电商运营年工作计划

电商运营年度工作计划电商运营年度工作计划篇一：XX 全年电商运营工作计划 XX 年电子商务工作计划一、人员确定及职责：人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。客服：前期人员不足单一客服任务比较繁重，部分任务运营会给予帮助，工作如下： 1、需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访，引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应，有求必助。 2、关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成，保证每天发 2 篇以上，内容需要是论坛关注度较高的内容，以及旺旺群，ＱＱ群客服的关系维护，辅助店铺宣传推广。 3、负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，配合促销改良整店铺提高访问深度，做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成，可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。第 1 页共 1 页推广：负责不定期策划淘宝商城营销活动；负责公司淘宝交易平台推广工作；策划并制定络店铺及产品推广方案（包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等）等营销工作；研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议；对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果；负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。二、引流工作五步走第一步：方法：宝贝上架，自然浏览和钻石展位观察宝贝受欢迎程度，进行初选流量级别：30--50UV 交易量：每天 1 单左右交易策略：观察店铺流量情况，为下一步运作打好基础第二步：方法：分时段宝贝上架，获得基础流量。（建议宝贝 200 以上）流量级别：100UV10 单交易策略：开源节流，一周左右集中流量打造 1-3 款爆款，销量 10--20 第三步：方法：直通车、淘宝活动（试用中心等）（日消耗 50-100 元) 第 1 页共 1 页流量级别：基础流量+（70UV20 单交易策略：流量持续攀高，集中流量打造 1-3 款爆款，销量:30-- 60 第四步：方法：直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报（天天特价、淘满意、聚划算等）。流量级别：300UV50 单交易策略：流量继续攀高，集中流量打造 1-3 款爆款、销量 200-- 300 第五步：方法：直通车、钻石展位、淘宝活动申报（天天特价、淘满意、聚划算等）流量级别：500UV100 单交易策略：1-3 个爆款基本成形，开始关联营销，会员营销，获得长尾流量三、整体目标：前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达一定销售数量要求参加淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满*减*，满*+1 元换购，店铺 VIP，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。定期参加一定的第 1 页共 1 页付费推广：钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位（直通车长期固定推广）等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于 7 折，除大促等淘宝大型活动外。2 月后每天发单不少于 30 件。双 12 活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天 50 单以上！终极目标日单 200！长期优化老顾客。同时保证好评率在%以上四、活动计划：五、具体工作执行及目标篇二：电商运营年度工作计划 XX 年电子商务工作计划一、人员确定及职责：人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。客服：前期人员不足单一客服任务比较繁重，部分任务运营会给予帮助，工作如下： 1、需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访，引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应，有求必助。 2、关于论坛发第 1 页共 1 页帖等部分需要在客服有空闲时间后完成，保证每天发 2 篇以上，内容需要是论坛关注度较高的内容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的关系维护，辅助店铺宣传推广。 3、负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，配合促销改良整店铺提高访问深度，做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成，可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。第一步：方法：宝贝上架，自然浏览和钻石展位观察宝贝受欢迎程度，进行初选流量级别： 30--50uv 交易量：每天 1 单左右交易策略：观察店铺流量情况，为下一步运作打好基础第二步：方法：分时段宝贝上架，获得基础流量。（建议宝贝 200 以上）流量级别：100uv10 单交易第 1 页共 1 页策略：开源节流，一周左右集中流量打造 1-3 款爆款，销量 10--20 第三步：方法：直通车、淘宝活动（试用中心等）（日消耗 50-100 元) 流量级别：基础流量+（70uv 20 单交易策略：流量持续攀高，集中流量打造 1-3 款爆款，销量:30--60 第四步：方法：直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报（天天特价、淘满意、聚划算等）。流量级别：300uv50 单交易策略：流量继续攀高，集中流量打造 1-3 款爆款、销量 200--300 第五步：方法：直通车、钻石展位、淘宝活动申报（天天特价、淘满意、聚划算等）流量级别：500uv100 单交易策略：1-3 个爆款基本成形，开始关联营销，会员营销，获得长尾流量三、整体目标：前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达一定销售数量要求参加淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满*减*，满*+1 元换购，店铺 vip，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。第 1 页共 1 页定期参加一定的付费推广：钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位（直通车长期固定推广）等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于 7 折，除大促等淘宝大型活动外。2 月后每天发单不少于 30 件。双 12 活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天 50 单以上！终极目标日单 200！长期优化老顾客。同时保证好评率在%以上四、活动计划：五、具体工作执行及目标六、销售目标备注：天猫专卖店因没有销售数据不好做销售业绩预测。篇二：XX 年电商部门运营推广销售工作年度计划 XX 年电子商务工作计划一、人员确