装饰工程项目组织机构示意图

装饰工程项目组织机构示意图 项目经理 对工程负责直接领导 分包单位 现 场 协 调 材料供应计划 加工定货 劳动力计划 施工中的监督项目副经理 泥 工 主 管 经 木理 工助 主理 管兼 油 工 主 管 油作负直接责任 工 作 进 行 中 工 序 协 调 监 督 交 底 执 设 备 主 管 水、电、通负直接责任 工 作 进 行 中 工 序 协 调 监 督 交 底 执 质 量 监 督 质量控制 工 作 进 行 中 工 序 协 调 监 督 交 底 执 安现 全场 监管 督理 生 产 计 划 作业计划 按 料 计半 划成 落品 实进 材场 按 实 计 劳 划 动 落 力 材料供应保管 落 实 材 料 渠 道 落 实 加 工 订 货 渠 道 材机 料具 员员 wén 文 shū 书 行 政 管 理 行政生活 文 件 台 帐 生 活 管 理 文 明 施 工 管 理 成 本 员 经济核算 分 阶 段 进 行 量 本 利 分 析 监 督 现 场 各 项 支 出 对泥水作 业负直 接责 前期准备 技术准备： 质量、 工艺 标准 安全交底：签定合同、 安全教育 工期交底：起始时间、 料具进入现场任务交 底： 部位工作量 、 前导 工序质量验收 自 有 班 组 工 作 进 行 中 工 序 协 调 监 督 交 底 执 对木作负直接责任安全控制 前期准备： 1.检查交底 2防护检查 材料供应保管 落 实 机 具 渠 道 机 具 使 用 交 底 档案、文件 信 息 来 往 文 件 来 往 前期准备 技术 准备： 质量、 工艺 标准 安全 交底： 签定合同、 安全 教育 工期 交底： 起始时间、 料具进入现场任务交 底： 部位 工作量、 前导 工序 质量验 收 自 有 班 组 分 包 前期准备 技术 准备： 质量、 工艺 标准 安全 交底：签定合同、 安全 教育 工期 交底：起始时间、 料具进入现场任务交 底： 部位工作量、 前导 工序 质量验收 自 有 班 组 分油 漆 包制 预 前期准备 技术准备： 质量、 工艺 标准 安全交底： 签定合 同、 安全教育 工期交底： 起始时 间、 料具进入现场任务交 底： 部位工作 量、 前导 工序质量验 收 自 有 班 组 分 包 暂 电 管 理 前期准备： 样板验收 加工订货 验收 施工进行 中监督 施工中： 监督 排除隐患 现 场 技 术 施工档 案 施工中机具使 用监督及保养 完工交档工作 监督检查 现场卫生 供应食宿 分 包 完工验收完 工 鉴 定 安全情况 施工中： 监督 排除障碍 材 料 进 场 验收 材料发放 行 情 况 行 情 况 行 情 况 行 情 况 按部位验收施工完验收 施工中：监督使用情况 成品验收成品验收成品验收成品验收 完工做材料盈亏帐 按计划工期完成优质产品