董事长的岗位职责
董事长的岗位职责董事长的岗位职责 岗位职责 1:董事长的岗位职责 董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公 司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智 慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文 化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神, 提升公司核心竞争能力。其具体职责如下: 一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议 的贯彻落实。 二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发 展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大 事项。 三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入 规划社会市场决策和可行性额算审核。 四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表 和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。 五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支 付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人 员。 六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 1 1 / 5 5 七、处理检督部门的管理工作的重大事项。 八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司 内外的一切重大活动。 岗位职责 2:董事长的岗位职责 1. 根据《公司章程》 、 《公司法》等有关法律、法规的规定制 定公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。 2. 召集和组织董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳 动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘,换 岗直至解除劳动合同。 3. 召集和组织董事会会议,审议和批准总经理提交的工作 计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。 4. 召集和组织董事会会议,决定公司透支、增资、减资等重 大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、 方案。 研究和决 定总经理提出的其他重大问题。 5. 对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实 和执行情况进行监督、检查。 6. 对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行 处理, 对造成重大损失的进行责任认定, 本着谁出问题、 谁负责、 谁赔偿的原则,进行处理和处罚。 7 . 对公司的资金、 财产进行有效管理, 保证公司财产安全。 8 . 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公 2 2 / 5 5 告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算 决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 9. 组织制定公司发展规划、 投资方向、 投资规模及新技术、 新产品开发的决策。 岗位职责 3:董事长的岗位职责 1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策; 2、 召集公司董事召开董事会会议; 3、 负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议; 4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施; 5、 全面监督公司管理体系的运行情况; 6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资 金、经营期限的决议; 7、 按照 2022 年 1 月 1 日新的《中华人民共和国公司法》 中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。 岗位职责 4:董事长的岗位职责 1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表 彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划 以及日常经营工作中的重大事项。 3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时 备案。 3 3 / 5 5 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时 备案。 5、 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、 文件、 资料。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署 公司重要合同协议。 7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总 体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、任免副总经理以上高层管理人员。 5、审批财务报告。 董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策 人,其具体职责如下; 第一条 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决 议的贯彻落实。 第二条 召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司 的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重 大事项。 第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职, 4 4 / 5 5 并报董事会批准和备案。 第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井 报董事会批准和备案。 第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控 制全公司的财务状况。 第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。 第七条 签署对外上报、 印发的各种重要报表、 文件、 资料。 第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。 5 5 / 5 5