工程质量管控工程巡检要点

工程管理巡查内容工程管理巡查内容施工阶段 1.工程质量检查项目现场土方开挖及回填施工、回填土密实度、边坡支护、排水沟设置情 1.土方及支护施工第一周资料施工方案审核纪录、战前培训纪录、放线及验线纪录、注浆旁站纪抽查录、位移及沉降监测记录桩头处理、地梁及承台施工、基坑排水 2.基础工检查程完工一周内资料施工方案审核纪录、战前培训纪录、验线纪录、材料检验/送检情况现场检查况、地基处理（钢筋、混凝土）、孔底标高检验纪录、浇注/沉桩旁站纪录、桩顶抽查标高验收纪录、桩身偏位检验纪录、抽芯纪录现场钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、防水材料及其施工3.地下室检查施工阶段资料施工方案（含浇注方案）审核纪录、战前培训纪录、材料检验/送检抽查情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录现场 4.转换层施工阶段资料施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪抽查录现场钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措检查施、预埋件埋设、层高、脚手架搭设 5.主体标准层施工资料施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪抽查录、结构闭水试验记录钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施检查施工阶段 1.工程质量检查项目（续）外墙：垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴（滴水）、伸缩缝砌体：砌筑方法、顶砖、砂浆饱满度、勾缝、平整度、垂直度内墙：分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高现场检油漆：底漆材料及平整度、面漆（均匀度、厚度、遍数） 6.装修施工阶段查铝合金门窗：材质、尺寸、对角线、平整度、垂直度、密封胶材质、塞缝工艺栏杆：原材料、预埋件埋设、连接件、高度厨卫防水：厚度、均匀度、平整度、预留洞口的强化处理成品保护、外墙防水样板房及精装修施工资料抽查施工方案审核纪录、战前培训记录、材料检验/送检纪录（砌体、油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防水材料等）、重要工序验收纪录现场检墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地面平整度、墙面垂直度及 7.主体验收前一周资料抽查验收所需的监理资料、查平整度、现场检每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情 8.验收查况、成品保护每户验收纪录管道敷设、接头、打压试验、箱体安装、观感质量、与土建的配前两周资料抽查 ★ 安装工给排水、煤合程气电气、管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配施工阶段智能化合 1.工程质量检查项目（续）基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，管井处理、成品保护、与土建的配合按图施工（树型、大小等）、整体效果（有无枯萎），土方质量，苗木种植，养护措施，成品保护，原材料质量，观感质量，细部质量。洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。道路工程 ★ 室外工绿化工程程泳池、景观、河道、入口门窗安装 ★ 防裂防渗漏基层处理，卷材铺贴，保温层，细石砼面层，水落口，分屋面、露台施工仓缝，盛水试验。厨卫、阳台卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试验。孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质量。挡土墙防渗防裂，沉降缝、车库顶板等等的部位的防渗。内外粉刷其余部位工程管理巡查内容 2.工程进度检查内容3.安全文明施工检查内容（抽查）总进度计划及其调整计划得到公场容标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临司批准；场貌时设施防坠落、防火、安全用电、机械设备防护防范月进度计划满足公司阶段节点要安全求；上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落实合作单位的进度控制措施；进度状况在控制范围内，未进入预警；计划调整 3 天内上报公司，调整安全监理单位周进行一次安全检查，每月组织一次有项目部参加的安全大检查，记录完整，检查并及时落实整改理由充分，并得到领导批准。工程管理巡查内容 4.制度管理检查内容工程策划制度：按时完成，执行良好；图纸会审制度：会审及时，纪要详细，图纸问题项目部内部管理及时落实；制度站前培训制度：及时执执行行，纪要详细，落实到位；样板验收制度：及时执行，纪要详细，落实到位；材料进场验收及时，记录对监理监理组的管理织监理管理架构合理，总监常驻现场；监理人员数量和资质满足合同要求；监理各项管理制度齐全；办公设施、上墙资料满足合同和公司要求；检测仪器和工具满足合同和现场的需要；完整。合同台帐完整，合同交底记录齐全；施工图纸、设计变更单完整、更新及时；建立签证台帐，签证及时资料合理；管理工程联系单、扣款通知单完整；质量检查表格台帐完整；总包上报的月计划、周计划完整；各类会议纪要齐全。重点部位 100%检查；旁站记录；办公环境整洁，办公设施运行正常；办公工程形象进度、晴雨表等环境上墙资料更新及时；安全帽、安全鞋、制服配备、使用到位。现场问题及时发现与落实整改（监理备忘录、通知现场监单）；督管理隐蔽工程验收及时；进场材料设备等质保资料齐全；进度、方案、签证等审核正确、及时。组织项目经理到位良好，岗位设置合理；管理人员数量和资质满足合同要架构求。对总包的管理质保施工组织设计和施工方案及时上报；重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计；体系质检体系有效运作，程序得到规范执行；监理规划、监理细则审核后及时上报、批准；总包、甲方指定分包等合同文件齐全；技术管施工图纸、设计变更清单现理行有效；相关的施工规范、标准和图集清单； ISO9001 质保体系正常运作。公司对项目的支持，对分包单位的管理到位。