电力工程施工组织方案土建

电力工程施工组织方案土建 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】 “正阳直升机旅游服务中心”外线供电工程“正阳直升机旅游服务中心”外线供电工程编制单位：施施工工组组织织方方案案（土建）（土建）福建省电建建设工程有限公司第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章 2012 年 7 月 1 日目目录录工程概况及特点………………………………………………3 施工现场组织机构……………………………………………… 4 施工方案 ………………………………………………………7 工期及施工进度进度计划……………………………………18 质量目标、质量保证体系及技术组织措施…………………20 安全目标、安全保证体系及技术措施………………………22 环境保护及文明施工…………………………………………31 施工组织设计纲要的总体评价………………………………34 第一章第一章工程概况及特点工程概况及特点工程概况工程概况 1.1.11.1.1、工程简述、工程简述工程名称: “厦门正阳直升机旅游服务中心”外线供电工程建设单位：厦门正阳投资有限公司设计单位：福建源发电力勘察设计有限公司本工程新建电力埋管的路径长度为 236 米，穿顶管长度为 170 米，，新建工井 7 座。 1.1.21.1.2、工程承包范围：、工程承包范围：本工程所涉及的建筑及安装工程，包括有（ 1）电缆顶管工程；(2)电缆埋管工程；（3）工井施工；（4）电缆敷设。 1.1.2.11.1.2.1、电缆埋管敷设、电缆埋管敷设电缆埋管采用玻璃钢电力管 DBJ150×5、DBJ150×7 埋管管枕采用混凝土强度等级为 C25 细石混凝土的预制构件，预制构件采用 HPB235--I 级热轧钢筋，钢筋的混凝土保护层厚度为 20MM，支座半圆孔半径相对误差小于 5MM，埋管支座采用 M12 镀锌螺栓固定。电缆排管间用中粗砂振密回填至防护板，中粗砂压实系数为 λ=。防护板上面回填中粗砂至路床基底。管承插接头处配套使用遇水膨胀橡胶密封圈 1 个以防水。电缆埋管土壤覆盖深度大于米，同时与其他管线交叉时位于下方，交叉安全距离需满足《规程》要求。电缆排管施工时应注意其他管线的安全。 1.1.2.21.1.2.2、工井、工井工井底板采用强度等级 C25 素混凝土，侧墙采用 M10 水泥砂浆砌 MU15 混凝土实心砖（240*115*53），内侧用 20MM 厚 1∶水泥砂浆粉刷，工井顶板采用 C25 钢筋混凝土，用 20MM 厚 1∶水泥砂浆座浆及勾缝，钢筋采用 HPB235（φ）、HRB335（ф）级热扎钢筋。钢板和型钢采用 Q235-B 的碳素结构钢。工井下人孔需设安全网。每个工井设 1 根 DN110PVC-U 排水管就近接入雨水检查井中，排水坡度不小于，若附近 15 米范围内没有雨水检查井时，采用集水井排水。 1.1.2.31.1.2.3、电缆敷设、电缆敷设电缆敷设首先要检查管道内是否有杂物，可在敷设电缆前，应将杂物清理干净。其次试牵引：经过检查后的管道，可用一段（长约 5m）的同样电缆作模拟牵引，然后观察电缆表面，检查磨损是否属于许可范围。然后敷设电缆：将电缆盘放在电缆入孔井口的外边，先用安装有电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接，钢丝绳的另一端穿过电缆管道，拖拉电缆力量要均匀，检查电缆牵引过程中有无卡阻现象，如张力过大，应查明原因，问题解决后，继续牵引电缆；电力电缆应单独穿入一根管孔内。同一管孔内可穿入 3 根控制电缆；三相或单相单芯电缆不得单独穿于钢导管内。电缆人孔井：电缆在管道内敷设时，为了抽拉电缆或做电缆连接，电缆管分支、拐弯处，均需按设计要求或规范要求设置电缆人孔井，电缆人孔井的距离，应按设计要求设置，一般在直线部分每隔 50～100m 设置一个。电缆挂标志牌：标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固；标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级及起始位置；沿电缆管道敷设的电缆在其两端、人孔井内应挂标志牌。 1.1.2.41.1.2.4、交通情况、交通情况本工程电缆采用穿管及沿电缆管沟、工井敷设。本工程施工时应注意对已有管线进行有效保护，防止发生电缆故障、漏电等事故，在施工过程中必须加强统一协调管理，尽量减少因施工给过往行人、车辆造成的影响。施工中组织好各工种的配合作业，避免窝工及工期延误，规划道路上的管线应由业主进行协调。第二章第二章施工现场组织机构施工现场组织机构组织机构关系图组织机构关系图根据本工程的特点,为保证工程质量，确保工期，我公司对本工程实行项目管理制，对工程进行针对性的动态管理，优化资源组合，由有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理,• 提高施工工效和施工质量，项目经理部下设四部一室,一个施工队： 1、项目部：主要负责生产组织计划安排 ,•技术管理、对外联络等工作，配技术员 1 名； 2.•质安部：主要负责工程质量、安全生产,现场文明施工,并配置专职质检员、专职安监员各 1 名； 3.物供部: 主要负责各类材料的保管、供应管理和领用,运输至施工现场，周转料具，机械设备的购置,•提供配套使用及维修。配有材料员、机械管理维修员工各 1 名； 4.经营部:主要负责工程资金的管理,进行施工计划,预算定额管理。配有财务、预算各 1 名； 5.办公室:负责施工驻点的生活管理,施工防火，环境卫生等后勤管理工作及施工用地的青苗赔偿，配有后勤组长 1 名，•兼职保卫员、消防员及青苗赔偿协调员各 1 名。本工程的组织机构关系图如下：项目经理朱伟文技术负责人林尾辉施工员董质检员安全员姜杨工程主要负责人职责工程主要负责人职责： 1、项目经理:全权代表本公司对项目履行建设工程施工合同及标书条款义务，确保目标实现，保证业主满意。对本项目负有领导责任。 ⑴自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度。组织制定管理人员的职责权限和各种规章制度，组织制定项目施工组织设计； ⑵向有关人员解释、说明项目合同、文件、进度计划及配套设计，协调程序等； ⑶ 做好施工实施准备，落实材料、设备等的采购供应渠道和供应保证措施； ⑷掌握现场的质量状况，及时听取质量部门的汇报，•接到工程质量隐患通知书后，组织人员定时间、定措施进行整改； ⑸对分部分项工程任务组织签发任务书，并对进度、质量、安全、•场容场貌进行监督管理，考核验收； ⑹ 组织会同有关部门隐蔽工程和单位工程进行验收； ⑺ 对施工准备——施工阶段——交工验收——保修期全面负责。２、技术负责人:全面负责施工现场的管理，对项目履行建设工程施工合同及标书条款的要求，保证目标实现，保证业主满意，对本项目负有一定的领导责任。 ⑴自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度,•落实执行各部门管理人员的职责和各种规章制度,参与制定项目施工组织设计； ⑵贯彻执行项目合同、文件、进度计划及配套设计，协调程序等； ⑶ 做好施工实施准备，落实材料，设备等的采购供应渠道和供应保证措施； ⑷掌握现场的