经验交流监理工作经验总结
监理工作经验总结监理工作经验总结 作为一名监理工作者,要反省自身不足,加强监理业务学习,不 断提高自身素质,努力做好监理工作。下面是整理监理工作经验总结 的范文,欢迎阅读! 监理工作经验总结篇一 面对即将成为过去的 20XX 年,回首过去,展望未来,我带着收 获的喜悦,同时也带着急切期望的心情, 欣喜的是我完成了本年度公 司交给我的监理工作任务, 急切期望的是我深深明白在从事监理工作 当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足, 提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员, 现 就本年度监理工作情况总结如下: 一、服从领导安排,认真履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点 和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20XX 年可以说是 我学以致用,增强实践的一年。20XX 年 5 月 9 日之前,我被安排在 陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。 陕教院项目监理部工作 期间,在总监代表的指导和帮助下, 我主要负责各施工单位竣工资料 及监理部资料的收集整理工作, 和叶田仁同志负责该项目的室外总体 及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作, 并对现场形成 的签证及时进行工程量的确认。 在西岳新家园项目,因属还未正式开 工项目,在总监代表的指导和协助下, 由我和王尚龙同志负责处理施 工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平“进行督促及工程前 期施工手续办理提出合理建议, 并对各施工单位基础开挖标高及各楼 号定位放线进行复核。 工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求, 严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老 前辈严谨负责的工作作风为标准, 工作岗位上,我从不放松加强理论 和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“ 三控、三管、一协调“具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施 不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议, 让建设单位认可监理 部的工作成果,使工程处于受控状态。20XX 年 5 月 10 日,因工作需 要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。 刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西 安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身 负重任。阳光城卡迪亚项目一批次 a、b 标段处刚开工阶段,销售示 范区 4 栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下, 安排我 负责 a 标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力, 没有动 力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作, 才能将工作干 好。作为年轻人, 我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处 理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。 刚开始,我主要对现场实际情况及时了解, 及时熟悉施工图纸和监理 合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监 理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点, 面对重 点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前 督促施工方做好施工技术交底, 强化隐蔽工程质量控制力度, 严防产 生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的 专业技术人员,寻找解决问题的好办法。 在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编 制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的 过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查, 加强监督施工单位的三检制度落实, 对质量和安全意识不到位的施工 管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。 对现场存在 的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源, 并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人, 并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改, 达标后才算完 毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松 懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工 作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。 如混凝土表观质 量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果, 模板安装局部尺寸偏差较 大,安全上临边洞口防护不及时等现象。 我作为 a 标段主要责任人员, 我想我不能不重视这些质量安全问 题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对 现场实际情况, 我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监 理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召 开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底, 再一次明确质 量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进 一步加强了施工方的质量和安全管理力度。 现 a 标段在建的 8 栋单体 楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。 二、监理工作范围广,控制重点是关键 在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、 安全和进 度实施监控,a 标段各单体楼屋面为 45°斜屋面,施工中存在较大安 全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握, 在要求施工方提前上报 的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具 备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案, 我及时将该问题反 映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅 缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量, 施 工过程中未出现任何安全事故。 在进度控制方面,我认真学习了公司 编制的进度控制办法, 并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实 施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据, 对施工方编制的总 进度计划经总监审核通过后, 我认真核对施工方编制的月进度计划及 周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较, 找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通, 要求及时采取有效措 施,把进度抢回来。 三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中, 我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行 业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积 极主动为建设单位的利益着想, 为工程质量负责,为施工人员的安全 负责,才是监理工作的信念和无穷力量。 只有具备较高专业技能和综 合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作, 才能够体 现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉 得当监理对年青人来说是在浪费时间, 对年长的是在混日子,这种不 明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监 理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度, 积极主动的运 用自己专业技术及聪明才智, 热情服务业主,科学公正的行使监理权 利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠 定坚实的基础。 四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努 力做好监理工作 在阳光城项目监理部工作期间, 设计图纸中出现很多错漏碰缺的 地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到 位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以 设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真