疫情防控应急预案-防护疫情应急预案2

疫情防控应急预案 一、 总则 1. 编制目的 为有效预防、及时控制和消除各种突发传染病疫情的发生和流行，规范和指导传染病应急处 理工作，保护公司员工的身体健康与生命安全，最大限度地降低和消除因传染病疫情给公司生产 经营造成的负而影响确保公司生产经营的顺利进行。 2. 编制依据 依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管 理办法》、《全国救灾防病预案》、《员工安全手册》相关规定制定本预案。 3. 适用范围 本预案适用于所有传染病疫情的预防和控制工作。 4. 作原则 4. 1 预防为主，防治结合。坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，按照 早发现、早报 告、早隔离、早治疗、早防治”的传染病防治原则，提高警惕，加强监测，及时发现病例，采取 有效的预防与治疗措施，切断传播途径，迅速控制重大疫病在公司的传播和蔓延。 4.2 依法防控，依靠科学。严格执行国家有关法律法规，坚持“早、小、严、实”的方针， 对疑似病例及确诊病例的员工，要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制：同时，对与 疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施，做到统一、有序、快速、高效。 4.3 统一领导、分级负责。建立由公司总经理领导，由行政部牵头负责，各部门主任分级部 署的传染病疫情应急指挥小组，在疫情发生时，制定专项的防控方案，统一领导，分级部署，齐 心协力做好此项工作。 二、 危险性分析 1. 公司概况 （自己填） 2. 危险源与风险分析 我公司作为一个娱乐型企业，人员流动性大，每天有工作工员上下班和外来人员，如果他们 中有人感染了传染病，就有可能传染给公司员工，进而威胁到整个公司的员工生命安全 ;公司员 工如果在公司外感染了传染病带入公司，也会发生传染病疫情。 公司内一旦发生传染病疫情，不仅会严重威胁员工的身体健康，同时隔离受感染人员，会影 响公司的正常经营；此外，如果公司内发生传染病疫情，将影响前工作消费的外来人员。总之， 公司一旦发现传染病疫情，不仅将严重威胁员工和外来人员的生命财产安全还会给公司造成恶劣 的社会影响。 3.组织机构及职责 3. 1 应急组织体系 公司成立传染病疫情应急指挥部，总经理为总指挥，成员包括各部门负责人；行政部为应急 指择中心，行政部主任为负责人；各部门为防控主体，由各部门主任具体负责和组织实施。 3. 2 指挥机构及职责 3. 2.1 总指挥负责掌握突发传染病疫情发生、发展等方而的情况，组织拟定传染病控制方 案；启动紧急控制方案，下达疫情防控命令；全面掌握疫情防控力量，合理进行人力分配和防控 布局。 3. 2.2 应急指挥中心负责指挥部指令的传达，协助指挥部收集了解各方而的信息，做好传 染病控制方案的组织实施，在总指挥授权的前提发布有关信息。 3.2.3 各部门负责组织和实施防控方案中木部门的相关职责并在完成任务后积极援助其他部门。 4. 预防与预警 4. 1 危险源监控 4. 1.1 行政部负责与政府应急中心组织紧密联系，随时接收传染病疫情方面的预警预报以 及对公司员工传染病确诊通知，做好传染病预防、控制的安排工作。 4. 1.2 安保部负责保持与政府安监处的联系，及时将传染病疫情的预臀和通知汇报给指挥 部。 4. 2 预警行动 4. 2.1 收至 U 传染病疫情预警预报后，行政部要及时报告指挥部，并通过电子邮件、电话、 交接班会议等渠道将预报信息和公司安排传达到部门；各部门要将预报和公司安排传达到员工， 做到人人知晓。 4. 2.2 公司传染病疫情预警预报由指挥部直接发布发布，全员执行。 4. 3 信息报告与处置 4.3.1 信息报告与通知公司设立 24 小时传染病疫情值班电活 xx，行政部物业管理员和合同 管理员协同做好接收传染病疫情预报信息和发布电话通知工作。 4. 3.2 信息上报传染病疫情感染人数达 3 人以上或传染病疫情给公司的对外生产服务造成 严重影响或发生人员死亡事故，经指挥部主要领导人批准，在 6 小时内向公司报告，报告内容主 要包括时间、地点、疫情情况、处置措施及结梁等：发生人员死亡事故，要及时报告政府。 4. 3.3 信息传递 传染病疫情发生之后的信息报告（发布）主要通过电子邮件和电话进行。 5. 应急响应 5. 1 响应分级 根据疫情的性质、危害程度、涉及范围，将传染病疫情应急响应分为三级，分别为：III 级 （一般）、II（重大）、I（特大），传染病感染人数1-3 人为 III 级，3-5 人为 II 级，5 人以上 为 I 级。 5.2 响应程序 III 级响应为各部门自行组织行动；II、I 级响应为由指挥部统一协调指挥，各部门在指挥 部的安排下组织和实施传染病疫情防控工作。 5. 3 具体措施 5. 3.1 公司应急指挥部在接到传染病疫情报告后，要及时隔离己感染人员，启动公司传染 病疫情应急预案。 5. 3.2 立即为公司所有员工配发口罩等防护用品，尤其是涉及和外来人员接触的员工。 5. 3.3 及时联系市疾病控制中心，由其派专业人员和车辆来公司将已感染人员接往其处接 受治疗。 5. 3.4 对已感染人员用过的餐具、物品和所呆的办公室要进行消毒，同一办公室人员要接 受 2 天的隔离观察。 5. 3.5 公司发生传染病疫情后，各办公室要注意通风，公司为全部办公室每天至少通过喷 洒消毒水的方式消毒一次。 5. 3.6 传染病疫情期间，食堂对餐具加倍消毒，餐厅除加强通风、喷洒消毒水外还要加装 紫外线杀菌设备。 5.3.7 公司应急指挥部每天都要将最新的传染病疫情预防指引告知每位员工，为员工加强 自我保护指明方向。 5.4 应急结束 5. 4.1 当疫情得到有效控制后，疫情应急响应工作即告结束。但此后疫情的后续观察工作， 视情况山各责任部门自行进行。 5. 4.2 因疫情造成事故，产生损失，责任部门 （事故所在部门）要在事故发生的当日统计汇 总并报告指挥部。 事故达到相应等级要成立事故调查小组。小组由总经理、行政部经理、责任部门（事故所在 部门）经理组成。行政部主任负责事故调查工作的组织实施和总结报告。 6. 信息发布 因传染病疫情造成事故的信息一律由指挥部或经指挥部授权的发言人向公司报告或向媒体 发布。 7. 后期处置 因传染病疫情造成损失的理赔工作由行政部联系保险公司处理;给客户造成影响或损失的由 市场部负责牵头处理；造成人身事故按公司规定程序处理。 8. 保障措施 8.1 通讯保障发岀 II 级及以下响应预报后，凡在本地的所有部门的负责人（包括休假）， 要保证手机畅通，保持联系。 8.2 应急队伍保障 8.2.1 传染病疫情防控队伍主要由公司正式员工组成。行政部负责组织后勤部门人员，其 他部门分别负责组织所在部门正式员工进行疫情的防控。 8.3 应急物资装备保障 8.3.1 地区性传染病高发时期，各部门要做好传染病预防检查工作。 8.3.2 要做好有关预防传染病的物资准备。行政部负责采购相关传染病基础药品以及公司 范围内的消毒物品，并负责上述物资的分发。 8.4 经费保障 传染病防控经费由公司开支，物资采购列月度物资采购计划。 8.5 其他保障 行政部要做好班车服务工作。应急预案启动后，要及时安排车辆