下掘进施工难题。 S3-0皮顺施工采用全锚支护， 因受采空区影响，巷道压力大，煤体极其松软破碎，顶煤冒落高度时常达到1.5--2.0M，不 仅加大了施工难度，对回采期间巷道的超前维护也增加了难度，掘进一度处于被动。我多 次跟班在现场，做各种尝试，在对 6.05M 全厚煤层的赋存进行了分析后，发现在冒落煤体 上方有一较稳定煤层，可以作为悬吊锚杆依存体，于是，根据锚杆施工特点，我果断提出 采用超前支护方式施工，有效地遏制了顶煤跨落，节约充填高冒资金30 万元。 2、把“一通三防”列为质量规范化工作的重点考核内容。在安全经管上，坚持以培训 为先导，普及“三大规程” 、 “岗标” 、 “质标”的基本知识，增强了职工自主保安的意识和 能力。在安全经管上，注重技术的投入和经管水平的提高，恢复了 EGB-120 掘进机的内 喷雾装置，不断完善各转载点喷雾及隔爆设施的性能，规范了消防洒水管路的设置，从根 本上促使降尘达标，改善了安全作业环境。 3、以搞好质量规范化建设为前提，全面提升工程质量水平。根据一年建成精品队组 目标，我细化目标制定了本队达标步骤，在 N1-2 皮顺建成精品工作面，起到了以点带面 的作用。其次，我不断完善队里的各项规章制度，从地面到井下全线达标，为建成精品施 工队组而努力。 质量规范化经管水平的提升， 确保了工程质量， 对安全工作是极大的促进。 主 要 事 迹 推 荐 单 位 意 见 分 管 领 导 意 见 矿 竞 委 意 见 2 / 6 经经管管明明星星推推荐荐申申报报表表 姓名郭元庆性 别 所在 单位 历 年 受 奖 情 况 工 作 计 划 目 标 男年龄42文化程度 职务党支部书记 高中 职称 政治面貌中共党员 常村矿综掘一(2)队政工师 1、1998 年被矿授予“劳动模范”称号； 2、1999 年被矿授予“优秀党员干部”称号； 3、2002、2003 年被矿上评为“安全标兵”称号； 4、2004、2005 年被矿授予“安全模范”称号。 严格执行上级党政指示精神，做好支部党建工作，领导全体党员干部，发 挥模范带头作用，以身作则，勇担责任，圆满完成各项安全、生产经济技术指 标。创新“6S”经管，有效推动全队安全生产工作，争取达到“创新点” 。 1、以企业文化建设为契机，融合原有各项经管制度，提高员工的技术素 养和思想素质。花大心思、下大力气抓好6S 经管的推行工作。加强宣传造势， 提高员工对 6S 经管的认同感；通过认真学习先进的经验，我们制定了切实可 行的推行方案，符合实际的考评细则，并在运行中不断创新改进。9 月份，实 行了 6S 考核与工作量全面挂钩，力的推进了我队的集约高效安全生产。 2、正确引导职工，时常教育职工树立积极向上的人生观，正确处理集体与 个人的利益，成为“建好小家为大家，争做主人做贡献”的一代矿山新人。一 年来，职工群众的主人翁意识、责任感明显增强，共提出各种类型的合理化建 议达 260 余条， 其中采纳120 条， 实施 9 条， 各专业承包组累计节余 16 余万元。 3、积极开展组织建设，以“六好支部“为规范，建立完善各项规章制度， 创造性的开展工作， 使全队在劳动纪律组织、合理组织调配生产等方面发生 了巨大的变化，并在 11 月份顺利通过，公司的六好支部验收。大力支持、督 促工会各项工作，坚持民主评议党员的制度和实行党务公开制度。加强队务 公开工作的监督，坚持队务公开“五上墙” ，使我队的队务公开始终走在前列。 分 矿 管 竞 领 委 导 意 意 见 见 3 / 6 主 要 事 迹 推 荐 单 位 意 见 特特级级劳劳模模申申请请推推荐荐表表 姓名 所在 单位 历 年 受 奖 情 况 杨须让性 别男年龄50 职务 文化程度 队长 高中政治面貌 职称 中共党员 常村矿综掘一(2)队 1、1998、1999 年被矿授予“安全模范”称号； 2、2001、2002 年被矿授予“矿山标兵”称号； 3、2003、2004 年被矿上评为“劳动模范”称号； 4、2005 年被矿授予“600 万吨特殊贡献者”称号，同时被公司授予“劳动模 范” 。 1978 年参加工作，从事掘进一线工作三十余年，在他的带领下， 队组不断 做大做强，成为了一支吃苦耐劳、敢打硬战的掘进劲旅，在创新经管、集约生 产、成本控制、质量规范化、队组文化建塑等方面取得了突出成绩，每月圆满 完成了各项安全生产经济技术指标。 1、重抓现场、扎实经管，再创安全好成绩。深入现场，果断决策，确保 安全。在N 1-2 皮顺过断层及 S 3-5 皮顺过破碎带施工期间，他坚持跟班在现场， 采 取科学有效的安全经管措施，杜绝了顶板事故。针对高瓦斯区作业的现实，制 定了本队“一通三防”高规范，杜绝了瓦斯超限。扎实的安全工作，提高了全 队的安全经管质效，实现了全年事故为零的奋斗目标。 2、强