环境保护管理体系与措施5523

环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施第一节第一节工程环境保护目标及工作内容工程环境保护目标及工作内容确立“树环保理念，筑绿色工程”的环境方针，通过加强环境保护法律法规的宣传教育，提高全体员工对环境保护的认识，增强他们的环保意识和理念，让他们自觉遵守法律法规，遵守行业的有关条例、标准、规定，本着节能降耗，减少污染的原则，开展施工生产活动，并持续改进环境绩效，用爱心筑造绿色的工程。本标段中将遵循“以人为本”的原则，以最大限度的减少施工活动给周围群众造成的不利影响，同时注意保护国土资源和文化遗产，如发现文物、古墓等时先进行妥善保护，并及时报请有关部门处理。一、施工期间环境保护目标环境保护总目标：施工期间所有活动符合国家环保法律、法规要求。所有活动符合规定要求。 1、噪声排放控制目标施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》的要求控制。 2、施工废水排放目标生产生活废水排放达到国家二级排放标准。 3、固体废弃物控制目标节约材料，控制废弃物的产生；废弃物分类堆放，提高废弃物的回收率。 4、环境空气质量目标按〈环境空气质量标准〉二级标准控制；施工机械设备尾气排放满足有关标准要求。 5、运输遗洒控制目标施工运输无遗洒。 6、生态环境保护目标工程施工结束后恢复原有土地功能。 7、人群健康保护目标保证施工人员无疾病流行。二、环境保护工作的内容 1、施工准备阶段（1）、建立有最高管理层人员参加的环境管理组织机构，配备专职环保人员，明确各级、各部门在施工期间环境保护工作中的职责分工。（2）、建立、健全施工期间环境管理体系和各项环境管理规章制度。（3）、核实、确定本单位施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。（4）、明确本单位施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。（5）、指定年度培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与施工期环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。（6）、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容，主要包括；根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；根据工地的具体情况和环保要求，制定的预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物、泥浆的处理、处置方案；保护绿化的具体工作内容；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。（7）、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保的工程量和工作量并作出经费预算。（8）、按要求做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。（9）、提交潜在事故或紧急状态项目（含自然和人为事件），并制定相应的应急计划。 2、施工阶段（1）、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。（2）、将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。（3）、根据不同的施工阶段和季节特征及时调整环保工作内容，保证工作质量。（4）、每周对环保工作进行一次例行检查，内容包括：施工概况；污染情况—污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其它需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。（5）、指定专人负责计划的执行，施工单位至少每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时通知业主。（6）、在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制定减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，施工单位要根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行评审、修订。第二节第二节建立环境保护组织机构建立环境保护组织机构根据本工程的特点、所处的位置及环境要求制定本项目经理部的环境保护责任体系，由项目经理全面负责、主抓本项工作并保持体系的正常运行，以确保环境保护的具体落实到位。一、环境保护责任组织机构环保技术负责人 1.监督施工全过程的环境保护工作。 2.发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3.开展项目经理全面负责技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人环保活动和环保培训。 4.保证环保设施的有效运行。 1.制定项目环保措施和方案。 2.监督各项环保技术措施的落实。 3.解决施工中出现的污染环境的技术问题。 1.合理安排生产，减少对环境的干扰。 2.组织各项环保技术措施的实施。 1.保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 2.监督操作人员按操作规章作业。 1.保证进场施工人员的文明和技术素质。 2.组织对施工人员的环保培训和考核。 1.计划财务部门保证环保工作所需经费。 2.综合办公室负责各项后勤保障符合环保要求。 1.保证按要求储存和堆放材料。 2.对有毒有害危险品严格管理和领用制度。 3.负责各种施工材料的节约和回收、再利用。二、严格作业程序分阶段对本工程的环境进行程序化管理 1、施工准备阶段（1）、核实、确定环境敏感点和保护要求。在签定项目合同后，将根据现场情况核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。（2）、识别施工过程中各施工阶段的环境因素，判别出重大环境因素。（3）、制定环保培训计划，对相关人员进行环保培训。（4）、编制施工组织设计，各阶段施工方案中要有环境保护的内容，包括合理规划施工用地、科学地进行施工总平面设计，在总平面设计和调整时兼顾到环保的要求等。（5）、完成上述工作内容后，向监理工程师申请进行开工环境审核的文件审核。（6）、按照通过审核后的施工组织设计和环保工作进行施工现场准备和环保设施建设。（7）、在通过开工环境审核的现场审核并获批准后正式开始施工。 2、施工阶段（1）、在项目经理领导下建立责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系。（2）、按照经审核批准的环保工作方案开展工作。若因工程内容、环境要求等变化，原方案不适用时应及时申请方案变更。（3）、施工现场要有环保负责人，负责日常的环境管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。（4）、若发生污染事故，将立即采取措施减少或消除污染影响，并