电力企业安全生产自查整改报告【可编辑版】

电力企业安全生产自查整改报告【可编辑版】电力企业安全生产自查整改报告【可编辑版】电力企业安全生产自查整改报告电力企业安全生产自查整改报告电力企业安全生产自查整改报告文章标题：电力企业安全生产自查整改报告安监局：为进一步加强企业的安全生产管理强化日常安全生产的监督、防控及应急处理体系最大限度消除各类安全隐患杜绝发生安全生产事故我们结合电力企业自身安全生产特点在我公司热电厂开展了安全生产自查自纠活动并将自查活动分为学习宣传、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将活动开展的有关情况简要报告如下： (一）学习宣传为提高电厂员工的安全意识和安全技能自觉遵守安全生产的有关规定按照“安全第一预防为主”的方针作为此次安全生产自查的一部分我们组织全厂员工进行了安全生产教育对安全生产的深远意义、有关安全规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的严重后果做了深入宣传要求每名员工自觉树立安全生产意识掌握电厂运行安全生产规程从个人岗位和日常工作中做起在全厂上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。 (二）自查自纠由于我公司热电厂刚刚结束调试投入生产运营正处于人员、设备的熟悉和磨合期由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查第 1 页共 6 页漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面不仅是对某一个环节的自查自纠而是对电厂生产运行的总体体系进行拉网彻查为电厂今后的安全生产运行创造良好的开端和基础。自查活动中重点对与生产运行及关系电力系统稳定的主要设备运行情况、自动保护装置进行了检查对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实情况进行了全面核实对各个车间、专业的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行了梳理同时对可能影响安全生产的防洪防汛、消防、安全保卫等外部因素进行了一并检查。通过此次安全自查活动我公司热电厂安全生产运行的总体情况比较平稳没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患但在安全生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发现的问题我们将逐一备案记录在册并落实专人专责限期进行整改一时无法整改的将在确保安全的前提下采取临时性补救措施并建立安全生产隐患复查、倒查制度不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查确保此次检查成效落到实处。 (三）汇总整改通过此次自查活动的开展以及贵局领导亲临现场检查指导后提出的宝贵意见我们将对存在的若干问题逐一落实整改并初步提出了整改方案： 1、关于厂区内未设立明显的高压设备及油区防火危险标识的问题。检查工作结束后我们立即按照有关安全规范赶制了高压设备危险标志并在合理位置进行张贴、标定。第 2 页共 6 页 2、关于安全出口缺少疏散标志的问题。根据消防法规紧急疏散的相关规定我们在预先设计的安全通道处完善了安全出口标志。 3、关于建立安全生产调度会议制度。自我厂试运行以来每日下午 5：00 由生产技术部负责召集安全生产协调会对各系统运行情况进行汇总、检查并由专人做会议纪要。 4、关于员工安全培训记录问题。我们通过定期或不定期举行各专业考试、现场模拟操作、反事故演练等形式督促员工自觉树立安全意识加强安全生产技能学习并将员工的安全生产考核情况进行积累、备案作为评价员工工作表现的一项重要内容。 5、关于应急救援预案送贵局备案的问题。我们将及时将救援预案送交贵局备案并在预案进行变更、改动时及时通报贵局更新。 6、关于建立安全生产责任书问题。我们将于近期建立安全生产联责制度在生产组织体系内层层签订安全生产责任书明确个人的安全生产职能职责一级抓一级一级对一级负责使每名员工都担负起维护安全生产的责任建立完善、高效的安全生产体系。 ××××能源有限责任公司二 00 x 年 x 月 x 日《电力企业安全生产自查整改报告》来源于范文搜网欢迎阅读电力企业安全生产自查整改报告。《电力企业安全生产自查整改报告》附送：第 3 页共 6 页电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文 2021 年 5 月 4 日－5 月 8 日我参加了_______电网公司在都匀供电局举办的_______电网公司安全生产风险管理体系建设 2021 年第二期培训作为县级供电企业的一名管理人员由于安全生产风险管理体系建设还没有推广到县局我这是第一次参加这样的培训在此之前我只知道都匀供电局已于一年前启动了安全生产风险管理体系建设工作这个体系建设具体怎样开展、有什么作用和内容我并不是很清楚通过这 5 天时间的学习培训我对安全生产风险管理体系建设中的安全生产风险管理体系的建立与应用、危害辨识与风险评估及关键任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系与安全生产监督体系等内容有了一个总体的感性认识进一步认识了开展安全生产风险管理体系建设的目的、意义和重要作用为下一步我们县局开展安全生产风险管理体系建设作了一个好的铺垫。下面我将培训学习体会简要概括如下：一、对风险体系建设的认识 1、安全生产风险管理体系的提出彻底打破了注重事后管理的传统安全管理模式对供电企业的无形束缚为供电企业实现本质型安全指明了努力的方向和奋斗的道路。建立现代安全生产管理体系就是要一切从风险开始真实地动态地辩识和分析及评估企业所面临的一切安全风险针对风险制订并采取有效的控制措施消除或第 4 页共 6 页减小风险变“事后管理”为“事前管理”并加强作为应急的“事中管理”同时要做到管理过程的闭环按照 PDCA 原则以安全结果为导向更加注重过程的控制实施规范化和精细化的管理。另外在生产一线班组提倡自主管理以风险管理为基础实现班组管理的自主化和规范化充分发挥班组建设现代安全生产管理体系中的主观能动性让体系建设落到实处落到基层也应作为管理创新的重要内容。 2、实施风险管理体系是安全生产管理的创新它提出的管理内容、管理要求、管理方法等内容为安全生产管理提供了一个平台解决了安全生产“管什么”、“怎么管”的问题是实现安全生产风险可控在控的有效手段。 3、强调以系统化、流程化、规范化的思想树立持续改进的理念从管理内容、方法、流程、人机控制以及行为管理等方面入手建立一套系统的过程管理与结果管理并重的模式对安全生产实施 “标本兼治”是解决我们现在安全生产管理问题的唯一出路。 4、建立安全生产风险管理体系是公司发展战略的需要。南方电网公司是世界五百强企业公司的战略目标是“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名的企业”要实现这一目标除了要打造坚强电网外还必需在管理这个“软实力”上下功夫综观国际著名的企业他们都有一套适合企业实际的安全管理体系支撑企业的安全生产管理。 5、建立安全生产风险管理体系是落实南网方略的具体体现。第 5 页共 6 页一是体现了公司“一切事故都可以预防”安全理念。它以风险控制为主线提出风险控制与管理内容关注事前的风险分析与评估超前控制风险把安全防范的关口前移实现动态的、主动和超前的安全风险管理。二是既与国际接轨又突出南网特