办公室整改调整方案

下载后可任意编辑 办公室整改调整方案 为落实____两办和____清理行政机关、事业单位办公用房的相关要求，我院严格对比《____党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房____》清理现有办公用房，并于____之前整改到位。 一、我院基本情况 目前我院共有工作人员____名。其中院领导____名，院长由____兼任(在我院未设办公场所)，常务副院长____名，____名专职副院长由____级干部担任，正处长____名，副处长____名，出纳____名，会计____名，其它工作人员____名。 二、我院办公场所使用和整改情况 为积极响应____推动“四风”突出问题解决的要求和《____党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房____》精神，我院领导____干部职工深化学习和查找突出问题，边查边学边改，整改活动推动扎实有序，取得了明显成效。 本着厉行节约，____铺张浪费的原则，我院在装修时注重办公用房简洁适用，建筑平面布置应功能分区明确，布局合理。现有办公用房总建筑面积 平方米，可使用面积 平方米，目前已使用办公用房面积____平方米，未出现超标情况，对于暂未使用的房间，都已上锁以备未来所用。 三、下一步打算和计划 在今后的工作中，我院将仔细学习贯彻党的____，坚持以改革精神抓好整改落实，切实加强领导，明确责任，加强管理和监督，合理使用办公用房。在业务不断扩展和引进新团队的过程中，我院将严格根据机关办公用房人均建筑面积标准，以实事求是和勤俭节约的原则，最大限度使用现有办公设备和利用现有办公用房，做到合理调配，不增加另外开支。同时，加强对办公用房的统一管理和调配，引导全院干部职工在办公用房和办公机具配备方面不攀比、不摆阔，对多余的办公用房收拢上交，确保办公用房清理工作取得成效。 为落实____两办和____省委省政府清理行政机关、事业单位办公用房的相关要求，我院严格对比《____党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房____》清理现有办公用房，并于____月____日之前整改到位。 一、我院基本情况 目前我院共有工作人员____名。其中院领导____名，院长由____兼任(在我院未设办公场所)，常务副院长(由国防科技大学选派)，____名专职副院长由副厅长级干部担任，正处长____名，副处长____名，出纳____名，会计____名，其它工作人员____名。 二、我院办公场所使用和整改情况 为积极响应中央、省委省____推动“四风”突出问题解决的要求和《____党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房____》精神，我院领导____干部职工深化学习和查找突出问题，边查边学边改，整改活动推动扎实有序，取得了明显成效。 本着厉行节约，____铺张浪费的原则，我院在装修时注重办公用房简洁适用，建筑平面布置应功能分区明确，布局合理。现有办公用房总建筑面积____平方米，可使用面积____平方米，目前已使用办公用房面积____平方米，未出现 超标情况，对于暂未使用的房间，都已上锁以备未来所用。 三、下一步打算和计划 在今后的工作中，我院将仔细学习贯彻党的____，坚持以改革精神抓好整改落实，切实加强领导，明确责任，加强管理和监督，合理使用办公用房。在业务不断扩展和引进新团队的过程中，我院将严格根据机关办公用房人均建筑面积标准，以实事求是和勤俭节约的原则，最大限度使用现有办公设备和利用现有办公用房，做到合理调配，不增加另外开支。同时，加强对办公用房的统一管理和调配，引导全院干部职工在办公用房和办公机具配备方面不攀比、不摆阔，对多余的办公用房收拢上交，确保办公用房清理工作取得成效。 办公室整改方案 一、办公环境的整改。有一个温馨，洁净的办公场所。 1、将办公室的杂物归置好，办公桌上不能堆放杂物，除办公用品、茶杯以外，其他物品全部隐弊存放。工作制度、宣传版画尽快上墙，要长期保持办公室的洁净与整齐。 2、库房物品要摆放整齐，要最大限度的利用现有空间，即看着整齐又便于出货。 二、人员定位的整改。人员定位要具体化，明朗化。 1、尽快将人员定位，各负其则，严禁窜岗并严格根据公司的有关规定执行。 2、人员定位后，有三个月的试用期，工资暂定为____元，如过试用期将签定劳动合同，合同一但生成，公司将给每个员工交纳养老金____元/月。 3、如员工在合同期内辞退工作，公司将严格根据所签劳动合同执行。 三、思想意思的整改。认清自己，摆正位置。 1、公司员工要将自己做一个准确定位，认清自己，做事不扯皮、不脱拉。 2、同事之间有分歧，对事不对人，____理，论观点，但不能漫骂，说些与此事无管的有损团结的话。 3、严禁上班期间发牢骚，有怨言，说一些负气话，即影响自己的心情也影响同事的工作情绪，如觉得公司或同事对自己不公或不 敬，可以找有关管理人员进行解决。 4、改变工作态度，加强自己的修养，提高自己的素养。 5、上班期间，严禁看电视、玩游戏等。 四、工作方法的整改。找到正确的工作方法，省时省力且节约成本，不做无用功。 1、采计划单一次要到位，避开工作人员重复进行一次性工作。 2、送货时要给商家报余款，便于以后的结算工作。 3、给商家养成一星期只出一次货的习惯。 4、库存商品摆放要规律化、细统化，便于出货。 5、帐要日清日结，仔细核对，账实相符。 五、工资发放的整改。不能做到绝对公平，但要做到相对公平。具体方案徐总定 办公室整改调整方案（二） 为全面改善我单位办公环境，保障员工身心健康，提高全体员工的精益办公意识，帮助员工养成良好的工作行为习惯，制造环境优美、自然和谐、高效的办公环境，结合我单位实际，制订如下活动方案： 一、团队架构 (一)项目____项目经理：常勇 督导员：王旭龙、王沛锦 成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群 (二)项目评委主任：范会君副主任：于国彦 成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群 二、活动时间 -____月 三、项目起动 在月度例会中布置“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”活动方案，让全体员工领悟精神，提高认识，从思想上重视这次活动的开展。要求以处室为单位进行整顿布置，按时接受检查。 四、具体措施 (一)项目前准备 1.各处室要高度重视，每个处室要有专责负责本次活动开展，确保项目按期按时推动。 2.活动开始前____全体员工到模范单位进行参观沟通，学习经验教训，达到事半功倍的目的。 (二)清理整顿1.定点摄影 用相机将区域内混乱的现象一一拍下，编上编号，注明现象等，制成整理前的定点拍摄检查表。同时，将相片进行保存，用于整顿后对比。定点摄影备案表见附件1。 2.物品统计与处理 将办公区域内所有物品列在物品清单上，注明使用频率。根据物品清单里统计的物品，制定适合自己区域的物品放置准则，将未列入需要的用品带离办公室。物品统计表见附件2。 3.制定物品放置准则 根据物品清单里统计的物品，区域人员共同制定适合自己区域的物品放置准则，确定那些物品可以放置到自己办公区域内。要与不要的基准见附件3，物品放置准则见附件4。 4.整顿规划 合理安排办公区域设置，将公共使用区域和