小区车辆管理方案范本

下载后可任意编辑 小区车辆管理方案范本 车辆维修管理制度 一、目的。对本部门所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行以及保养和维修的及时、经济、可靠。 二、适用范围。本方案适用于营销部(物流)所有车辆。 三、职责。营销部(物流)完善车辆档案，包括车辆型号、行驶里程、维修保养。掌握车辆动态、使用情况和安全性能。 四、车辆保养与维修： 1、日常检查、保养、维护：驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁，行驶中注意车辆是否有异常声响。常常检查各部位润滑油、燃油、水箱、机油、刹车油、电瓶液、冷却液、轮胎气压等进行检查，发现缺油或油变质应立即补充或更换。每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，常常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效。车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避开车辆造成机械事故及影响出车任务。定期保养内容常规保养：公务车每行驶____公里进行一次常规保养，生产车每行驶____公里进行一次常规保养，大车按运输量的多少，定保养时间(原则上是____个月进行一次)，装载机行驶____个月进行一次常规保养，保养以更换机油、机油滤清器、汽油滤清器、空气滤清器。清洗、检查、润滑、紧固为主其中检查汽车冷却液液面位置是否符合规定。 2、驾驶员应坚持出车前、行车中和收车后车辆的安全机构和各部件的连接紧固情况的三检制度，发现问题和故障应实行措施及时予以排除，以保证车辆状况良好。做到分别检查制动器及离合器液面位 置。检查转向助力油罐的油面是否符合规定，检查系统各油管接口是否有渗油现象，检查电瓶液面及玻璃清洗剂罐的液面，检查发电机、空调、水泵及助力泵皮带的松紧与老化情况，检查汽车前后车灯是否齐全(包括：大灯、视宽灯、转向灯、刹车灯、倒车灯及雾灯)。 3、轮胎使用。检查汽车轮胎气压及磨损情况，按规定力矩紧固轮胎螺丝、轮胎气压补充到该车型规定值之内，根据磨损情况进行轮胎换位。小车每____公里更换轮胎一次(特别情况除外)。装载机全年更换____条轮胎(视轮胎具体磨损情况)，大车、倒焦车____条/车、月轮胎。 4、车辆需要维修及保养时，驾驶员应填写《车辆维修申请表》，并注明故障部位及现象，经主管部门领导签字认可后，由驾驶员凭《车辆维修申请表》送车至车辆定点维修厂修理，未经批准同意的，驾驶员不得擅自对车辆进行维修保养。车辆维修时应执行如____案： 4.1维修金额在____元以下的，由维修管理员和班长签字确定维修方案； 4.2维修金额在____元以上____元以下的，由部门班长、维修管理员、部门领导共同签字确定维修方案； 4.3维修金额在____元以上的，报分管经理、公司总经理签字同意； 4.4班长应仔细核实《车辆维修申请表》中的各项内容，及统计各车辆的维修保养情况。 5、车辆在出车途中出现故障，驾驶员应立即报告班长、维修管理员，驾驶员无法自行进行检修时，视故障情况、路途远近、时间原因，物流主管派检修人员前往故障现场或指令驾驶员在指定的维修厂维修，在维修厂维修时，驾驶员必须在现场进行监督。 6、车辆维修或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等在维修单上予以签字确认，更换的配件交回部门。 7、驾驶员在车辆检修业务中乱报材料价格，一经查实予以当事人开除。 8、驾驶员不执行岗位职责，不执行车辆检查、维护，造成车况差，运行不良，经多次批判纠正仍无改进者，按重大违规处分交予公司人力资源部处理。 9、车辆维修时，本车驾驶员必须和维修管理员在现场进行维修监督，否则将对驾驶员考核____元，维修管理员对维修配件单价超过____元的必须向部门领导请示确认。 小区车辆管理方案范本（二） 一、准备工作： 1、提前至少____天告知所有业主和外来车辆我们即将实施的方案 1)、大门显示屏 2)、短信平台 3)、业主信息群 4)、张贴《温馨提示》 2、所有硬件设施要处于完备状态 1)、地下车库进出口道闸取消，方便新手和手动挡车辆进出车库 2)、所有路面及地下车位均处于平整、干燥状态 3)、地下车库通风设施、照明设备均处于正常工作状态 3、软件工作同步进行 1)、刷卡系统检查运行状况，处于良好状态 2)、根据小区现有车辆准备相应的ic磁卡，并写入程序 3)、给所有车位进行编号，便于车主选号 二、实施步骤 1、统一思想，统一流程 1)、召开小区全体会议，说明此次方案的重要、紧迫和困难，对实施过程中可能出现的种种情况进行分析，做好预防措施 2)、统一好操作流程，至少让每个人都演练一遍，怎么说话，怎么拦车 2、确定收费标准进行公示 1)、所有地下车位根据政府规定一天____元即____元/年，至少一个月 2)、地上车位根据《吴--____机动车停放服务收费管理实施办法》中规定不超过____元/月执行，至少一个月 3)、ic卡费用收取成本费____元/张 3、集中所有工作人员在车辆进入高峰时段拦车，同时做好预防冲突和纠纷，计划不得不得少于两周 4、给车主办理ic卡，并在门岗严格把控道闸，形成良好的氛围，实施常态化管理 三、具体办法 1)、实施车主分类管理。 第4页共4页